Ариэль порошок производитель страна: «Ariel» — марка стирального порошка

Средства для стирки | Стиральные порошки

Фильтровать

Просмотреть список товаровСамые дешевые наверхуСамые дорогие наверхуCрок доставкиHаивысшая оценка

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

В корзину

5/5

БЫСТРАЯ ДОСТАВКА

EKO skalbinių minkštiklis Winni’s 1470 ml

Торговая марка: WINNI’S

Тип: Смягчители белья

Использование: Для белых тканей, Универсальный, Для товаров для младенцев, Для смягчения

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

  23⁴⁹€

В корзину

5/5

ЗАБЕРИТЕ СЕГОДНЯ

Капсулы для стирки Lenor Gold Orchid, 44 шт.

Торговая марка: Lenor

Тип: Стиральные капсулы

Использование: Для цветных тканей

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

В корзину

4. 9/5

ЗАБЕРИТЕ СЕГОДНЯ

Гель для стирки PROFLINE Sensitive 3Л

Торговая марка: PROFline

Тип: Моющие жидкости

Использование: Универсальный

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

  15⁹⁹€

В корзину

ЗАБЕРИТЕ СЕГОДНЯ

TRI-BIO комплект для стирки белья (Sensitive)

Торговая марка: TRI-BIO

Тип: Моющие жидкости

Использование: Для устранения пятен

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

В корзину

5/5

ЗАБЕРИТЕ СЕГОДНЯ

Skalbimo gelis PROFline Universalus 3L

Торговая марка: PROFline

Тип: Моющие жидкости

Использование: Универсальный

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

  11⁹⁹€

В корзину

5/5

ЗАБЕРИТЕ СЕГОДНЯ

TRI-BIO Натуральные таблетки пятновыводитель Oxi-Acti. ..

Торговая марка: TRI-BIO

Тип: Средства для стиральных машин, Стиральные капсулы

Использование: Для устранения пятен

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

  29⁴⁹€

В корзину

БЫСТРАЯ ДОСТАВКА

Miele UltraPhase 1

Тип: Моющие жидкости

Использование: Универсальный

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

В корзину

5/5

ЗАБЕРИТЕ СЕГОДНЯ

Vanish Liquid 3л жидкость для выведения пятен

Торговая марка: Vanish

Тип: Пятновыводители и отбеливающие средства

Использование: Для устранения пятен

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

  24⁹⁹€

В корзину

ЗАБЕРИТЕ СЕГОДНЯ

Miele UltraPhase 2

Тип: Моющие жидкости

Использование: Для цветных тканей, Для белых тканей

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

В корзину

5/5

БЫСТРАЯ ДОСТАВКА

Winni’s Aleppo средство для стирки детской одежды, 0.

…

Торговая марка: WINNI’S

Тип: Моющие жидкости

Использование: Для товаров для младенцев, Для смягчения, Для устранения пятен

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

  20⁹⁹€

В корзину

4/5

ЗАБЕРИТЕ СЕГОДНЯ

Моющее средство Durance Cotton, 1000 мл

Торговая марка: Durance

Тип: Парфюмированные средства для стирки

Использование: Не указано

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

В корзину

5/5

БЫСТРАЯ ДОСТАВКА

EKO нежное средство для стирки с ароматом Лаванды Win…

Торговая марка: WINNI’S

Тип: Моющие жидкости

Использование: Для белых тканей, Для цветных тканей, Для черных тканей, Для запаха постиранного белья

  12⁹⁹€

В корзину

Жидкое средство для стирки Mutyne, без запаха, гипоал. ..

Торговая марка: MUTYNE

Тип: Моющие жидкости

Использование: Для темных тканей, Для белых тканей, Для цветных тканей, Для светлых тканей, Универсальный, Для черных тканей, Для занавесок, Для шерстяных тканей, Для шелка, Для товаров для младенцев, Для спортивной одежды, Для одежды для досуга, Для устранения пятен

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

В корзину

5/5

ЗАБЕРИТЕ СЕГОДНЯ

Ухаживающий ополаскиватель Frosch 750 мл

Торговая марка: Frosch

Тип: Смягчители белья

Использование: Универсальный

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

В корзину

4.6/5

BRILANZ мешки для белья, 2 шт

Торговая марка: BRILANZ

Тип: Салфетки, мешки для стирки белья

Использование: Не указано

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

  10⁹⁹€

В корзину

5/5

БЫСТРАЯ ДОСТАВКА

ЭКО стиральный порошок для белья для детей-аллергиков. ..

