Чья фирма bosch: BOSCH: бренд, производитель, дистрибьюторы BOSCH

Чья сборка? Полезное любопытство. Статьи

Стоит ли придавать такое значение месту сборки? Ведь независимо от того, где (Европа или Азия) была произведена сборка того или иного прибора, гарантийный срок обслуживания одинаков. Это значит, что вероятность поломок допускается и там, и там. И если такое случается, то гарантийные обязательства или размер компенсации также не различаются.

Экономика – точная наука, и она утверждает, что снизить себестоимость продукции можно путем снижения затрат на производство. Именно по этой причине все солидные бренды стремятся наладить производство в странах с квалифицированной, но недорогой рабочей силой. К запуску таких предприятий относятся очень серьезно. Производственные линии и все процессы отлаживаются специально обученными людьми, а рабочий персонал обучают опытные тренера. Готовое к работе производство не запускается до тех пор, пока не пройдет обязательную сертификацию по международным стандартам, которые, кроме всего прочего, регулируют дружественность завода к окружающей среде и потребительские свойства продукции.

Один такой завод может выпускать продукцию сразу нескольких брендов, причем как бюджетных моделей, так и премиум-класса. Для того чтобы дать ответы на волнующие многих покупателей вопросы, разберемся где собирают технику всемирно известных брендов.

Чистокровные немецкие марки Bosch и Siemens, объединенные в концерне BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, который в своем арсенале имеет также линейку элитной техники Gaggenau, имеет 41 завод в 13 странах мира, в том числе в Европе, США, Азии и Латинской Америке. Каждое из предприятий призвано «обслуживать» близлежащие территории, учитывая предпочтения, климат и другие особенности региона. К примеру, россияне и украинцы предпочитают холодильники с морозильной камерой внизу, а также узкие стиральные машины по причине малометражных ванных комнат и таких же кухонь. Опираясь на эти особенности, завод в Санкт-Петербурге с 2007 года производит для нас холодильники Bosch и Siemens, а с 2012 – стиральные машины.

На нашем рынке также можно встретить технику для дома Bosch и Siemens, собранную в Турции, Германии, Испании, Польше, Франции и Китае (куда же без него).

Шведской фирме AB Electrolux принадлежат немецкая марка бытовой техники AEG и итальянская Zanussi, а также она производит технику под собственным брендом Electrolux. Сборка производится на предприятиях в Швеции, Германии, Италии, Испании, Венгрии, Франции, Польше, Украине и в других странах. Узнать точное место сборки техники можно на официальных сайтах Electrolux, AEG и Zanussi.

Итальянская компания Indesit Company производит популярную технику Indesit и Hotpoint-Ariston. Сборка производится на 16 заводах, 8 из которых находятся в Италии, а 8 – в других странах (Турции, России, Великобритании, Польше). Российский завод находится в Липецке. На нем производятся стиральные машины и холодильники обеих торговых марок. Стиральная машина Indesit, имеющая в конце индекса букву «L», например, Indesit PWSE 6127 S (CIS).L говорит о липецкой сборке. Холодильники и морозильные камеры также собирают в Турции и Польше, посудомоечные машины и кухонные плиты в Польше и Италии, духовые шкафы и варочные поверхности Hotpoint-Ariston и Indesit производятся на родине, в Италии.

Бытовая техника Hansa собирается на заводах фирмы Amica Wronki S.A. в Польше, хотя торговая марка Hansa принадлежит немецкой компании Magotra Handelsgeselshaft. Так исторически сложилось, что с самого начала все производство организовалось немцами в соседней Польше. При всем при этом вряд ли у кого-то повернется язык обвинить эту технику в несостоятельности, отсутствии качества и инновационных разработок.

Компания Gorenje имеет словенские корни и владеет такими торговыми марками, как Asko, Korting и Mora. Заводы компании находятся в Словении, Сербии, Чехии, Швеции. Крупная бытовая техника (холодильники, морозильники, водонагреватели) изготавливаются в Словении и Сербии, плиты для кухни в Чехии, мелкая бытовая техника в Китае.

Американская торговая марка Whirlpool стала завоевывать сердца европейцев относительно недавно. Тринадцать заводов компании разбросаны по всему миру, включая теперь и Европу.

Техника, произведенная в Азии, редко уступает европейской в качестве сборки или внедрению новейших технологий, а иногда даже превосходит именитых производителей. Японские бренды Mitsubishi, Panasonic, Sharp, Hitachi, Toshiba, Daikin, Supra уже давно убедили всех в качестве своей продукции. Хотя каких-то 40-50 лет назад к японской технике отношение было не лучше, чем сегодня к китайской. На очень высокий уровень вышли корейские бренды Samsung, LG, Daewoo. Все большую мировую признательность завоевывают китайские производители TCL, Haier, Gree. Именно азиатские бренды в свое время предложили миру такие новшества, как прямой привод и инверторные технологии.

Присматриваясь к холодильнику, кухонной плите или кондиционеру, имейте в виду, что запчасти и комплектующие могут производиться, например, в Китае, а сборка самого прибора может осуществляться где-нибудь в Европе. В таком случае весьма затруднительно утверждать, кто именно создал устройство, а уверенно можно сказать только то, что сделали его профессионалы своего дела.

Общие сведения о фирме Bosch

Сегодня фирма «Bosch GmbH» является одним из крупнейших немецких промышленных концернов. Работает в четырех областях: автомобильное оборудование, техника связи, бытовая техника и средства производства. Автомобильные технологии всегда оставались основной сферой компетенции Bosch, и ни один другой сектор бизнеса компании не имеет столь долгой и богатой истории.

Компания в настоящее время является крупнейшим концерном с общей численностью рабочих 280 тысяч человек, и насчитывает около 280 дочерних компаний и свыше 13 тысяч сервисных центров в более чем 140 странах. Штаб-квартира находится в городе Герлинген(Германия). Производство запчастей и отдельных узлов для автомобильной промышленности приносит около 90% прибыли. Одним из крупных дочерних предприятий является BSH (Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH) – один из лидирующих производителей бытовой техники в мире. Среди дочерних компаний также следует отметить BBT Thermotechnik GmbH (выпускает термотехнику под торговыми марками Bosch, Junkers). Bosch Rexroth производит гидравлические, электрические и пневматические установки для автомобильной и горнодобывающей отраслей.

 

Хотя большинство рабочих и заводов фирмы находится в Германии(около 110 тысяч человек), но не смотря на это Bosch GmbH можно по истине назвать всемирной. Представительства и заводы компании есть во многих странах мира, например, в Северной Америке дочерняя компания Robert Bosch LLC полностью принадлежащая Bosch GmbH, имеет корпоративную штаб-квартиру в городе Farmington Hills с заводами и представительствами в других городах Северной Америки. В Пало-Альто(штат Калифорния) недалеко от Стэнфордского университета находится научно-исследовательский технологический центр. Имеется также 2 представительства компании в Бразилии и 10 – в Мексике. Всего в Северной Америке занято около 25 тысяч человек. Есть много других стран где имеются представительства компании это – Индия(18450), Бразилия(14190), Китай(12370), Франция(9720), Чешская Республика(8690), Япония(8130), Испания(7950), Турция(7000 сотрудников в Бурсе и Стамбуле, 500 в Маниса), Венгрия(6280), Италия(5160), Соединенное Королевство(4920), Португалия (3940), Румыния Нидерланды(3320), Швейцария(2780), Австралия(2300), Малайзия(2220), Австрия(2140), Бельгия(2040), Республика Корея(2000), Россия(1730), Польша(1640), Швеция(1230), Южная Африка(1010), Тунис (770).

При жизни предприниматель Роберт Бош ассигновал значительные суммы из своих доходов на общественно полезные цели. Он относился к тому небольшому числу немецких предпринимателей, усвоивших уроки первой мировой войны и выступавших в 20-е и 30-е годы XX века за углубление взаимопонимания между народами Европы. В 1964 году был создан Фонд Роберта Боша, являющийся и по сей день выразителем идей человека, чье имя он носит. Фонд Роберта Боша — это крупная частная инициатива, деятельность которой определяется задачами и целями, сформулированными в духовном завещании ее создателя. Фонд поддерживает развитие общественного здравоохранения, образования, воспитания, искусства и культуры, социальных, естественных и сельскохозяйственных наук. Одним из приоритетных направлений деятельности Фонда, согласно концепции его создателя, является финансирование проектов, способствующих укреплению взаимопонимания между народами Европы.

Robert Bosch GmbH – необычна тем, что эта огромная корпорация, почти полностью (на 92%) принадлежит благотворительному фонду(фонду имени Роберта Боша). Хотя фонд и владеет 92% акций, но у него нет права управляющего голоса. Правом управляющего голоса (93%) обладают члены руководства компании, представители семьи Бош, а так же другие видные люди из данной отрасли (такие, как Юрген Хамбрехт, генеральный директор компании BASF). Однако количество акций принадлежащих данным людям составляет всего лишь 0,01%. Остальные 8% акций и 7% управляющих голосов принадлежат потомкам основателя фирмы.

 

 

Логотип компании символизирует обычное магнето в корпусе – одно из первых деталей производимых компанией. Идея этого логотипа была предложена Готтлобом Хонольдом 30 ноября 1918 года, и начиная с 1921 года все продукты Bosch маркировались «якорем магнето в круге».

