Бош производитель кто: Наша компания | Bosch в России

Наша компания | Bosch в России

Впервые продукция Bosch появилась на российском рынке в 1904 г. Сегодня Группа компаний Bosch представляет здесь широкое разнообразие высококачественных продуктов и услуг в сфере автомобильного, диагностического оборудования и запчастей, электроинструментов, бытовой техники, садовой и измерительной техники, термотехники, систем безопасности, интегрированных системных решений для автоматизации производственных процессов. На территории России расположены семь собственных производств Bosch: стиральных машин и холодильников в Ленинградской области, электроинструментов, автокомпонентов, отопительного оборудования и радиаторов в городе Энгельс Саратовской области, автокомпонентов в Самарской области.

Оборот Группы Bosch в России в 2019 финансовом году составил 1,18 млн евро. Продажи обеспечивают более 3 475 сотрудников компании. С 2014 г. штаб-квартира Группы компаний Bosch в странах СНГ, Грузии и Украине находится в городе Химки Московской области.

7

Офисов и заводов в России

Штеффен Хоффманн

Штеффен Хоффманн — Президент Группы компаний Bosch в России, Беларуси, Закавказье, Средней Азии и Монголии. Генеральный директор ООО «Роберт Бош» (Москва).

Президент Группы компаний Bosch в России, Беларуси, Закавказье, Средней Азии и Монголии. Генеральный директор ООО «Роберт Бош» (Москва).

С 19 января 2021 г. господин Хоффманн возглавляет Группу компаний Bosch в России, Беларуси, Закавказье, Средней Азии и Монголии.

Г-н Хоффманн изучал менеджмент и бизнес-администрирование с 1985 по 1992 год: сначала получил степень бакалавра в университете Эрлангена-Нюрнберга в Германии, далее степень магистра и позже степень кандидата философских наук в университете Санкт-Галлена в Швейцарии.

Свою карьеру Штеффен Хоффманн начал в 1992 году в Германии в компании Robert Bosch GmbH в качестве стажера отдела менеджмента и затем занимал несколько руководящих коммерческих должностей в различных странах, включая Германию, Японию и Южную Африку.

Этапы карьеры в Группе Bosch:

1992 — Стажер отдела менеджмента, завод Blaichach, Имменштадт, Германия

1993 — Менеджер отдела контроллинга, Nippon ABS Ltd., Йокосука, Япония

1996 — Менеджер отдела бухгалтерского учета и финансов, Bosch Telecom GmbH, Франкфурт, Германия

1999 — Менеджер отдела корпоративного планирования, Bosch Corporation, Токио, Япония

2002 — Старший вице-президент по финансам и администрации, подразделение Дизельного и бензинового топлива, Bosch Corporation, Токио, Япония

2005 — Директор завода, завод Хильдесхайм, Германия

2009 — Управляющий директор, Robert Bosch (Pty.) Ltd., Мидранд, Южная Африка

2015 — Президент, Robert Bosch Ltd, Великобритания

2021 — Президент Группы компаний Bosch в России, Беларуси, Закавказье, Средней Азии и Монголии. Генеральный директор ООО «Роберт Бош» ( Москва).

Господин Хоффманн женат, имеет дочь. Он страстно любит классические автомобили и увлекается гольфом.

каталог, товары и цены, модели

Bosch: от Мастерской до многообразной сетевой компании

15 ноября 1886 года Роберт Бош основал Мастерскую точной механики и электротехники, профилем деятельности которой стало электрическое оборудование всех типов (англ. Workshop for Precision Mechanics and Electrical Engineering) в Штутгарте. Эта дата является точкой отсчета современной всемирно известной марки Роберт Бош (Robert Bosch GmbH). С самого начала история компании характеризуется инновационностью и социальной ориентированностью. К настоящему времени история компании насчитывает свыше 125 лет деятельности.

  В истории компании можно выделить ряд узловых моментов. В качестве исходной точки можно привести слова самого Роберта Боша, произнесенные им в 1905 году и дошедшие до нас в качестве воспоминаний его дочери — Маргарет: «Моя продукция, — считал он, — минутная удача. Однажды изобретение сделает имеющиеся устройства устаревшими, и как тогда я буду использовать своих работников?» Идея «минутной удачи» оставалась с Робертом Бошем в течение всей его жизни. Что, если не новые технологии и идеи, могли сделать его устройства устаревшими? В ответ на опасения Р.Боша инженеры его компании начали разрабатывать новые изделия, дополнявшие существующие модели.