Торговая марка: WINNI’S

Тип: Моющие жидкости, Смягчители белья

Использование: Для товаров для младенцев, Для смягчения, Для устранения пятен

-10 % СКИДКА В ПРИЛОЖЕНИИ

В корзину

5/5

ЗАБЕРИТЕ СЕГОДНЯ

Смягчитель детского белья Frosch, 750 мл

Торговая марка: Frosch

Тип: Смягчители белья

Использование: Универсальный

  4⁹⁹€ 9⁹⁹€

В корзину

4.5/5

Мяч для стирки

Тип: Шары для стирки

Использование: Универсальный

Как стирать бюстгальтеры?

Материал бюстгальтеров тонкий, эластичный и удобный для ношения, но именно по поэтому он также очень чувствителен к стирке при высоких температурах, отжиму и автоматической сушке. Неправильный уход за этим нижним бельем не только повредит материал, но и изменит форму бюстгальтера, поэтому о комфорте

Для того, чтобы Вас всегда сопровождало чувство уверенности в себе, необходимо позаботиться не только о своем облике, но и о чистой одежде с приятным запахом. Для этого необходима не только соответствующая бытовая техника, но и качественные стиральные средства, с помощью которых Ваша одежда будет свежей и чистой. Особую внимательность следует проявлять при выборе стиральных средств для младенцев, детей, новорожденных – чем меньше химических веществ будет в составе этих продуктов, тем меньшим будет риск возникновения аллергических реакций. Для таких случаев подойдет экологический стиральный порошок, который пригоден даже для людей с повышенной аллергичностью. Низкие цены на стиральные средства позволяют каждому выбрать качественный и эффективный продукт, а часто проводимые акции на стиральные средства позволяют сэкономить еще больше. Однако из-за богатого выбора нередко возникает вопрос о том, какие изделия стоило бы приобрести.

Для тех, кто еще не определился, какие стиральные средства наилучшие, на помощь придут отзывы и рекомендации других покупателей, благодаря которым будет легче решить, какие продукты стоит попробовать. Вас интересуют стиральные средства для детской одежды? Или может Вы ищете высококачественное стиральное средство для шерсти с ланолином? Эти и другие стиральные средства по недорогим ценам продаются в электронном магазине Pigu.lt. Мы приглашаем Вас заглянуть в него и более подробно ознакомиться с нашими предложениями. Здесь по очень привлекательным ценам продаются стиральные порошки для чувствительной кожи, стиральные средства для аллергичных людей и для каждого, кто каждый день хочет носить чистую одежду. А широкий ассортимент позволит легко найти подходящий продукт. Удобно и то, что когда необходим стиральный порошок для черной, белой одежды, его можно приобрести всего за несколько минут. Покупка стиральных средств, порошков через интернет (онлайн) позволяет экономить время – Вы действительно придумаете, как провести сэкономленное время до тех пор, пока не будут доставлены прямо к Вам на дом экологические стиральные средства для младенцев или другие выбранные товары. Цены на стиральные порошки Rex, Neutral привлекли множество покупателей, однако в нашем магазине Вас ждет гораздо более обширный перечень этих продуктов: стиральные средства Ecover, Perwoll, Henkel, Crinis, стиральные порошки Waschkonig, Ringuva, Rex, Tide, Tandil, Tersy, Thomas, Ula, Una, Omo, Onyx, Profline, Surf, Dalli, Dosia, Fresh, Formil, Fine, Frosh, G1, Gallus, Jelp, Lender, Lenor, Losk, Carene, Clovin, Bobas, Bonux, Multicolor, Max – и это далеко не все, что мы можем Вам предложить. Акции на стиральные средства – это возможность приобрести эти продукты на очень привлекательных условиях. Поэтому, если Вы заметите, что проводится распродажа, не упустите возможность дополнительно сэкономить.

Ариэль порошок кто производитель. Ариэль порошок кто производитель

Автор Viktoria R На чтение 9 мин Просмотров 64 Опубликовано 11.05.2022

Содержание

Tide производится компанией Procter & Gamble и поэтому является «младшим братом» Ариэль. Ассортимент моющих средств схож, но есть различия в аромате и количестве вариантов порошка, геля и капсул. В ассортимент также входят порошки для ухода за детьми.

Ariel

Ariel — британский бренд стиральных порошков и средств по уходу за бельем, основанный в 1967 году американской транснациональной корпорацией Procter & Gamble.

Ariel был впервые представлен в Великобритании в 1967 году и представлял собой моющее средство, содержащее энзимы для удаления пятен. Он эффективно справляется с пятнами органического происхождения и стал очень популярным.

Первый порошок Ariel был предназначен для полуавтоматических стиральных машин с вертикальной загрузкой, а затем Ariel выпустила гели для стирки и пятновыводители для полностью автоматических стиральных машин.