 

© magitex.org

Страна производитель инструмента Bosch, китайский Бош, китайский инструмент

1. Главная
2. org/Breadcrumb»> Блог
3. Страна производитель инструмента Bosch, важно ли это?

28.06.2016

Фирменный инструмент Bosch, его продажа и продвижение, это то основное направление деятельности, которым мы занимаемся. Для нас важен имидж продукта, который мы продвигаем.

Электроинструмент Bosch давно завоевал огромную популярность, как во всем мире, так и в нашей стране. Большинство строительных компаний, направляют свои взгляды на строительные инструменты bosch. Сложно представить отсутствие перфоратора bosch gbh 2-24, болгарки bosch или шуруповерта bosch на строительной площадке. А как выполнить демонтажные работы не имея отбойный молоток bosch!? Домашние мастера также давно на практике увидели надежность и качество, используя инструменты фирмы bosch. Ударная дрель bosch psb 500, лобзик bosch pst 800 pel, аккумуляторный инструмент bosch практически есть у большинства любителей мастерить.

Но всегда найдутся желающие заработать на прочном имидже, или создать нездоровую конкуренцию. Нужно понимать и учитывать, что легче всего заработать на раскрученном имени. Потому и появилось совсем новое толкование «китайский бош» или «китайский инструмент», что не всегда имеет правильные корни. Вот об этом подробнее и попробуем разобраться дальше.

А собственно сама статья посвящена часто звучащему вопросу — страна производитель инструмента. Многие задают этот вопрос из-за праздного любопытства, но в большинстве случаев, это аксиома нашего региона, людей тревожит сомнение в качестве товара. Почему это важно именно у нас? Наша история становления страны как таковой, связана с постоянными напряжениями в потребительской сфере. Мы еще помним времена дефицита, пустых полок и очередей. Чудеса перестройки внесли свою лепту в сознание большинства людей, и это мышление присутствует до сегодняшнего времени. Челноки и мелкие торговцы, вытеснили промышленные товары, и заставили потребителя более придирчиво относиться к покупкам. Масса невиданных товаров, хлынувших в нашу страну в «горбачевские» времена, застала врасплох неопытного потребителя, до сих пор полагающегося на добротное и натуральное «отечественное». Так уж совпало, что в то время, начало свое продвижение «великое китайское чудо». Этому моменту стоить уделить особое внимание. Не секрет что для многих наших соотечественников, все китайские товары однозначно считаются низкокачественными.

Чтобы хоть как-то пролить свет на этот вопрос, нужно коснуться исторических и экономических моментов этой великой страны востока. В период нашей «перестройки», в Китае на государственном уровне принимается целый ряд экономических законов, упрощающих ведение мелкого бизнеса и бизнеса как такового. Дотации, упрощение регистрации и сертификации, новые механизмы налогообложение, все это способствует развитию предпринимательства внутри страны и привлечения инвесторов извне. Второй момент это китайцы, как принято называть «дешевая рабочая сила». Вместе с тем, это очень трудолюбивый и организованный народ, уважающие свои древние традиции и законы. Китайцу сложно объяснить, зачем русские пьют, когда нужно работать!? Большинство «удовольствий» нашего общества не воспринимается китайцами и под смертным запретом. Проблема перенаселенности китайцев не в их рождаемости, а в их трудолюбии и жизненной энергии, а отсюда низкий уровень смертности. Вот на этом фоне очень мощно и подымается производство китайских товаров, во всех отраслях начиная от крупных предприятий и заканчивая кустарным производством.

Так как наша страна была не готова на тот момент вести деловые торговые взаимоотношения, за работу взялись наши доморощенные мелкие торговцы, привозившие неликвидный товар из Китая и делая на нем баснословную прибыль. Мы все хорошо помним барахолки, с блестящей и не хорошо пахнущей утварью. Соблазняющие, своими досель невиданными возможностями предметы быта, яркие игрушки, строительные материалы и китайский инструмент. Все это было китайским и сравнительно недорогим. И только через время, привыкнув к такому Китаю, появится аксиома «Китай это низкое качество».

На самом деле это совсем не соответствует действительности, и как уже упоминалось, такое мышление имеет региональный признак. В Европе очень популярны китайские товары, и в основном это продукция высокого качества, которая с успехом продается в лучших магазинах, и широко используется в быту и промышленности. Не зря о причинах китайского экономического чуда на Западе гадают уже двадцать лет.

Сегодня ситуация коренным образом изменилась и в Украине. Полки магазинов ломятся от изобилия самых разнообразных товаров. Бутики, торговые марки давно определяют наше потребительское «эго». Для менеджеров интернет магазина TEHNOMIX.net.ua, вопрос «страна изготовитель инструмента» также не является новым. В большей мере его задают новые покупатели, которым надоели дешевые подделки, и они пришли в фирменный магазин bosch чтобы купить качественный инструмент. Многие покупатели как раз акцентируют вопрос о китайском происхождении инструмента, невольно вкладывая в этот смысл плохое качество. Могу успокоить, и это не станет открытием, что часть фирменных инструментов Bosch, Skil, действительно производят на заводах Bosch в Китае в том числе.

Благоприятный инвестиционный климат, сырьевые ресурсы, современные технологии послужили причиной для многих производителей строительного инструмента и расходных материалов, разместить свое производство на просторах «Поднебесной». Компания «Роберт Бош ГмбХ» не стала исключением и построила специальные предприятия для собственного производства, с высокими современными стандартами. Потому если Вы встретите надпись на инструменте Bosch «Made in China» или «Made in PRC», не стоит расстраиваться. Будьте уверены, что компания Bosch дорожит своим имиджем и производить некачественный электроинструмент bosch, где бы то ни было, не в ее интересах.

Покупая строительные инструменты Bosch в официального дилера, вы всегда приобретаете оригинальный инструмент и защищены от некачественной продукции гарантийными обязательствами. Другой вопрос большинство интернет-магазинов, где порой даже техническую консультацию сложно получить, не говоря уже о происхождении, гарантии и возможности подбора инструментов. Также все еще существуют торговые рынки. Тут Вы можете полагаться только на собственные знания и везение. Но если Вы все-таки решились купить электроинструмент Bosch у них, стоит обратить внимание на такие моменты. Во многих случаях отсутствующий оригинальный bosch гарантийный талон и низкакя цена инструмента Bosch, как минимум должны насторожить. Каким бы щедрым не был продавец, им всегда руководит желание заработать. А вот, как и на чем он пытается сэкономить, это уже вопрос морали.

По закону жанра как раз на дешевых подделках пишут «Made in Germany» что для многих почему-то ближе и греет душу. Как же защитить себя от недоброкачественного продукта? На что следует обращать внимание? Задавать вопрос «а не в Китае это сделано!?» будет совсем не логичным. Так как большая часть высококачественных товаров делается именно там. Скорей всего нужно изменить подход к вопросу выбора товара относительно своих желаний потребностей. Научиться отличать качественный продукт от подделки. Делать покупки в официальных дилеров, имеющих сертификаты, и предоставляющих реальную гарантию.

И в завершение, компания «Роберт Бош ГмбХ» имеет огромное количество производственных предприятий по всему миру, и не всегда инструменты этой торговой марки сделано в Германии. Но, не смотря на это, оригинальный инструмент Bosch был и остается на высоком качественном уровне.

Желаем всем только удачных покупок.

 

Копирование материала разрешено со ссылкой на сайт: tehnomix.net.ua

 

Рассказать друзьям:

Чья фирма бош. Бытовая техника Bosch. Основные автомобильные компоненты компании

В мире существует множество брендов, которые функционируют уже не один век, сохраняя при этом качество своей продукции на высочайшем уровне. Одним из таких мировых производителей является Robert Bosch GmbH. Об этой компании и пойдет речь в данной статье.

Специализация

Bosch (страна-производитель — Германия) является немецкой группой крупных компаний, которая считается одним из поставщиков услуг и технологий в сфере автопрома и промышленных технологий, строительной отрасли. Концерн базируется неподалеку от города Штутгарта, в населенном пункте под названием Герлинген.

Африка находит электроэнергию в сетке. . Конкурс был первым, кто доказал, что полностью автоматизированные системы могут защитить людей от уязвимостей программного обеспечения в режиме реального времени. В настоящее время компания подписывает своих первых клиентов, которые, вероятно, будут включать федеральные правительственные агентства, компании финансовых услуг и производителей устройств, подключенных к Интернету. 14: количество ранее не обнаруженных уязвимостей в сетевых устройствах, найденных инструментами компании.

Некоторые пациенты нуждаются в регулярных переливаниях крови для управления этим состоянием, и люди с особым происхождением, включая африканские, ближневосточные и азиатские, более подвержены влиянию. Резюме Создатель кроссовок меняет способ изготовления обуви, запуская роботизированную микрофабрику в Ансбахе, Германия, где он начнет производить местное производство и по требованию в этом году. Это знаменует собой смещение коммерческого производства из Азии.

История создания и отца-основателя

Фирма Bosch была создана выдающимся немецким инженерным работником и предпринимателем по имени Роберт Бош. Датой официального основания компании считается 15 ноября 1886 года.