По истечении периода времени, в котором изменения и расширения происходили в рамках автомобильного бизнеса, позже эти процессы были распространены и на иные направления. Его целью было сокращение доли продаж, связанных с автомобильной техникой, — областью производства, казавшейся слишком зависимой, особенно в период кризиса. В 1927 году Р.Бош так описал сложившуюся ситуацию: «Мы сами стараемся отойти в сторону от автомобильной отрасли, если сможем, или, чтобы быть более точным, добавить больше струн к нашему инструменту».

  Вплоть до 1920-х годов почти вся продукция, выпускавшаяся компанией на рынок, входила в ассортиментный ряд автомобильных компонентов. Данный период развития характеризуется увеличением ассортимента и разнообразия выпускаемой продукции (диверсификацией). Диверсификация в рамках автомобильной техники стала ответом на вопросы и требования, предъявлявшиеся временем в период после Первой мировой войны, когда возможности интернациональной торговли резко сократились. Для воссоздания потерянных рынков компания начала предлагать широкий ассортимент товаров. Этот период характеризуется первыми продажами стеклоочистителей, указателей поворота и автомобильных сирен (гудков). Но в середине 1920-х годов, когда реализация этих новых продуктов расширялась, немецкий рынок автомобилей рухнул. Чтобы сохранить рабочие места, предложив «своим людям» работу, и использовать возможности выпуска продукции, Р.Бош стал развивать бизнес за пределами автомобильной области. Специально для этой цели создавались цеха и были разработаны свыше 10 000 предложений для разнообразия продукции. В частности, они охватили сферы, технологически похожие на существовавший в компании ассортимент продукции. При постановке такой цели не было желания заново изобретать колесо, напротив, идея состояла в том, что компании следует применить существующие технические решения (ноу-хау) к уже имеющимся областям. Даже на этой ранней стадии Бош стремился прежде всего ввести те области, которые были связаны с теми, применительно к которым его собственные разработчики имели необходимые решения и опыт.

Истории компании известны недолгие коммерческие проекты, как, например, производство искусственного шелка. В целом же компания знаменита своими проектами, занявшими существенное место и завершившимися серийным производством работающих от электричества инструментов.

  Как писал в своих воспоминаниях Отто Дебатин, отвечавший в данный период за кадровое обеспечение, «во время кризиса первое, в чем ты нуждаешься, — проектировщик». Таким человеком был инженер Херманн Стейнхарт, который был ответственным за готовность электроприборов к серийному производству. В течение нескольких лет Bosch вырос до уровня «крупнейшего производителя электроприборов на континенте», на что ссылался “Bosch-Zünder” в 1938 году.

  В период между 1928 и 1938 годами первоначальная диверсификация привела к радикальным изменениям в номенклатуре продукции компании. К концу 1920-х годов двое членов высшего органа управления компании Bosch, Карл Мартелл Вилд и Эрих Рассбах, отправились в Лондон на демонстрацию, организованную основоположником телевидения в Шотландии Джоном Логи Байрдом, и были впечатлены увиденным.

В результате было создано Fernseh AG, совместное предприятие Bosch, Baird, Zeiss Ikon, and Loewe. Цель его создания состояла в развитии и продаже технологии, которая на данном этапе развития была все еще в периоде становления. Fernseh AG поставляла первые электронные записывающие устройства для Олимпийских Игр 1936 года в Берлине. Компания внедрила свои первые домашние телевизионные приемники в том же самом году, привнеся телевидение в жилые дома.

В 30-х BOSCH занялся выпуском профессиональных инструментов. При этом в 1932 компания выпустила первый в мире электроперфоратор, в 1946 первый в мире электролобзик. Кроме того, в 1984 компанией был создан первый в мире аккумуляторный перфоратор.

  Уже в 1932 году коллеги Боша, работая в Штутгарте, с инженерами из Berlin’s Ideal-Werke, разработали первые в Европе автомобильные радиоприемники для серийного производства. Это сотрудничество скоро привело к приобретению Ideal-Werke и созданию Blaupunkt-Werke. Другое приобретение, на этот раз основанной в Штутгарте компании Bauer, производителя в области кино- фото- технологий, хорошо соответствовало новому облику компании.

Компания также имела товары длительного времени использования. Ускоряя их включение в свой бизнес, Бош купил системы отопления Янкерса в Дерсау в 1932 году.

  Несмотря на произошедшие изменения, для компании Bosch как бренда было необходимо и особенно важно, чтобы вид продукции собственного производства был разработан, развит и усовершенствован: в Лейпциге на Весенней ярмарке 1933 года Bosch представил холодильник — первый продукт в сегменте бытовой техники.