В 2012 году Ariel выпустила первый в мире трехкомпонентный жидкий стиральный порошок 3 в 1 в капсулах.

В России он был выпущен в 1993 году в виде порошка для ручной стирки, а в 1996 году — для полностью автоматических стиральных машин. В России Ariel производится на заводе бытовой химии P&G в Новомосковске.

• Имя: Ариэль
• Страна происхождения: Великобритания
• Год основания: 1967
• Рейтинг на сайте: 9.33
• Официальный сайт: ariel-russia.ru
• Количество отзывов: 0

Помимо вышеперечисленных особенностей, следует обратить внимание на некоторые рекомендации, касающиеся правил хранения продукции.

Показатели деятельности

Camay, Safeguard, Secret, Old Spice, Olay, Hugo Boss (по лицензии Hugo Boss AG), Dolce&Gabbana, Gucci, Mexx, Baldessarini

В компании Procter & Gamble работает около 130 000 сотрудников в 80 странах мира. В финансовом году, закончившемся 30 июня 2008 года, объем продаж составил 83,5 миллиарда долларов США (в предыдущем году: 76,5 миллиарда долларов США), а чистая прибыль за год — 12,1 миллиарда долларов США (в предыдущем году: 10,3 миллиарда долларов США).

Товары для дома и семьи, включающие в себя бытовые товары, подгузники, бакалею и корм для домашних животных, составили 47% годового объема продаж. Красота (декоративная косметика, дезодоранты, парфюмерия, уход за волосами, кожей и бритвенные системы) составила около 28%.

История компании

Компания Procter & Gamble была основана как небольшая компания в американском провинциальном городе Цинциннати. Уильям Проктор, англичанин, был владельцем и производителем свечей, а Джеймс Гэмбл, ирландец, занимался производством мыла. Оба мужчины обучались своему ремеслу в родных странах и открыли свой бизнес в американском городе совершенно по отдельности. По совпадению, женами будущих компаньонов были сестры Элизабет и Оливия Норрис В 1837 году в США начался банковский кризис.

Именно в это время тесть Александра Норриса, который также занимался свечным бизнесом, предложил объединить бизнес двух предпринимателей. Затем в начале ноября было подписано официальное соглашение и создано совместное предприятие.

На момент основания компании город Цинциннати представлял собой один из развивающихся центров мясной промышленности США. Ведущее производство поддерживало ряд смежных отраслей. К началу 1840-х годов в городе насчитывалось не менее 17 производителей мыла и свечей — по меркам той эпохи это считалось довольно крупным бизнесом. Организация своего бизнеса в непосредственной близости от растущей мясоперерабатывающей промышленности позволила Уильяму Проктеру и Джеймсу Гэмблу познакомиться с прогрессивными промышленными методами — прообразом конвейерной технологии.

В течение первых нескольких десятилетий Проктер и Гэмбл смогли создать процветающее предприятие, товары которого доставлялись по реке в Новый Орлеан, откуда они транспортировались океанскими судами по всему Атлантическому побережью. Водная система Огайо-Миссисипи была основным каналом сбыта компании. Все производство было приспособлено к доставке товаров пароходами. В этот период компания финансировалась в основном за счет получения краткосрочных кредитов в местных банках. Маркетинг в этих условиях сводился в основном к установлению контактов с оптовиками и владельцами магазинов. Поскольку продукция P&G еще не была брендом, затраты на рекламу были минимальными. Продукция продавалась под собственными непатентованными названиями.

Компания активно развивалась и приспосабливалась к меняющимся условиям, особенно когда в середине XIX века в бизнес пришло второе поколение Procter & Gamble. Под руководством Джорджа Проктера (сына Уильяма Проктера) сеть торговых дилеров компании неуклонно расширялась, одновременно росло и производство. Развитие сети железных дорог также ускорило рост компании. Вскоре компания открыла новые рынки на северо-востоке США. Возможно, даже более важным, чем маркетинговая экспансия, было твердое намерение компании совершенствовать производственные технологии. Начиная с конца 1950-х годов, P&G начала систематическое научное исследование мыловарения под руководством Джеймса Гэмбла-младшего. Предприниматель посещал лабораторию Кэмпбелла Морфита, ведущего эксперта в области химии изготовления свечей и мыла, и наблюдал за научным анализом продукции своей фирмы и конкурентов. Для исследований использовались продукты, специально приобретенные в магазинах, то есть те, которые были ближе всего к потребителю.