Роберт — не просто основатель знаменитого на весь мир предприятия, но и один из пионеров мирового индустриального прорыва. Именно требовательность, педантичность, дисциплинированность и стойкость немца привели к тому, что фирма успешно существует и по сей день. В качестве девиза Бош избрал широко известную нынче в коммерческих кругах фразу: «Не страшно потерять деньги, гораздо страшнее лишиться доверия».

Проверяется сто пятьдесят различных итераций эластомера, используемого для печати промежуточной подошвы. 400: количество клиентов, с которыми компания работала в блочных цепях. Но в последние годы его основное внимание уделялось активному инвестированию в перспективные отрасли промышленности, такие как ветроэнергетика и возобновляемые источники энергии, и наращивание своих услуг, основанных на данных. Его большой бизнес-сервис, основанный на мониторинге существующих продуктов, таких как авиационные двигатели, локомотивы и газовые турбины, — это область, в которой компания уделяет особое внимание захвату и интерпретации данных.

На начальном этапе своего развития концерн находился в довольно маленьких мастерских, где работало буквально несколько человек, однако уже на момент начала Первой мировой войны Роберт имел солидный годовой доход в размере порядка четырех миллионов марок.

Политика руководителя

Сам немецкий деятель всегда считал, что успех — это не только неуклонное развитие экономики, но и стабильное повышение качества жизни и улучшение условий труда. Бош старался максимально развивать те принципы ведения бизнеса, которые остаются актуальными и по сей день. Например, еще в 1906 году он самостоятельно принял решение о введении восьмичасового рабочего дня для всех своих подчиненных. Также он ратовал за свободную торговлю и наличие производственного арбитража. Кроме того, Роберт всю свою продолжительную жизнь свято верил в то, что любой бизнес в первую очередь основывается на исключительно тесном доверии всех партнеров друг другу и идеальном качестве выпускаемой продукции.

Эти системы теперь включают в себя искусственный интеллект как для отслеживания производительности, так и для прогнозирования сбоев заранее. Резюме Если компании могут отдать свои мирские административные задачи роботам программного обеспечения, сотрудники могут сосредоточиться на работе более высокого уровня. Это синяя призма, и все большее число компаний — в сфере финансов, здравоохранения, права и других отраслей — восприимчивы.

Теперь, управляя всеми своими потребительскими веб-сервисами — покупками, путешествиями, доставкой еды, недвижимостью, автомобилями — под именем Джумия, компания работает над тем, чтобы преодолеть проблемы электронной коммерции в загрязненных регионах дорогах, скептически настроенных потребителей, отсутствии Интернета проникновение на некоторый рынок — чтобы разблокировать потенциал расходования растущего среднего класса.

Важные даты в становлении компании

Robert Bosch GmbH за свою долголетнюю историю создал много интересных вещей, которые давно очень прочно вошли в нашу повседневную жизнь. Познакомимся с ними поближе.

1933 год. Весенняя Лейпцигская ярмарка стала настоящим прорывом в области холодильных установок. Дизайнеры компании решили, что круглая форма не может быть помехой холодильнику, и выпустили восьмидесятикилограммовый агрегат. Также в Копенгагене был установлен первый на планете светофор.

Имея ограниченный диапазон около 124 миль, он предназначен прежде всего для городских поставок, предлагая способ уменьшить шум и выбросы в одном важном фрагменте проблемы транспортировки. Он обобщает документы, используя машинное обучение, создавая согласованные и точные конспекты, и может помочь нам сортировать по электронной почте или новости дня. Он достаточно умен, чтобы избежать общей проблемы с алгоритмами суммирования, создавая слишком много повторяющихся строк текста, но пока не получивших равных человеческих результатов.

Компания выполняет более половины всех транзакций с оплатой транзакций в Китае с более чем 450 миллионами активных пользователей в год. Компания, которая, как сообщается, владеет миллиардами долларов в деньгах клиентов до и после совершения сделок, также начала предлагать небольшие кредиты для потребителей, оценивая их кредитоспособность частично на основе их истории расходов. Большинство инвестиций, которые должны создать около 700 рабочих мест, относятся к группе, базирующейся в Штутгарте.

1949 год. Округлые формы по-прежнему в моде, и пузатые холодильники производятся уже компанией массово.

1950 год. В это время отменяются карточки, поскольку продуктовый дефицит остался в прошлом, а марка Bosch дала старт выпуску кухонного миксера.

1956 год. Компания выпускает миллионный экземпляр холодильника. На тот период таким показателем не могла похвастаться ни одна другая фирма в мире.

Федеральное правительство хочет участвовать в словах госсекретаря Маттиаса Махнига с до 200 миллионов евро, также помогает при финансировании Саксонии. Потребности чипа в крупнейшем в мире поставщике автомобилей растут с растущей потребностью в технологиях для подключенных автомобилей или бытовых объектов.

«Мы преуспели в гигантском перевороте», — сказал премьер-министр Саксонии Станислав Тиллич после победы на международном соревновании на местах. Свободное государство Саксония привлекло многие компании и научные учреждения в качестве «Силиконовой Саксонии». По его словам, 320 компаний-членов работают около тысячи человек. Филип Моррис также инвестирует в Дрезден.

1958 год. И снова на вершине бизнес-достижений Bosch. Страна-производитель концерна стала первой в истории, где с конвейера сошла полноценная стиральная машина.

1962 год. Фирма стала безусловным фаворитом в сфере производства бытовой техники, потому что ей первой удалось произвести встраиваемую кухонную плиту. Такая плита Bosch — настоящее украшение абсолютно любой кухни, поскольку в ней сочетаются качество, надежность, эргономичность и компактность.

Филипп Моррис также инвестирует в Дрезден. Инвестиции составляют почти 286 миллионов евро. В этом случае табак не сжигается в соответствии с группой, а только нагревается. Стадия запуска все еще находится в зачаточном состоянии во многих отношениях — мы только что пережили первую волну оцифровки.

Воля к «мировым изменениям» может быть настолько эффективной, насколько ее стимулирующие структуры. Хорошей мотивации недостаточно. В этой связи стартовая сцена Силиконовой долины может многому научиться у Германии: страны, где доминирование семейных предприятий предлагает другую перспективу альтернативных корпоративных структур.

1964 год. Посудомоечные машины немецкой компании начинают набирать свою популярность в потребительской среде.

1972 год. Плита Bosch уже в прошлом. На первый план вышла стиральная машина, работающая в автоматическом режиме и имеющая программу такого популярного нынче полного цикла.

1978 год. Компании удалось наполнить свою технику различными трюками и специальными опциями, благодаря чему на свет появился кухонный многофункциональный комбайн.

Определения и права на прибыль разделяются: прибыль должна быть либо реинвестирована, либо передана в дар, а варианты не могут быть проданы, но должны оставаться в компании. Основатель Эрнст Аббе был убежден, что ценность компании и ее прибыль являются продуктом ее сотрудников. Чтобы выразить это, он хотел создать корпоративную структуру, в которой компания сама владеет базовой моделью и гарантирует, что вся прибыль будет пожертвована университетам.

Гибкий подход Аббе сочетает частные и некоммерческие схемы собственности — тонкая прогулка по канату между марксистской средой конца века и капиталистическая мечта частной собственности. В то время, когда многие изучают потенциал моделей платформы, немецкие подходы могут быть руководством.

1984 год. Bosch (страна-производитель компании по наши дни осталась неизменной) первой в мире начала выпуск небольшой по габаритам микроволновой комбинированной печи, обладающей функцией гриля и запекания.

1987 год. Фирма успешно освоила выпуск таких любимых сегодня всеми домохозяйками мира автоматических стиральных машин, способных совместно работать с устройствами, обеспечивающими экономный расход стиральных порошков.

Его вывод: Мы хотим инвестировать прибыль внутри страны, но юридическая форма не позволяет этого. Компании существуют только для того, чтобы предоставить акционерам максимальную прибыль. Чтобы изменить, стартапы должны позволить учредителям и всему сообществу осуществлять контроль внутри компаний, чтобы обеспечить видение компании. В мире, где венчурные капиталисты вытесняют почти половину всех основателей стартапов из своих собственных компаний, право собственности становится мимолетным активом, ведущие компании отказываются от своей идеи создания в пользу максимизации чистой прибыли.

Деятельность в автомобильной сфере

Обзор Bosch будет неполным, если не рассмотреть подробно деятельность компании в области производства автомобильных деталей и оказания профильных услуг в этом направлении.

Продукция компании предусматривает широкую номенклатуру, в которую входят:

• Разнообразные запасные части для грузовиков, легковых авто, мотоциклов, яхт, микроавтобусов (свечи Bosch, фильтры, лампы, ремни, тормозные элементы).
• Детали электронных систем и аксессуары.
• Двигатели.
• Система обеспечения комфорта водителя и пассажиров.
• Системы безопасности.

Он рассматривает идею «ограниченных доходов»: предприниматели и инвесторы могут инвестировать, но не платят себе непропорционально высокие доли прибыли. Не менее важно, как основная идея стартапа — культурное и социальное разнообразие его основателей. Это может существенно повлиять на развитие всей сцены. Когда люди, имеющие принципиально разные фоны, у которых есть собственные потребности как сообщества или пользователя, создают компании, они разрабатывают совершенно новую сервисную ориентацию.