  Для последующего развития компании было характерно освоение новых областей бизнеса в послевоенное время. Еще в течение Второй мировой войны и в послевоенный период восстановления, Бош осознавал иные проблемы, чем диверсификация. Это произошло только, когда производство было налажено, что казалось настало время не только выпустить новую продукцию в существующих областях, но также и освоить полностью новые области бизнеса еще раз. В 1963 году Bosch вышел на рынок упаковочных технологий. Приобретение Erich Wetzel Verpackungsmaschinen GmbH было первым из многих его областей.

В тоже самое время Bosch расширил свой специализированный бизнес в области машин, который был основан в 1930 году как маленькая часть компании. В 1950-е и 1960-е эта часть стала более специализированной и была переименована в Подразделение промышленного оборудования. Bosch тем временем создал такие свои части бизнеса как пневматика и гидравлика. Процесс диверсификации к этому времени достиг такого успеха, что 10 февраля 1971 года председатель высшего органа управления Bosch Ганс Л. Меркле объявил о том, что доля от общего числа продаж, относящихся к «машинным» технологиям, снизилась за предыдущее десятилетие с приблизительно 70% до примерно 54%. Он добавил, что это стало результатом разработанной корпоративной политики, нацеленной на покрытие риска. С его точки зрения «диверсификация не лишена рисков. Даже в условиях, когда введение новых областей достойно быть рекомендованным, оно основывается на опыте предшествующих областей».

  В целом для истории компании характерны не только успехи, но и некоторые неудачи. В 1989 году Bosch открыл свою телекоммуникационную часть бизнеса, сокращенно именуемую Bosch Telecom. В начале эта часть бизнеса достигла большого успеха, например, в связи с быстрым увеличением телекоммуникационной инфраструктуры. В это время продажи Bosch Telecom росли и удваивали среднюю норму по компании в целом. Однако, телекоммуникационная индустрия столкнулась с большим давлением в конце 1990-х, и к тому же с открытием национальных рынков и в результате с фундаментальными технологическими изменениями. Это было сигналом для Bosch выйти из этого сектора. В свете подъема телекоммуникационной индустрии, произошедшего позже, это изменение политики Bosch может в ретроспективной оценке быть рассмотрено как разумный поступок.

  Основной вектор современного развития компании — большая экологичность и стремление к защите климата. Германн Шолль в новом тысячелетии уловил возможность решительно укрепить позиции Bosch посредством приобретения участков со средствами производства и отопительными технологиями — в 2001 и 2003 годах. Самое большое расширение ассортимента за последние 5 лет было основано на стратегической цели поиска баланса и уравновешения рисков среди секторов бизнеса. В 2008 году Bosch приобрел элемент на солнечной энергии. Это действие подчеркнуло больше, чем когда бы то ни было, ориентацию будущих технологий Bosch на их экологичность и защиту окружающей среды. Резюмируя изложенное, можно заметить, что диверсификация компании основывалась на постоянном поиске новых технологий и их внедрении, а также на расширении собственных производственных мощностей путем приобретения профильных компаний.

  В настоящее время компания Bosch является многообразной сетевой компанией, что можно назвать примером централизованной диверсификации. Франц Ференбах, действующий председатель органа управления Bosch, обозначил ряд вопросов, которые могут рассматриваться как стратегические фильтры: «Отражают ли существующие направления развития бизнеса истинное видение и ценности Bosch? Способны ли мы управлять решающими факторами успеха, рисками и сложными вопросами? Может ли результат быть образцом длительного успеха?» «Все, что делается,- подчеркивает он,- подчиняется стратегическому императиву компании Bosch: «Создано для жизни»».

И то, что начиналось как минутная удача, дало начало многообразной и одновременно сетевой компании.

  В настоящее время на сайте www.techport.ru представлен широкий ассортимент отдельностоящей, встраиваемой и мелкой бытовой техники, такой как холодильники, стиральные и посудомоечные и сушильные машины, газовые и электрические плиты и варочные поверхности, вытяжки, соковыжималки, блендеры, пылесосы, микроволновые печи, климатическое и другое оборудование различных модификаций. Помимо всего вышеперечисленного Bosch также явлется производителем садовой техники, строительных инструментов и расходных материалов.

Bosch в каждой детали | О Бош

Использование файлов cookie

Использование файлов cookie

Мы используем файлы cookie, чтобы персонализировать и улучшить ваш опыт на нашем веб-сайте. Функция чата использует сторонние файлы cookie для сохранения информации о вашем сеансе. Используя наш сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie. Посетите нашу Политику конфиденциальности, чтобы узнать больше.