Гражданская война в США стала поворотным моментом в развитии компании. Когда стало известно о надвигающихся военных действиях, руководство P&G находилось в Новом Орлеане. Быстро оценив ситуацию, владельцы компании поняли, что война закроет доступ к южным портам США и цены на сырье вскоре резко вырастут. Партнеры закупили всю смолу, которую смогли найти, и отправили ее на пароходе в Цинциннати, где вызвали все возможные транспорты, чтобы разгрузить сырье и доставить его на местные склады. Эти своевременные действия обеспечили компанию сырьем, что позволило ей на много месяцев опередить конкурентов.

История бренда

История бренда Ariel началась во второй половине 1960-х годов. Первоначально он был представлен в Германии, а затем и в других европейских странах. Это был первый стиральный порошок, способный справиться с пятнами органического происхождения, что и определило его популярность.

Первая «версия» Ariel предназначалась для полуавтоматических стиральных машин с вертикальной загрузкой; в начале 1970-х годов появился порошок для полностью автоматических стиральных машин; в 1980 году бренд Ariel значительно расширился и стал включать гель для стирки. Позже появились пятновыводители.

Фирменный стиральный порошок Ariel является флагманским брендом американской компании Procter & Gamble. Ariel был впервые выпущен в Великобритании в 1967 году в качестве порошка для стиральных машин с верхней загрузкой. Ariel также был первым порошком, содержащим специальное вещество для удаления пятен.

В России Ariel был представлен в 1993 году. Первоначально это был порошок в синих пакетах для ручной стирки и для стиральных машин с активным агентом. Три года спустя была представлена новая версия для автоматических машин в зеленой упаковке.

Доступны как обычная версия Ariel, так и версия Mountain Spring. А также Ариэль для стирки цветной одежды. Также в 2006 году был выпущен Ariel Brilliant; по словам P&G, этот вариант стирального порошка обладает свойствами жидкого пятновыводителя. Испытания показали, что новый Ariel на 75% эффективнее в борьбе с масляными пятнами, на 127% эффективнее в борьбе с пятнами от ягод и на 43% эффективнее в борьбе с зеленоватыми пятнами, чем обычные моющие средства.

Во-первых, важно понять, что такое «двигатель торговли». Ариэль появился в России в 1993 году. Естественно, он был представлен на рынке уникальным для региона способом и завоевал сердца многих домохозяек. С экранов по всей стране слышно: «Не просто чисто, а идеально чисто!». именно слоган компании и утверждение, что продукт подходит для широкого спектра пятен, привлекли покупателей. Производитель Ariel запустил действительно продуманную рекламную кампанию, и, несмотря на высокий ценник, бренд является самым популярным на территории стран СНГ.

Не только реклама завоевала рынок, но и необычное сочетание факторов. Например, в порошкообразные моющие средства теперь добавляют, помимо пятновыводителя, средство против выцветания, смягчитель и отдушку. Клиентам также нравится система, которая защищает стиральные машины от накипи и значительно снижает вероятность поломок. Хотя порошок на 50% дороже отечественной продукции, покупателей это не смущает, ведь Ariel так популярен.

Со временем появились различные варианты, включая Ariel для цветного (автоматический), белого, универсального, профессиональной системы, 5-Star, автоматический + Lenore, гель для стирки, капсулы для стирки и пятновыводитель.

Марка Ariel популярна в Европе, странах СНГ, Азии и некоторых регионах Латинской Америки. В США он не продается, и доминирует другой бренд P&G — Tide (также известный в наших широтах).

Источники: procterandgamble.ru , ru.wikipedia.org, 24company.ru, pg.com, job-today.ru.

В России он был выпущен в 1993 году в виде порошка для ручной стирки, а в 1996 году — для полностью автоматических стиральных машин. В России Ariel производится на заводе бытовой химии P&G в Новомосковске.

Преимущества

Arière устраняет необходимость в трудоемком предварительном мытье и стирке. Порошки и гели марки защищают самые деликатные ткани от деформации и старения. Ингредиенты в составе также предотвращают повреждение прибора накипью на важных функциональных компонентах прибора. Именно поэтому такие известные производители бытовой техники, как Zanussi, Electrolux и LG, стали рекомендовать своим клиентам использовать стиральный порошок марки Ariel.

Бренд предлагает довольно широкий ассортимент продукции как для цветных, так и для белых товаров, в зависимости от сферы применения. Ниже приведены некоторые типичные продукты.

• Моющее средство для цветного и белого, моющее средство для полностью автоматических стиральных машин. Сохраняет яркий цвет одежды и может стираться снова и снова.
• Ariel для ручной стирки обладает удивительно нежным ароматом «белой розы». Подходит для всех тканей, кроме натуральной шерсти и шелка.
• Жидкий моющий гель в маленьких капсулах специально разработан для автоматических стиральных машин. Он быстро действует и уничтожает даже самые стойкие пятна в течение нескольких минут после использования. Он прекрасно работает в холодной воде и придает вашим любимым вещам мягкость и свежий запах.