Но как вы получаете привилегированные основные предприниматели, чтобы признать последствия своих действий и развивать более высокие цели, чем максимизация личной прибыли? Через курсы «критической теории» и экзистенциального обучения программистов? Какова была бы подходящая бизнес-модель для закрепления большей социальной и экономической справедливости в ведущих предпринимателях?

Основные автомобильные компоненты компании

Отдельного внимания заслуживают свечи Bosch Silver, которые разработаны для высоких термических нагрузок. Их вполне можно использовать даже в гоночной технике, поскольку центральный электрод этих деталей произведен из твердого серебра. А также данные элементы зажигания обладают повышенными температурными свойствами и стойкостью к химическому воздействию.

Наш опыт показал нам, как объединить многих предпринимателей из самых разных социальных и экономических слоев, чтобы создать рабочую экосистему, которая усиливает эмпатию и сотрудничество, а также помогает формировать более широкую и всеобъемлющую экономику.

Такие учебные программы являются важными компонентами для повышения уровня информированности предпринимателей, а также законными средствами, которые помогают поддерживать контроль над бизнесом и препятствовать удалению бизнес-модели от истинной цели. Таким образом, более устойчивый сектор запуска может расти.

Что касается аккумуляторов, то каждая такая батарея сочетает в себе оптимальную пусковую энергию, высокую производительность, безопасность, обеспечение возможности пуска авто в холодную погоду. Кроме этого, аккумуляторы Bosch герметичны и устойчивы к наклонам до 55 градусов, не требуют обслуживания, быстро перезаряжаются. Большинство из них работают с использованием которая предусматривает наличие впитывающего стекловолокна, обеспечивающего, в свою очередь, необходимую степень производительности в момент эксплуатации данных устройств.

И, возможно, Силиконовой Долине также необходимо будет рассмотреть эти более нетрадиционные бизнес-культуры из Окленда, Берлина, Бруклина или Веллингтона, которые практикуют новые типы владения и управления бизнесом. Слишком часто, к сожалению, все наоборот. Но эти методы Кремниевой долины подавляют местную культуру. Вместо того, чтобы лихорадочно имитировать, города должны стараться пробудить собственное вдохновение у своих предпринимателей. Например, Греция может опираться на свою давнюю традицию демократии и радикальной анархии, чтобы использовать ее для гражданских технологий.

Также стоит отметить еще один вид продукции Bosch, страна-производитель которой является признанным лидером в производстве автомобилей. Компания является одной из ведущих по созданию деталей для бензинового впрыска. В отличие от своих конкурентов, немецкий концерн предлагает своим клиентам полную линию продуктов, начиная с мелких элементов и заканчивая полностью готовыми топливными системами.

Девон в Великобритании является одним из первых в мире «городов переходного периода», «города перемен», который работает, чтобы стать независимым от энергетики и набирать очки с множеством небольших ремесленных предприятий. Даже такой город, как Нью-Йорк, стремится укрепить свою предпринимательскую идентичность и дифференцировать себя от Калифорнии, уделяя больше внимания культуре, моде и финансам.

Разрешение различных предпринимательских идентичностей создаст более гетерогенную сцену запуска, которая больше связана с местными ценностями и позволит децентрализовать гегемонию. Сегодня успешные малые предприятия создаются за счет венчурного капитала, чтобы помочь начинающим инвесторам выйти на рынок с высокой прибылью. Эти «выходы» являются наиболее прибыльными, когда компания продается крупной корпорации. В этом смысле многие стартапы — это только аутсорсинговые отделы «крупных игроков». Такой подход способствует созданию централизованного монополистического рынка.

Сфера потребления

Компания Bosch, по данным на 2014 год, имела 9% своего дохода именно от производства потребительских товаров. Фирма производит электрические инструменты для строительных работ, промышленной деятельности и домашней эксплуатации. Также немецкий бренд выпускает высокоточную измерительную и мощную садовую технику.

В некоторых отраслях этот тип слияния уже является стандартным. После Второй мировой войны в Германии было десятки тысяч бакалейщиков — сегодня пять компаний контролируют более 80 процентов продовольственного рынка. Массовая консолидация компаний способствует культуре работы, в которой учитывается только рост, и в котором он несет ответственность только перед инвесторами, но не с собственными сотрудниками, с местным населением или с социальными долгосрочными последствиями. В связи с этим мы стали совершенно недальновидными.

Если мы понимаем Интернет как спасение, мы теряем из виду существенное — для человеческого аспекта. Предпринимательство должно быть применением технических средств для повышения благосостояния людей. Слишком часто, однако, этот прогресс используется только в личных интересах. Учредители должны создавать свои стартапы «Космос Сейф»: вселенная составляет 14, 6 миллиарда лет, поэтому эгоистичное самообогащение не может быть реальной стратегией использования короткого времени на земле.

Промышленный сектор

Дочерняя организация Bosch Rexroth на сегодняшний день является основным мировым поставщиком передовых технологий в сфере гидропривода и автоматизированных систем управления. Кроме того, существует подразделение под названием Bosch Packaging Technology, которое, в свою очередь, специализируется на производстве упаковочных линий для фармакологии и пищевой промышленности.

Иная деятельность

Компания Bosch не оставила без внимания и термотехнику. И потому фирма производит высокоэффективное энергосберегающее отопительное оборудование, генерирует идеи в сфере обеспечения горячего водоснабжения.

Параллельно с этим концерн активно разрабатывает и реализует технику для видеонаблюдения, разнообразные охранные системы, пожарные сигнализации. В сфере интересов компании и продажа потребителям экономичных решений для энергосбережения коммерческих зданий и сооружений.

Деятельность на просторах СНГ

Продукция Bosch первый раз оказалась на российском рынке еще в 1907 году, однако официальное представительство компании в РФ было открыто лишь в 1997 году в Москве.

На Украине немецкий гигант приобрел производство, профилем которого является восстановление автомобильных стартеров. Предприятие расположено во Львовской области, поселке под названием Краковец.

История компании BOSCH началась в 1886 году, когда инженер-электрик Роберт Бош открыл в Штутгарте «Мастерскую точной механики и электроники». С самого начала деятельности компании ее главным приоритетом осталось поддержание качества производимой продукции на высшей планке, что полностью отражалось в девизе предприятия «Лучше потерять деньги, чем доверие клиентов». Кроме того, одним из основных вопросов, решаемых Робертом Бошем, был вопрос здоровья и трудоспособности его штатных рабочих. В 1906 году был введен восьмичасовой рабочий день, а в 1910 — сокращенный день в субботу. После провозглашения девизов «Продавать лучшее из лучшего» и «Удовольствие ваших партнёров по бизнесу намного важнее минутной выгоды» Бош стал очень уважаемым человеком в деловом кругу. Бош верил в то, что бизнес должен складываться на взаимном доверии партнеров и производстве качественного товара. Автомобильное направление компания BOSCH начала осваивать в 1930 году, выпустив первый дизельный топливный фильтр. В 1936 году был представлен первый автомобиль марки Mercedes, оснащенный рядным ТНВД производства BOSCH. В 1962 году был выпущен первый распределительный ТНВД, а в 1986 — EDC ТНВД с электронным управлением. Начало 90-х годов было ознаменовано для компании производством систем PDE (насос-форсунка) и PDL (насос-трубопровод-форсунка), а также в этот период был выпущен радиально-поршневый распределительный насос VP44. В 1997 году компания BOSCH представила CR — систему Common Rail. На сегодняшний день топливные системы высокого давления производства BOSCH устанавливаются на автомобили Volkswagen. Несмотря на то, что автомобильное направление деятельности BOSCH является наименее известным, на поставку автозапчастей на конвейеры автопроизводителей и продажу их на вторичный рынок приходится 70% оборота компании. Запчасти BOSCH во многих странах пользуются большой популярностью, как среди профессионалов, так и среди автолюбителей. К основным факторам, которые позволяют компании BOSCH всегда оставаться на вершине успеха, относятся: постоянный поиск и внедрение инновационно-технических решений, расширение ассортимента предлагаемых автозапчастей, безупречное качество и надежность продукции, а также полный спектр послепродажных услуг. В направлении деятельности «Автомобильные запчасти и принадлежности» компания BOSCH производит следующие виды продукции: аккумуляторы, бензиновый впрыск, свечи зажигания, высоковольтные провода, дизельный впрыск, свечи накала, фильтры, щетки стеклоочистителя, светотехника, стартеры-генераторы, приводные ремни, тормозные системы, аудиосистемы Блаупункт и акустические сигнальные устройства. Продукция компании BOSCH производится на 290 предприятиях, которые расположены во многих странах мира. Количество сотрудников компании BOSCH составляет более 280 тысяч человек. А годовой объем продаж — около 45 млрд. евро. Надежное автомобильное электрооборудование BOSCH Компания Фаворит предлагает поставки автозапчастей, таких как электрика для иномарок или отечественных машин от известного бренда BOSCH. Благодаря надежности и высоким техническим характеристикам, электрика этого бренда получила широкое распространение и популярность среди автомобилистов. Наша компания готова выполнить поставки электрооборудования BOSCH в кратчайшие сроки и в любых объемах. Многолетнее сотрудничество с производителем, использование оптимальных схем закупки и доставки позволяет нам реализовывать свечи накаливания и другое электрооборудование BOSCH на самых выгодных для наших клиентов условиях.