Это позволяет нам улучшать наш веб-сайт и персонализировать рекламу для вас. Если вы нажмете «отклонить», мы будем использовать сеансовые файлы cookie только для повышения удобства использования и измерения статистического охвата.

Вы вольны решать, какие категории вы хотели бы разрешить. Обратите внимание, что в зависимости от выбранных вами настроек полная функциональность веб-сайта может быть недоступна.

• Политика конфиденциальности

Производительность

Маркетинговые файлы cookie

Сторонние файлы cookie

Bosch в каждой детали.

Компания Bosch производит кухонные приборы, которые созданы для жизни. Благодаря неизменному стремлению к качеству и дизайну наши продукты позволяют вам наслаждаться всеми радостными моментами жизни.

Воспринимаемое качество. Сделано с гордостью.

Каждая деталь каждого прибора Bosch продумана до мелочей. От бесшумности наших посудомоечных машин до тактильных ощущений от ручек наших духовых шкафов — это то качество, которое долговечно и заметно.

Мы гордимся тем, что в США работает более 2000 сотрудников, а заводы расположены в Нью-Берне, Северная Каролина, и Лафолетте, Теннесси.

Узнать больше

Удивительно простые решения.

Бытовая техника Bosch разработана так, чтобы быть мирной и простой, принося эффективность и радость в повседневные задачи. Поможет ли вам быстрее приготовить ужин или упростить загрузку посуды, техника Bosch станет вашим другом, а не врагом.

Узнать больше

Отличные результаты.

В основе каждого прибора Bosch лежат точные инженерные решения и продуманный дизайн, каждый раз обеспечивающие идеальные результаты без усилий. От идеально приготовленных на пару овощей до идеально чистой посуды — техника Bosch выполняет свои обещания, и на одну вещь меньше, о чем нужно думать.

Узнать больше

Вечный дизайн.

Подлинный. Современный. Обтекаемый. Каждая бытовая техника Bosch демонстрирует красоту функциональности. Вот почему наши дизайны всегда вне времени и никогда не модны.

Узнать больше

Вдохновение для ремонта кухни.

Просмотрите нашу галерею изображений кухонь, чтобы открыть для себя множество идей для вдохновения.

Узнать больше

Просмотрите проекты кухонь

Хотите переделать кухню?

Кухня — это больше, чем место для приготовления пищи. Здесь мы собираемся, делимся, создаем и наслаждаемся всеми моментами жизни. Сделайте его своим благодаря вневременному дизайну бытовой техники Bosch. На страницах ниже вы найдете вдохновение и информацию, необходимые для начала работы над новой кухней или реконструкцией.

Узнать больше

Начните планировать свой ремонт

Награды, посвященные вам.

Наши продукты, отмеченные наградами, созданы для жизни, созданы с качеством и продуманным дизайном, чтобы вы могли наслаждаться каждой деталью.

Узнать больше

Посмотреть награды

Партнеры бренда.

Великие умы и бренды мыслят одинаково. Откройте для себя наших партнеров, таких как отмеченный наградами шеф-повар Кертис Стоун, которые ежедневно вдохновляют нас.

Узнать больше

Узнать больше

«Я скорее потеряю деньги, чем доверие». — Robert Bosch

Уже более 125 лет мы руководствуемся принципами Роберта Боша, стремясь улучшить качество жизни тех, кто использует нашу продукцию.

Узнать больше

История Bosch

Главная | Bosch Manufacturing Solutions

Узнайте больше о Bosch Manufacturing Solutions

Производственное оборудование и автоматизация — интеллектуальные решения для сборки и тестирования

Являясь мировым поставщиком машин специального назначения, Bosch Manufacturing Solutions предлагает индивидуальные и интеллектуальные решения для сборки и испытаний, в т. ч. передовые производственные процессы и технологии, цифровые и интеллектуальные решения и услуги на протяжении всего жизненного цикла продукта.

• Системы сборки и тестирования

  Обзор

• Производственные процессы и технологии

  Исследовать

• Цифровые и интеллектуальные решения

  Исследовать

• Услуги

  Изучение

Как выглядит будущее производство – Модульная производственная система

Трансформируемые решения по автоматизации для оптимизированного и интеллектуального производства

Во все более динамичном мире (VUCA-World) возникают новые требования к фабрике будущего – быстрее, гибче, более эффективным. Ответ — модульные и адаптируемые производственные системы.

Это одно из основных направлений Bosch Manufacturing Solutions: трансформируемые, гибко комбинируемые и расширяемые решения по автоматизации для предприятий будущего.