Мощная, концентрированная формула очищает даже самые стойкие пятна. В упаковке имеется колпачок для удобной предварительной обработки перед мытьем. Есть несколько продуктов на выбор: «Альпийский источник», для очень чувствительной кожи, для цветных продуктов и для белых продуктов.

• Мощное средство Ariel Professional Simi Remover специально разработано для цветных тканей. Он одинаково эффективен как при машинной, так и при ручной стирке.

Исследования

Конечно, никто не станет создавать моющее средство, которое не отвечает потребностям и ожиданиям потребителей. Именно поэтому компания Procter & Gamble регулярно инвестирует огромные средства в изучение потребностей своих клиентов. Только благодаря постоянным исследованиям и испытаниям мы можем создавать действительно хорошие продукты, которые нужны людям.

Все исследования брендов можно разделить на две основные группы.

Первая категория — это сбор больших баз данных клиентов с информацией, основанной на обширных исследованиях и тестировании; вторая — более детальный анализ потребностей и желаний каждого отдельного клиента.

Качественные исследования необходимы для постоянного совершенствования существующих продуктов и генерации совершенно новых идей. Для анализа используются четыре основных метода

1. Прямые визиты к клиентам.
2. Контекстные посещения.
3. Собеседования и тесты в торговом зале.
4. Межпредметные дискуссии.

Личные встречи позволяют сотрудникам лучше понять, чего клиенты ожидают от продукции Ariel. Это помогает уточнять и расширять ассортимент продукции и пополнять его новыми идеями.

В то же время количественные исследования помогают тестировать новые продукты и сравнивать их результаты с тем, что уже было достигнуто. Здесь применим ряд важных моментов.

1. Формирование привычки учиться.
2. Слепые эксперименты.
3. Тестирование.
4. Контроль качества.

Такой подход позволяет Ariel не только тестировать свою продукцию на покупателях, но и получать обратную связь.

Belgium — Wikiwand

• Introduction Belgium
• HistoryAntiquityMiddle AgesBurgundian and Habsburg NetherlandsSpanish and Austrian NetherlandsThe French revolution and the Kingdom of the NetherlandsIndependent Belgium
• GeographyProvinces
• PoliticsPolitical cultureCommunities and regionsLocus of policy jurisdictionForeign relationsArmed forces
• EconomyScience and technology
• ДемографияМиграцияЯзыкиРелигияЗдоровьеОбразование
• Culturefine ArtsfolkloreCuisinesports
• См. Также
• Сноски
• Ссылки Источника.

  Бельгия ,[upper-alpha 1] официально Королевство Бельгия ,[upper-alpha 2] страна в Северо-Западной Европе. Страна граничит с Нидерландами на севере, Германией на востоке, Люксембургом на юго-востоке, Францией на юго-западе и Северным морем на северо-западе. Его площадь составляет 30 528 км 9 .0038 2 (11 787 квадратных миль) с населением более 11,5 миллионов человек,[11] что делает ее 22-й по густонаселенности страной в мире и 6-й по густонаселенности страной в Европе с плотностью населения 376 человек на км ^{. 2} (970 квадратных миль). Бельгия является частью области, известной как Низкие страны, исторически несколько большего региона, чем группа государств Бенилюкса, поскольку она также включала части северной Франции. Столица и крупнейший город — Брюссель; другими крупными городами являются Антверпен, Гент, Шарлеруа, Льеж, Брюгге, Намюр и Левен.

  Бельгия — суверенное государство и федеративная конституционная монархия с парламентской системой. Его институциональная организация сложна и структурирована как по региональному, так и по языковому признаку. Он разделен на три очень автономных региона: [12] Фламандский регион (Фландрия) на севере, Валлонский регион (Валлония) на юге и Брюссельско-столичный регион. [13] Брюссель — самый маленький и густонаселенный регион, а также самый богатый регион с точки зрения ВВП на душу населения. Бельгия также является домом для двух основных языковых сообществ: фламандского сообщества, которое составляет около 60 процентов населения, и французского сообщества, которое составляет около 40 процентов населения. Небольшая немецкоязычная община, насчитывающая около одного процента, существует в восточных кантонах. Брюссельский столичный регион официально двуязычен на французском и голландском языках,[14] хотя французский язык является доминирующим языком.[15] Языковое разнообразие Бельгии и связанные с ним политические конфликты отражаются в ее сложной системе управления, состоящей из шести разных правительств.