История компании производителя автозапчастей Бош

Автозапчасти «Bosch» — известны во всем мире и пользуются большим спросом. Более чем 100 лет компания «Bosch» продает качественные запчасти по всему миру. Ассортимент включает в себя автозапчасти практически для всех систем автомобилей различных марок. Сегодня ассортимент насчитывает около 100 000 наименований. Автозапчасти «Bosch» — чтобы Ваш автомобиль продолжал двигаться.  23 сентября 1861 года в немецком городке Альбек в семье швабских землевладельцев родился одиннадцатый ребенок в семье. Тогда никто не мог предположить, какая судьба уготована Роберту Бошу. Отец Роба Серватиус Бош владел гостиницей, пивоварней и обширными земельными угодьями. Роберта он мечтал увидеть в профессии кюре или аптекаря. Именно Серватиус настоял на обучении сына в технической школе, после ее окончания юноша устроился работать медеплавильщиком на предприятие своего брата Карла Боша. Но уже через несколько месяцев бросил это занятие. Шесть лет Роберт искал себя. За это время он успел поработать на многих немецких предприятиях, поучился на отделении электротехники Штутгартского университета, набрался опыта в нью-йорских компаниях Бергмана и Эдисона, затем работал в Лондоне у братьев Сименс. Через некоторое время молодой человек вернулся на родину с твердым намерением создать собственную компанию. И это ему удалось: 5 ноября 1886 года 25-летний Роберт Бош открывает в Штутгарте собственную мастерскую точной механики и электротехники, назвав ее своим именем — Robert Bosch.

 

      Изначально в штате фирмы трудилось всего два человека: механик и подмастерье. Компания активно бралась за любую работу по ремонту телефонов, печатных машинок, фотоаппаратов и так далее. И даже несмотря на то, что мир в то время бытовой техникой не был балован, мастеров тоже были единицы, поэтому фирме хватало не только вырученных средств не только на оплату аренды, но и развитие бизнеса. Экономический кризис 90-х годов было чуть не загубил фирму, однако в 1890 году компания получила контракт от властей Штутгарта, затеявших электрификацию города, и это позволило Robert Bosch удержаться на плаву.
Роберт Бош начал заниматься изготовлением магнитоэлектрического низковольтного генератора (магнето) для стационарных механизмов. Но и этого ему было мало, поэтому параллельно он разрабатывал и испытывал генераторы для самоходных колясок. Уже в 1897 году Роберт опробовал собственно придуманное магнето его на трехколесном велосипеде с мотором. Первые же испытания привели изобретателя в восторг, и он лихо раскатывал по улицам родного города. Разработанное им магнето одинаково бесперебойно работало и при 100 разрядах в минуту, и при 600. В том же 1897 году владелец компании Daimler Motor Company Фредерик Симмс обратился к Бошу с просьбой усовершенствовать систему зажигания с магнето для выпускаемых им автомобилей.

 

     Задача была выполнена безукоризненно: небольшая деталь с керамическим изолятором произвела настоящий фурор. Дела компании Robert Bosch резко пошли в гору, еще бы все хотели оснащать свои машины системами зажигания Bosch. Германские, французские, английские и итальянские автопроизводители по достоинству оценили изобретение. Но Роберт Бош продолжил эксперимент, и в 1902 году было разработано и внедрено высоковольтное магнето. В 1902 году француз Марсель Рено в гонке Париж-Вена на автомобиле 14 CV, оснащенном уже значительно усовершенствованной системой зажигания Bosch одержал победу. А через год, благодаря этому новшеству, Камилл Дженацци на Mersedes HP выиграл гонку Гордона Беннета в Ирландии.
      Первый офис продаж за границей был открыт в Великобритании в 1898 году, а уже год спустя аналогичные компании начали действовать в Бельгии и Франции. Затем были открыты филиалы в США и Южной Африке, Австралии и Новой Зеландии, Китае, Бразилии и Японии.
В 1906 году Роберт Бош первым среди фабрикантов ввел для своих рабочих двухсменный восьмичасовой рабочий день. И это была осознанная необходимость: сборка сложных агрегатов требовала предельного внимания. В 1910 году Бош стал оплачивать сотрудникам отпуск своем предприятии оплачиваемый отпуск, а в 1927 году основал прообраз нынешних пенсионных фондов Bosсh-Hilfe для пожилых сотрудников.

 

Люди не только стремились работать у Боша, но и качественно выполняли свою работу. К началу Первой мировой войны компания насчитывала уже 33 подразделения по всему миру, а ее оборот достиг почти 27 млн. немецких марок. И началась Первая мировая война, безусловно ее последствия отразились на Роберте. Имущество заграницей было, конечно же, конфисковано, патенты бесплатно ушли победившей стороне. И здесь желания одного человека почти разрушили достижения другого. Но Роберт не опустил руки и уже в 1921 году на прошедшей в Берлине выставке автомобильной техники представил новый автомобильный рожок — клаксон Bosch, который пришелся по вкусу автогигантам. В этом же году началось развитие международной системы послепродажного обслуживания автомобилей, был открыт сервис Бош. В 1922 году компания Robert Bosch наладила выпуск аккумуляторных батарей для транспортных средств.
В 1927 году автомир потрясла еще одна разработка Боша — насос дизельного впрыска. Изначально эту технологию использовали только для грузовых машин, но с 1936 года начали оснащать и первые дизельные пассажирские автомобили.

 

     Несмотря на почти монопольное положение в поставках систем зажигания, Бош не хотел ставить успех фирмы в зависимость от одного вида продукции. Так в ассортименте компании появляются системы, включавшие в себя электрические фары, аккумуляторную батарею и генератор для ее подзарядки. В 1926 году поступили в продажу стеклоочистители Bosch, которые впервые могли использоваться с одинаковой эффективностью в течение долгого времени. В 1927 году были изготовлены первые образцы системы зажигания для двигателей, работающих на дизельном топливе, которые надолго стали стандартом во всем мире. В 1930 г. компания Robert Bosch выпустила авторадио Blaupunkt и первые противотуманные фары.
      В конце 1920-х годов Роберт Бош принимает судьбоносное решение: отныне компания больше не будет ориентироваться исключительно на транспорт и станет производить самые разные электроприборы. И уже в 1928 году Bosch вышла на рынок портативных электроинструментов, представив новое устройство Forfex. Это был первый опыт расширения направлений деятельности компании. Он оказался весьма успешен, и вскоре Бош вернулся в какой-то мере к тому, с чего он и начинал до того, как увлекся автомобилями. В 1932 году Роберт приобрел компанию по производству газовых плит, так началось производство Бошем бытовой техники.
Вторая мировая война также оставила значительные негативные последствия на деятельности компании. Но Роберт Бош всех потерь не увидел, так как умер весной 1942.

 

      В 1951 году компания Bosch представила на автомобильный рынок революционную систему бензинового впрыска. Это дало толчок для развития бензинового двигателя для пассажирских автомобилей. Всего три года спустя стартовало производство первого серийного автомобиля с четырехтактным двигателем и системой бензинового впрыска — легендарного Mercedes-Benz 300 SL. Каноны и правила Роберта Боша безукоризненно соблюдались, компании удавалось идти вперед, выпуская на рынок новые виды продукции, при этом как в автомобильной отрасли, так и в секторе бытовой техники. Генератор переменного тока, системы топливного впрыска с электронным управлением — компания не позволяет себе стоять на месте.

     Сегодня Robert Bosch GmbH является одним из крупнейших немецких промышленных концернов, работающим сразу в четырех областях: автомобильное оборудование, бытовая техника, техника связи и средства производства. Ежегодно немецкие автомобильные издания Auto, Motor und Sport и Auto Bild просят своих читателей назвать топ-бренды в сфере автомобильных запчастей, аксессуаров и сервиса. В 2013 году Bosch был назван «Лучшим брендом во всех категориях» по итогам опроса журнала Auto Bild. по мнению читателей журнала Auto, Motor und Sport продукция Бош признана лучшей в таких номинациях, как «Аккумуляторы», «Светотехника», «Фильтры», «Стеклоочистители», «Сети СТО», «Инструменты» и «Свечи зажигания».

 

Стиральная машина Бош — страна производитель Германия

Некоторые люди до сих пор считают, что страна, где производят стиральные машины марки Bosch непременно Германия, однако в действительности это совсем не так. Сегодняшние реалии таковы, что машины Bosch собирают и в Западной Европе, Восточной Европе, странах СНГ и в Юго-Восточной Азии. Да чего там – вся Евразия использует стиральные машины этой марки, но проблема в том, что машины Бош собранные в одной стране, отличаются от аналогичных моделей собранных в другой стране. С этим надо разобраться!

Как все начиналось?

Название бренда Bosch появилась благодаря отцу основателю компании, выпускающей электрооборудование, Роберту Бошу, который начал свою предпринимательскую деятельность в последней четверти 19 века. Путь развития его «детища» компании электрооборудования и бренда Бош был более чем тернист.

Политические потрясения и две мировые войны практически полностью разрушали компанию Роберта, но она как птица Феникс, неизменно возрождалась из пепла, захватывая рынки электротехники многих стран и удивляя людей своими технологическими новшествами. Благодаря усилиям сначала основателя, а затем и его семьи, компания неуклонно развивается, по сей день, осваивая все новые и новые рынки.

Сегодня под маркой Bosch выпускается несколько тысяч наименований различных товаров в десятках стран мира на сотнях заводов. При этом компания не изменяет своему девизу «качество в ущерб количеству». Стиральные машины фирма Bosch начала производить сравнительно поздно. Первые удачные коммерческие стиральные машины с их логотипом появились в продаже в Германии в 1958 году.

Возрождение и развитие компании Bosch обеспечивалось тем, что ее правление всегда принимало смелые решения в отношении внедрения в производство передовых технологий. Фирма делала то, что боялись делать другие и весьма успешно.

В 1972 году Bosch осуществили массовый вброс на рынок стиральных машин автомат, чем произвели фурор среди женской половины потребителей их продукции и повысили репутацию компании, да и ее доход. На российский рынок компания вышла сравнительно недавно, аж в 1997 году, но это не помешало ей надежно закрепиться на этом рынке и спокойно и планомерно осваивать его вплоть до сегодняшнего дня.

Сегодня под маркой Бош на российском рынке продаются сотни моделей стиральных машин автомат, которые имеют самые разные характеристики, но далеко не все производятся на территории России. Где же собираются полюбившиеся российскому потребителю стиральные машины Bosch?

Страны производители

Эталонное производство автоматических стиральных машин марки Bosch находится, конечно, в Германии. Германия является первой страной, где компании удалось по-настоящему развернуться. Сегодня Германия имеет крупнейшее производство технического концерна BSH, специализирующегося на выпуске автоматических стиральных машин Bosch и Siemens в городе Ноен, который находится недалеко от Бранденбурга. На этом предприятии производят наиболее технологичные модели стиральных машин Bosch серии WLX и WAS.

Вообще с середины 1990-х годов, концерн BSH (владелец марки Bosch) ведет политику оптимизации производственных мощностей, которые располагаются в Германии и создания новых мощностей на территории третьих стран с дешевой рабочей силой и более благоприятными условиями ведения бизнеса. На немецкой земле лишь 4 завода производят стиралки. Германия теперь превращается в научный центр концерна.

В Берлине, да и в других немецких городах открываются технологические центры, лаборатории и опытные производства, обеспечивающие группу компаний новыми технологиями, которые они потом реализуют, в том числе в своих стиральных машинах. Тем не менее, как бы вы не хотели купить стиральные машины марки Bosch производства Германия, сделать это не всегда просто, ведь там изготавливается лишь 7% от всех стиралок, которые выпускает на рынок группа компаний.

В чем специфика немецких стиральных машин Bosch? Как бы не уверяли своих потребителей представители концерна Бош о том, что любая их продукция неизменно высокого качества, в какой-бы стране она не производилась, мастера знают – техника с пометкой «страна производства Германия» превосходит технику, собранную в других странах Европы и США, не говоря уже про стиральные машины, сделанные в КНР, Латинской Америке или России.

Все дело в высочайшем качестве сборки и комплектующих. «Боши» собранные в Германии стирают в среднем на 5-7 лет дольше своих иностранных визави, а ведь это усредненные статистические данные. Германия дает ежегодно сотни тысяч стиральных машин с маркировкой WAS, WLX, WAY, WIS и WKD.

К сведению! Удивительно, но на территории Германии группа компаний BSH не имеет производства способного выпускать новейшие стирально-сушильные машины.

Где еще собирают стиральные машины марки Bosch. Наибольшее количество заводов группы компаний BSH сконцентрированы в Европе. Не считая 4 немецких производства, на территории Европы расположились 37 предприятий выпускающих стиральные машины и их узлы.

• В Польше производятся стиральные машины автомат с маркировкой WAA, WAB, WAE, WOR.
• Во Франции работает завод, выпускающий под маркой Bosch стиральные машины WOT.
• В Испании производятся стиральные машины, маркируемые тремя буквами WAQ.
• Машинки Bosch изготавливают даже в частично европейской Турции, ставя на них маркировку WAA и WAB.

Помимо Европы такую технику выпускают и в России. Стиралки Bosch, произведенные в России, имеют маркировку WLF, WLG, WLX. Изготавливают все российские стиральные машины Bosch на двух крупных заводах. Один находится в городе Энгельс, а другой в городе Тольятти.

Новейшие стирально-сушильные машины от Бош производят в Юго-Восточной Азии на территории КНР. Машины, которые «производит эта страна» отличаются большой загрузкой, наличием сушки и целой кучей внедренных инноваций. Их маркировка WVD, WVF. Кроме того, на территории Китая делают стиральные машины WLM, WLO.

Модельный ряд

Сегодня под маркой Bosch выпускается порядка 500 моделей современных автоматических стиральных машин с совершенно разными техническими характеристиками. Из столь разнообразного модельного ряда любой потребитель непременно выберет себе «домашнюю помощницу» по душе. В чем основные плюсы всех моделей стиральных машин Bosch?

1. Высокое, по сравнению с конкурентами, качество комплектующих, которые долго функционируют и редко ломаются.
2. Высокое качество сборки, особенно, когда речь заходит о стиралках Бош из Европы.
3. Большое количество инновационных разработок, которые делают качество стирки выше, экономят время, электроэнергию и воду.
4. Гибкая ценовая политика компании, делает многие стиральные машины Bosch максимально дешевыми. Даже несмотря на существенную курсовую разницу, европейские стиралки Бош остаются конкурентоспособными на территории России.
5. Стиральные машины Bosch проще поддаются ремонту и на них проще найти запчасти, если, конечно, ремонт вашей машине вообще понадобится.

В настоящее время на территории стран СНГ, можно приобрести немало интересных моделей «домашних помощниц». Чтобы проиллюстрировать это, мы решили сделать небольшой обзор, который, надеемся, максимально дополнит данную публикацию.

• BOSCH WLG 20060 OE. Простая надежная и недорогая стиральная машина с загрузкой белья 5 кг. Особых «наворотов» техника не имеет, зато у нее имеется защита от протекания, излишнего пенообразования и дисбаланса. Изготавливается стиральная машина в России, поэтому и цена более чем приемлемая – в пределах 310 долларов.
• BOSCH WVh38442OE. Прекрасная стирально-сушильная машина с огромным количеством функций и шестнадцатью программами стирки. Приведем примеры функций: автоматическое взвешивание вещей, загрузка барабана наполовину, повторное полоскание, легкая глажка и тому подобное. Данная машина способна постирать за один заход 7 кг белья, а высушить 4 кг. Изготавливается такая техника в КНР.
  

Любая стирально-сушильная машина от Бош стоит очень дорого. Например, приведенная нами модель, изготовленная в Китае, обойдется примерно в 1500 долларов.

• BOSCH WAW32540OE. А это уже «чистокровный немец» собранный на территории Германии. Модель довольно дорогая, но обладающая неплохими техническими характеристиками. Загрузка белья 9 кг, скорость отжима 1600 оборотов, есть автовзвешивание, стирка без отжима, простая глажка, остановка во время стирки и другие функции. 14 программ стирки позволят обеспечить уход практически за любыми вещами. Модель можно приобрести в России за 1260 долларов.
• BOSCH WAW24440OE. Несколько более дешевая модель из Германии, которая, впрочем, обладает и более скромными характеристиками. Загрузка 9 кг, отжим со скоростью 1200 оборотов, менее экономичная, зато и стоит 1010 долларов. Ощутимо, особенно если сравнивать с вышеприведенной моделью. Отзывы об этих и многих других моделях стиральных машин Бош вы можете прочитать в специальной публикации.
  

Итак, где же собирают стиралки Бош? Не будет преувеличением, если мы скажем, что везде. Не обо всех производствах есть достаточное количество информации, но доподлинно известно, что концерн BSH, который владеет брендом Bosch, имеет производства в Европе, Северной Африке, России, Средней Азии, Китае, США и даже 6 странах Латинской Америки. Так что данные стиральные машины знает и активно использует весь мир!

   

Компания BOSCH. История бренда, описание товаров и категорий.

   Следует отметить особую структуру собственности Robert Bosch GmbH: девяносто два процента акционерного капитала Robert Bosch GmbH принадлежит благотворительному фонду Robert Bosch Stiftung GmbH. Остальная часть акций принадлежит семье Бош и компании Robert Bosch GmbH.

    Компания ХИТЛАЙН, в том числе её подразделение «Магазин ХИТБОЙЛЕР», на сайте которого Вы сейчас находитесь, является прямым дилером ООО «БОШ Термотехника» и постоянно поддерживает складской остаток всего ассортимента продукции:

    Компания BOSCH производит газовые колонки, предназначенные для использования как в бытовом, так и в промышленном сегменте. Для обычного потребителя интерес представляют газовые колонки серии Therm 4000 O и Therm 6000 O. Это девять приборов, различающихся тремя способами розжига и тремя типоразмерами мощности.

Газовые колонки с пьезорозжигом наиболее популярны у нашего потребителя. Прежде всего из за цены. Эти устройства имеют маркировку с индексом «P». Для работы этих колонок необходимо постоянно горящее запальное пламя, которое разжигается с помощью пьезоэлемента. Более комфортный вариант газовые колонки с розжигом от батареек. Они имеют маркировку «B» и автоматически включаются при открывании крана горячей воды.