  Со времен Средневековья центральное расположение Бельгии рядом с несколькими крупными реками означало, что этот район был относительно процветающим, коммерчески и политически связанным со своими более крупными соседями. Страна в том виде, в каком она существует сегодня, была создана после бельгийской революции 1830 года, когда она отделилась от Соединенного Королевства Нидерландов, в состав которого вошли Южные Нидерланды (которые включали большую часть современной Бельгии) после Венского конгресса в 1815 году. название, выбранное для нового государства, происходит от латинского слова Бельгия , используемый в «Галльских войнах» Юлия Цезаря для описания близлежащего региона в период около 55 г. до н.э. Бельгия также была полем битвы европейских держав, получив прозвище «поле битвы Европы» [17], репутация которого укрепилась в 20 веке в результате обеих мировых войн.

  Бельгия участвовала в промышленной революции[18][19] и в течение 20-го века владела рядом колоний в Африке[20]. Между 1885 и 1908 годами Свободное государство Конго, находившееся в частной собственности короля Бельгии Леопольда II, характеризовалось широко распространенными зверствами и болезнями, что привело к сокращению населения на миллионы; на фоне общественного протеста в Европе Бельгия аннексировала территорию как колонию. Бельгийская колониальная империя обрела независимость между 1960 и 1962 г. [22]

  Вторая половина 20-го века была отмечена ростом напряженности между голландоязычными и франкоязычными гражданами, вызванной языковыми и культурными различиями, а также неравномерным экономическим развитием Фландрии и Валлонии. Этот продолжающийся антагонизм привел к нескольким далеко идущим государственным реформам, что привело к переходу от унитарного к федеральному устройству в период с 1970 по 1993 год. Несмотря на реформы, напряженность между группами осталась, если не увеличилась; особенно среди фламандцев существует значительный сепаратизм; существуют противоречивые языковые законы, такие как муниципалитеты с языковыми средствами; [23] и формирование коалиционного правительства заняло 18 месяцев после федеральных выборов в июне 2010 г., что является мировым рекордом. Безработица в Валлонии более чем в два раза выше, чем во Фландрии, которая процветала после Второй мировой войны.[25]

  Бельгия является одной из шести стран-основателей Европейского Союза, а ее столица, Брюссель, также является де-факто столицей самого Европейского Союза, где расположены официальные места Европейской Комиссии, Совета Европейского Союза, и Европейский совет, а также одно из двух мест в Европейском парламенте (другое — Страсбург). Бельгия также является членом-учредителем Еврозоны, НАТО, ОЭСР и ВТО, а также частью трехстороннего Союза Бенилюкса и Шенгенской зоны. В Брюсселе также находятся штаб-квартиры многих крупных международных организаций, таких как НАТО.[upper-alpha 3]

  Бельгия — развитая страна с развитой экономикой с высокими доходами. Он имеет очень высокий уровень жизни, качество жизни, [26] здравоохранение, [27] образование, [28] и классифицируется как «очень высокий» по индексу человеческого развития.[29] Он также занимает относительно высокое место в Глобальном индексе миролюбия.[30]

  Углубленный SWOT-анализ Ariel + Инфографика

  В нашем предыдущем блоге мы провели эксклюзивный SWOT-анализ ведущей компании по производству потребительских товаров в Индии, Godrej. Здесь мы проведем углубленный SWOT-анализ Ariel.

  Это один из лучших брендов стирального порошка в Индии. Это также лучший стиральный порошок в Великобритании.

  Ариэль экспоненциально выросла в своей отрасли. Ему еще предстоит улучшить свое цифровое присутствие на рынке. Поскольку большинство людей используют цифровые платформы, для бренда важно иметь хорошее цифровое присутствие. Таким образом, цифровой маркетинг необходим для каждого бизнеса на рынке, что поможет им привлечь внимание аудитории. Если вы хотите узнать, что такое цифровой маркетинг и как использовать его в своих интересах, ознакомьтесь с нашим бесплатным мастер-классом по цифровому маркетингу 101 от генерального директора и основателя IIDE Карана Шаха.

  Таким образом, мы очарованы тем, что знаем, как Ариэль может добиться такого большого успеха в своей отрасли. Чтобы понять, что мы дали углубленный SWOT-анализ Ariel. Но прежде чем мы начнем с SWOT-анализа, давайте узнаем об Ariel как о компании, ее продуктах, конкурентах, финансах и многом другом.