Третий вариант — газовые колонки BOSCH с гидрогенератором. Это полностью энергонезависимые приборы, предоставляющие пользователю максимальный комфорт. Управление этих устройств обеспечивается энергией проходящей через колонку воды.

По мощности газовые колонки BOSCH бытовой серии можно разделить для обеспечения одной, двух, и трех точек водоразбора. Это модели на 17,4 кВт; 22,6 кВт и 26,2 кВт, способные обеспечить 10, 13 и 15 литров горячей воды в минуту соответственно.

Завод по производству газовых колонок находится в Португалии, недалеко от города Порто (фото вверху, справа). Это современное, технологичное производство с высокой степенью локализации — все узлы приборов собираются именно здесь, в том числе и теплообменники.

      Компания BOSCH в настоящее время является одним из крупнейших в мире производителей отопительного оборудования. Под этим брэндом объединены такие известные компании, как Buderus, Junkers, Dakon, а так же многие другие лидеры производства систем отопления, уже сами по себе представляющие очень известные имена в мире котельного оборудования.

   Газовые настенные котлы этого производителя отличаются неизменно высоким качеством, надежностью, и высоким уровнем сервиса от производителя через широкую сеть сервисных центров.

      В Россию концерн поставляет термоблоки мощностью до 35 кВт, представленные моделями GAZ 3000 W, GAZ 4000 W и GAZ 7000 W. Это оборудование собирается на заводах БОШ в Португалии и Турции.

   Новинка 2014 года — настенные котлы GAZ 6000 W , производство которых налажено уже в нашей стране. Это турбированные двухконтурные и одноконтурные котлы с принудительной вентиляцией через коаксиальную трубу. 

Одноконтурные термоблоки имеют в названии индекс H. Котлы Bosch 24H или 18H полностью скомплектованы для отопления и предусматривают использование при необходимости ГВС , бойлера косвенного нагрева, например BOSCH ST 160-2 E.  Так всегда будет горячая вода, которой можно воспользоваться сразу в большом объеме, который будет ещё восполняться по мере потребления.

  Модели WBN6000-18C и WBN6000-24C оснащены двумя теплообменниками — медным для отопительного контура и отдельным пластинчатым для получения потребителем ГВС напрямую. Функциональность дисплея поможет извлечь максимум важной информации: в пользовательском режиме отображается наличие пламени, режим зима-лето, ожидания, работа ГВС и  температура подающей линии.

   

 Компания BOSCH одна из самых самых инновационных и технологичных компаний на рынке отопительного оборудования. И без сомнения её разработки в области кондексационых котлов заслужили признание как специалистов по монтажу и обслуживанию, так и конечных пользователей.

   Настенные кондексационные котлы серии Condens 7000 W мощностью 35 и 42 кВт наиболее востребованы у владельцев домовладений площадью 250 — 400 квадратных метров. На эту серию компания БОШ делает наверно самое привлекательное предложение.

     Мощные котлы серии Condens 5000 W на 65 и 98 кВт так же способны составить конкуренцию любому производителю не только по цене, но и прежде всего по своим отличным характеристикам.

   В этой же категории у нас так же представлены напольные кондексационные котлы Condens 5000 FM и настенные кондексационные котлы серии Condens 3000 W

  Стальные твердотопливные котлы BOSCH Solid 2000 B оснащены автоматической регулировкой мощности с помощью термостатического регулятора. Они имеют высокую эффективность, которую обеспечивают специальные турбулизаторы, вложенный шамотный кирпич, чугунные поворотные колосники.

  Возможно применение различного вида топлива — бурый уголь (20 — 40 мм), каменный уголь, дрова, кокс, спрессованное топливо. Большая загрузочная камера допускает использование дров больших размеров. Максимальный диаметр полена 100 мм, а длинна 330 и 530 мм (для мощности 45 кВт). Загрузка осуществляется сверху.

  Возможно использование в гравитационных (открытых) системах отопления с естественной циркуляцией.

   Котел является полным аналогом твердотопливного котла BUDERUS S111-2.  

Бойлеры косвенного нагрева BOSCH представлены тремя ассортиментными группами.

Серия водонагревателей BOSCH ST предназначена для комбинации с настенными одноконтурными котлами. Приборы имеют прямоугольную форму и выводы для подключения котловой воды и ГВС сверху. Теплоизоляция выполнена из прочного пенопласта. Датчик температуры воды уже встроен в бойлер.

Бойлеры серии BOSCH WSTB имеют классическую круглую форму и могут комбинироваться как с настенными, так и с напольными котлами. Приборы серии BOSCH WST имеют более мощный теплообменник и могут дополнительно оснащаться электрическим ТЭНом от 2 до 6 кВт.

Накопительные электрические водонагреватели BOSCH

   Накопительные водонагреватели BOSCH появились на нашем рынке в конце 2014 года. В ассортименте модели только  с баками из эмалированной стали.  Особое внимание уделяется к обработке стали перед покраской. Это основа высочайшего качества и долговечности проборов BOSCH.

  В линейке водонагреватели с механическим или электронным управлением — всего пять моделей.

   Серия TRONIK 1000 — самая простая по управлению, в ней не предусмотрена регулировка температуры. Это надежный и востребованный прибор в условиях нестабильного напряжения сети.

   Troniik 2000 и Tronik 4000 так же имеют механическую систему управления, но оснащены системами регулирования температуры.

  Tronik 7000 — самый совершенный прибор серии с электронной регулировкой. Для более подробного просмотра войдите в категорию.

Завод BOSCH в России г. Энгельс:

Профиль семейного бизнеса в Германии: Bosch

Основанная в 1886 году, компания Bosch превратилась в одну из крупнейших транснациональных компаний в области машиностроения и электроники в мире. В 2015 году выручка фирмы со штаб-квартирой в Герлингене составила 70,6 миллиарда евро (80,5 миллиарда долларов).

Основанная в 1886 году, Bosch превратилась в одну из крупнейших транснациональных компаний в области инженерии и электроники в мире. Выручка фирмы со штаб-квартирой в Герлингене составила 70 евро.6 миллиардов (80,5 миллиардов долларов) в 2015 году.

СЕМЬЯ

Немецкий промышленник Роберт Бош основал в 1886 году фирму-предшественницу «Мастерская точной механики и электротехники». Год спустя Бош представил свой первый продукт: низковольтный магнето (электрический генератор) для газовых двигателей. В течение следующих двух десятилетий компания Bosch значительно расширилась по всему миру, открыв офисы в Лондоне, Париже и Нью-Йорке.Перед своей смертью в 1942 году Бош реорганизовал свою фирму в частную компанию с ограниченной ответственностью Robert Bosch GmbH и постановил, что доходы должны направляться на благотворительные цели.

Х-ФАКТОР

Структура собственности Robert Bosch GmbH гарантирует предпринимательскую свободу Группы Bosch, позволяя компании планировать на долгосрочную перспективу и делать значительные авансовые инвестиции для обеспечения своего будущего, как это объясняется на ее веб-сайте.По желанию учредителя 92% уставного капитала принадлежит благотворительному фонду Robert Bosch Stiftung GmbH. Остальные акции принадлежат восьми представителям третьего поколения и последнему ребенку Роберта Боша, Еве Маделунг. Их представляет д-р Кристоф Бош, член наблюдательного совета Bosch.

ВПЕРЕДИ

Компания Bosch вложила значительные средства в исследования и недавно открыла новый центр исследований и разработок недалеко от Штутгарта.Его 1700 исследователей стремятся разработать новые методы транспортировки, начиная от технологий автономных транспортных средств и заканчивая аккумуляторными батареями для электромобилей следующего поколения. Как ведущий поставщик мировой автомобильной промышленности, Bosch может помочь управлять растущими секторами мобильности любым способом, который они сочтут нужным. Они уже добились определенного успеха со своими электрическими велосипедами, которые становятся все более популярными в Европе.

Об авторе

Майкл Финниган присоединился к CampdenFB в 2014-17 годах.Ранее он был репортером The Prague Post . Вы можете следить за ним в Twitter: @FinnJourno.

Bosch • Автомобили, которые водят сами

Группа Robert Bosch, обычно именуемая Bosch, — немецкая компания, специализирующаяся на машиностроении и электронике. Фирма производит тормоза, рулевые колонки, электрические элементы управления и множество других товаров народного потребления. Компания была основана в 1886 году и в настоящее время является транснациональной корпорацией.

Опыт Bosch в области навигации, информации и компьютеров

С 2011 года компания Bosch разработала несколько систем, которые используются в коммерческих целях для грузовых автомобилей, полуфабрикатов, двухколесных транспортных средств и железнодорожных систем.Компания проводит исследования мобильных приложений в Пало-Альто, Калифорния, и Абштатте, Германия. Ежегодно продажи технологий помощи водителю увеличиваются в среднем на 33 процента.