  Об Ариэль

  Продукция Ариэль

  Ближайшие конкуренты Ариэль

  SWOT-анализ Ариэль

  Сильные стороны Ариэль

  Слабые стороны Ариэль

  Возможности для Ариэль

  Угрозы Ариэль

  Заключение

  Об Ariel

   

  Ariel — торговая марка стирального порошка, разработанная Европейским технологическим центром Proctor and Gamble в Бельгии. Ariel вышла на рынок в 1967 году и принадлежит американскому гиганту FMCG Proctor and Gamble. Это химическое моющее средство, которое удаляет пятна и грязь с одежды. Ариэль является крупным игроком на рынке с 1967 года по настоящее время.

  Продукция Ariel зарекомендовала себя как продукт, способный удалять и очищать самые грязные пятна. Он известен своими очищающими способностями, особенно в стиральных машинах, поскольку делает процесс быстрым, простым, легким и надежным. Это было USP ariel на протяжении десятилетий.

  Из-за чего каждый или большинство производителей стиральных машин советуют покупателю использовать ariel, и клиенты также предпочитают то же самое из-за его способности легко удалять любые пятна и простоты его использования.

  Ariel была первой компанией, которая ввела ароматизаторы в моющие средства, и в то время это стало одним из самых больших преимуществ в их продажах. Ariel всегда был брендом моющих средств премиум-класса, который дарил ощущение свежести и легко удалял любые пятна.

   

  Краткая статистика Об Ариэле

  Учредитель	нет данных
  Год основания	1967
  Происхождение	Европа
  Количество сотрудников	1 616 (2020)
  Тип компании	Частный
  Рыночная капитализация	7,094 миллиарда долларов (2020)
  Годовой доход	461 миллион долларов (2020)
  Чистая прибыль	нет данных

   

  Продукция Ariel

  Ariel является всемирно известным брендом, предлагающим своим клиентам различные продукты на рынке. Ниже приведены некоторые продукты, которые поставляет Ariel:

  • Стиральный порошок
  • Жидкое моющее средство
  • 3 в 1 PODS
  • Стиральный порошок

  Близкие конкуренты Ariel

  Ariel поставляет свою продукцию по всему миру, поэтому у нее много конкурентов на рынке. Ниже приведены некоторые из основных конкурентов Ariel:

  • Surf Excel
  • Хенкель
  • Нирма

   

  Теперь, когда мы знаем о компании, давайте начнем со SWOT-анализа Ariel.

   

  SWOT-анализ Ariel

  SWOT-анализ помогает Ariel расти на рынке, показывая обзор компании. Он может проанализировать обзор компании и выяснить, какие изменения необходимо внести. Сильные и слабые стороны — это внутренние факторы Ариэля, а возможности и угрозы — внешние факторы Ариэля.

  Давайте начнем со SWOT-анализа, сначала взглянув на сильные стороны Ariel.

   

  Сильные стороны Ариэль

  Сильные стороны — это вещь, работа или навык, в которых человек является экспертом и который отличает их от других. Ниже приведены некоторые из сильных сторон Ariel:

  • Качество бренда и доверие – Ariel имеет абсолютно хорошее качество бренда и доверие, которое существует уже несколько десятилетий, а также постоянные положительные отзывы и рекомендации от клиентов, а также от других производителей. . Качество бренда и доверие не достигаются за несколько лет, существует постоянное количество усилий и направление отзывов для достижения результатов, которые, как доказала Ариэль, смогли достичь и продолжают добиваться.
  • Доля рынка – Что касается Индии, то Ariel занимает второе место на рынке, но уступает конкурентам Surf Excel, Tide, Nirma. Наличие такой большой доли рынка способствует экономии за счет масштаба, репутации/доброй репутации, инновациям и т. д. Это также дает возможность монополии в определенном сегменте рынка.
  • Легкость машинной стирки и рекомендации — Простота машинной стирки означает, что компания ariel известна простотой использования своих продуктов, особенно в стиральных машинах, и почти большинство производителей предлагают или предоставляют продукт ariel вместе со своей машиной, для использования в которой показано стоимость бренда и качество продукции.
  • Маркетинговая стратегия – Компания Ariel смогла добиться этого, завоевав огромную долю рынка и подняв имидж и репутацию своего бренда среди клиентов, партнеров, инвесторов и т. д. за счет непрерывного развития и маркетинговых кампаний.
  • Креативность и опции – Компания Ariel проявляет творческий подход с самого первого дня, став первой компанией, внедрившей ароматизаторы в моющие средства, разработав технологию жидкого матирования и многое другое. Кроме того, они также предоставляют своим клиентам множество вариантов, таких как антимикробный стиральный порошок Ariel, жидкий стиральный порошок, капсула 3 в 1 и многое другое.

   

  Слабые стороны Ariel

  Слабые стороны — это то, в чем организация или бренд не сильны, и которые также присущи организации или бренду. Это области, над которыми необходимо работать и сокращать список слабых мест. Ниже приведены некоторые слабые стороны Ариэль.

  • Рынки, чувствительные к цене — Такие страны, как Индия и Китай, очень чувствительны к цене, и ariel необходимо учитывать свою ценовую стратегию, чтобы не потерять долю рынка, поскольку они уже являются брендом премиум-класса.
  • Множественное предпочтение брендов — Покупатели предпочитают несколько брендов для различных целей и перескакивают с одного бренда на другой. Некоторые люди предпочитают дешевые бренды для повседневной одежды и премиальные бренды для повседневной или дорогой одежды. Именно здесь у ariel есть обратная сторона, поскольку он более премиальный, и людям требуется только моющее средство премиум-класса в некоторых случаях, а не одежда для обычного использования.
  • Цифровое присутствие — Хотя у Ариэля есть свои веб-сайты, блоги и другие цифровые противники. Ему по-прежнему не хватает цифрового представления своего бренда потенциальным клиентам. Их цифровое присутствие не на высоте, в онлайн-стороне бизнеса еще есть возможности для улучшения. Они активно проводят рекламу и кампании в социальных сетях, рекламу, но охват еще не достигнут, учитывая тот факт, что это бренд P&G и продукт премиум-класса в своей рыночной отрасли.

   

  Возможности для Ariel

  Возможности — это преимущества, которые могут быть полезны для брендов и организаций. Они должны быть определены путем обширных исследований рынка и изучения. Как только вы узнаете о возможностях, у вас появится преимущество перед конкурентами. Ниже приведены некоторые из возможностей для Ariel:

  • Выход на рынок – Существует масштаб роста индийского рынка моющих средств на 7-8%, который Ariel может найти возможность опередить своих конкурентов и приобрести.
  • Варианты – Ariel может представить новый сегмент вариантов по более низкой цене для мелкого среднего класса и жителей сельской местности. Это также помогло бы им расширить свой охват и приобрести новых клиентов и долю рынка в долгосрочной перспективе, а также предоставить варианты своим клиентам.
  • Неиспользованный рынок — Ariel может приобрести долю рынка на развивающихся рынках и в сельских районах развивающихся или развитых стран.

   

  Угрозы Ариэль

  Угрозы — это явления, которые могут негативно повлиять на организацию или бренд, такие как изменения цен, отклонения в цепочках поставок, а также конкуренция. К угрозам следует относиться с особой осторожностью, поскольку они могут препятствовать росту и прибыли организации или бренда. Ниже приведены некоторые из угроз для Ariel:

  • Контрафактная продукция – Существует серьезная угроза репутации компании и имиджу бренда. Будучи брендом моющих средств, многие сельские продавцы пытаются получить прибыль за счет этих поддельных продуктов.
  • Меняющиеся технологии – Бренды, которые недостаточно динамичны, чтобы адаптироваться к изменениям, не смогут выжить на этих быстро меняющихся рынках.
  • Засадный маркетинг – Засадный маркетинг означает участие в крупной кампании или мероприятии, даже не участвуя в нем и не спонсируя его. Например, Surf Excel спонсирует ученого-исследователя в мероприятии R&D Technology Event компании Ariel. Бренды должны знать об этом и быть в авангарде таких угроз.
  • Правительственные нормы и налоговая политика — Это довольно общая угроза для каждой крупной отрасли, поскольку правительство может вводить новые нормы и налоговую политику без предварительного уведомления, что может повлиять на деятельность бизнеса. Поэтому всегда лучше и целесообразнее оставаться в курсе и синхронизироваться с обновленными нормами и политиками.
  • Конкуренты — По мере роста бизнеса появляются и конкуренты, а их на рынке много. Основными соревнованиями Ариэля являются Surf Excell, Tide, Nirma, ghari, Wheel, Rin и т. д. Surf Excell, Tide и ghari уже превзошли Ariel по доле рынка среди представителей низшего среднего и сельского класса, чей процент выше по сравнению с другими. к сегменту рынка, который захватил Ариэль.

   

  На этом мы подошли к концу SWOT-анализа Ариэля. Эти анализы помогают Ариэлю получить более полное представление о рынке и его положении, что затем будет полезно для разработки правильных стратегий.

  Заключение 

  Изучив SWOT-анализ Ariel, мы узнали, что это один из лучших брендов стиральных порошков в Индии. У Ariel хорошее качество бренда и доверие, а также большая доля рынка. Он может предлагать больше вариантов своих продуктов и может выйти на неосвоенный рынок, чтобы увеличить свою долю рынка. Но даже с такими преимуществами Ариэль терпит некоторые недостатки на рынке.