Что Bosch уже предоставляет для помощи водителю

Bosch предупреждает конкурентов, когда речь идет о технологиях, необходимых для безопасных автономных автомобилей. Компания является крупнейшим в мире поставщиком и производителем радарных датчиков и камер, которые необходимы беспилотным автомобилям для навигации по дорогам и межштатным автомагистралям.Bosch публично заявил о своем партнерстве с Tesla по программе автопилота. Программа автопилота — это интерфейс для самостоятельного вождения, который уже используется в Австралии.

Глобальные навигационные спутниковые системы

Компания Bosch намеревается использовать технологию глобальной навигационной спутниковой системы (GNSS) в технологии беспилотных автомобилей. GNSS получает информацию в реальном времени от 32 или более спутников, а точность имеет погрешность в один сантиметр. Информация включает в себя трафик, погоду, строительство и другие ключевые детали, которые могут понадобиться программному обеспечению для навигации.Bosch также уже производит лидары и сенсорные системы, используемые Tesla и другими производителями. По состоянию на 2016 год технология GNSS все еще была слишком дорогостоящей для интеграции в автономные автомобили для массового производства доступных транспортных средств.

Навигация в городской среде

Самая большая проблема GNSS, над которой работает Bosch, — это эффект городского каньона. Точно так же, как человеку часто бывает трудно получить сигнал мобильного телефона в мегаполисе, автомобили с GNSS сталкивались с той же проблемой на пилотной и тестовой фазах технологических исследований.Система камер — это один из вариантов, который Bosch рассматривает для преодоления эффекта городского каньона. Компания Bosch активно работает над проблемой городского каньона с помощью своей технологии GNSS.

Навигация в сложных дорожных условиях

Технология Bosch также работает с погодными условиями, затрудняющими движение по дорогам. Датчики и камеры пока не могут определить, как поступать на заснеженных дорогах, на которых указатели полосы движения закрыты. Bosch необходимо будет протестировать свое программное обеспечение в различных географических точках, чтобы оно могло изучить и испытать различные дорожные условия.

Создание альянса с Mercedes-Benz

Bosch также сотрудничает с Mercedes-Ben. В рамках этого партнерства Bosch планирует предоставить технологию, которая упростит людям поиск беспилотного автомобиля, как если бы это было такси. Идея партнерства — это своего рода роботизированное такси, в котором человек может вызвать автомобиль с помощью приложения на своем смартфоне. Автомобиль либо сам подъезжал к человеку, который нуждался в поездке, либо его можно было обменять в назначенном пункте высадки в качестве своего рода программы обмена поездками.

Развитие технологий

Bosch будет отвечать за разработку большей части технологий, лежащих в основе беспилотных автомобилей, в то время как Mercedes-Benz продолжит заниматься производством автомобилей. Bosch уже сотрудничает с Uber в создании приложений для совместного использования, и он будет основываться на этой технологии для соединения людей, которым нужна поездка, с транспортными средствами, которые находятся рядом с их местоположением. Система будет представлять собой сеть городских автоматизированных такси.

Как будет работать робо-такси

Транспортные средства не будут иметь рулевого колеса и будут полностью автономными.Они будут запрограммированы с автономностью SAE Level 4 или SAE Level 5. Автомобиль уровня SAE 4 имеет расширенные автоматизированные функции, которые делают ручное управление ненужным, в то время как уровень SAE 5 устраняет необходимость в управлении автомобилем человеку. Пользовательский интерфейс позволит водителю вводить пункт назначения, а транспортное средство будет использовать GPS и информацию о дорожном движении в реальном времени для выбора наиболее эффективного маршрута.

Более 500 инженеров Bosch и Mercedes-Benz совместно работают над этими радикальными проектами с целью вывести автомобили на дороги в США к 2021 году.Эти автономные автомобили могут стать благом для бизнеса, потому что не нужно будет платить водителю. Машины будут продолжать движение, чтобы подбирать новых пассажиров, сокращая время простоя.

Bosch продолжает преодолевать кризис с коронавирусом и добивается положительного результата

Решительные действия — высокий свободный денежный поток обеспечивает финансовую свободу

После того, как продажи Bosch резко упали после весенней блокировки, затронувшей многие страны и отрасли, во второй половине 2020 года они существенно восстановились.«Мы очень довольны общим развитием бизнеса в 2020 году, несмотря на кризис», — сказал профессор Стефан Асенкершбаумер, финансовый директор и заместитель председателя правления. «Мы оперативно согласовали наши затраты и капитальные затраты с падением продаж, не упуская из виду новые многообещающие области бизнеса». В результате Bosch генерировал свободный денежный поток в размере около 5 миллиардов евро, что является самым высоким показателем в истории компании, что обеспечило компании достаточную финансовую свободу действий в условиях кризиса.При коэффициенте капитальных вложений около 5 процентов Bosch смогла сэкономить около одного миллиарда евро денежных средств по сравнению с предыдущим годом.

Устойчивый рост — с учетом климатической нейтральности и электромобильности

Несмотря на кризис, Bosch продолжает фокусировать свою стратегию на областях, имеющих важное значение в будущем, делая упор на устойчивые методы ведения бизнеса. Весной 2020 года компания отметила важную веху, когда, несмотря на пандемию, она достигла климатической нейтральности в своих 400 точках по всему миру.«Мы сдержали свое слово. Согласно внутренним расчетам, Bosch стала первым промышленным предприятием, работающим в мире, которое достигло климатической нейтральности весной 2020 года — раньше, с меньшим количеством компенсаций и более рентабельно, чем планировалось », — сказал Деннер, пояснив, что в настоящее время проводится независимый аудит . Он также подтвердил следующую цель Bosch, которая заключается в сокращении выбросов CO₂ в цепочке поставок на 15% к 2030 году.

Bosch делится своим опытом в достижении климатической нейтральности с другими компаниями через операционное подразделение Bosch Climate Solutions, среди клиентов которого Freudenberg , Hansgrohe и Koehler Paper Group.«Наша новая консультационная служба прокладывает путь компаниям к достижению климатической нейтральности, а также открывает новые области для роста», — сказал Деннер.

По этой причине в центре внимания Bosch находятся новые и улучшенные технические решения для будущего вождения. По его словам, на пути к устойчивой мобильности компания уже инвестировала 5 миллиардов евро в электрические силовые агрегаты. В этом году Bosch потратит 700 миллионов евро на разработку решений для электромобильности, включая топливные элементы.Это почти на 40 процентов больше, чем в прошлом году. «В обозримом будущем электромобили станут одним из основных направлений деятельности Bosch. Наша цель — стать лидером на рынке электромобилей для транспортных средств с батарейным питанием и топливными элементами », — сказал Деннер. «У нас уже есть более широкий портфель электромобилей, чем у любой другой компании — от электронных велосипедов до грузовиков». Крупные авансовые вложения, сделанные Bosch в этой области, окупаются: бизнес компании по электрификации силовых агрегатов в настоящее время растет вдвое быстрее, чем рынок, и уже стоит несколько миллиардов евро, пояснил Деннер.С 2018 года компания Bosch приобрела 90 проектов по электрификации силовых агрегатов, в том числе 30 проектов на сумму 7,5 млрд евро только в прошлом году. В настоящее время более 2,5 миллионов автомобилей по всему миру оснащены компонентами электрической трансмиссии Bosch.

Структурные изменения требуют плавного перехода

По словам Деннера, структурные изменения в отрасли и предстоящее введение норм Евро-7 поставили автомобильный сектор в сложную переходную фазу. «Грядет электромобильность, и Bosch уже много лет активно продвигает этот сдвиг», — сказал он.«Но предварительные инвестиции для его финансирования должны поступать от нашего существующего бизнеса по производству силовых агрегатов». Он добавил, что для того, чтобы сохранить как можно больше сотрудников в ходе этой трансформации, для Bosch и других компаний крайне важно, чтобы переход был плавным. «Электромобили являются углеродно-нейтральными, когда они работают на возобновляемой электроэнергии, и то же самое касается дизельных и бензиновых автомобилей — при условии, что они работают на синтетическом топливе. Мы не должны допустить, чтобы грядущие правила Евро-7 упустили эту возможность для смягчения последствий глобального потепления.«Даже сейчас современные дизельные и бензиновые двигатели больше не оказывают существенного влияния на качество городского воздуха. «То, что что-то является правильным с социальной и экономической точек зрения, не должно быть экологически неправильным», — продолжил Деннер. «Мы должны поддерживать баланс между экономическими, экологическими и социальными соображениями». По его словам, целью должно быть содействие автомобильной промышленности в переходе к экологически чистой и экологичной мобильности при одновременном сохранении рабочих мест.

AIoT как возможность роста — интеллектуальные продукты, подключенные к Интернету

Объединив искусственный интеллект и Интернет вещей, Bosch хочет занять позицию на рынке, который стоит миллиарды долларов.Благодаря инновационным решениям AIoT компания создаст дополнительные преимущества для клиентов за счет снижения затрат на электроэнергию и повышения комфорта и безопасности. Связь генерирует информацию о том, как используются продукты Bosch. Bosch хочет воспользоваться этим, чтобы улучшить их использование с помощью обновлений программного обеспечения или в качестве основы для новых функций и услуг.

За последние несколько лет компания Bosch создала необходимые технические условия: пакет IoT соединяет устройства, датчики и шлюзы, а облачная инфраструктура обрабатывает данные.Кроме того, платформа искусственного интеллекта позволяет быстро масштабировать приложения искусственного интеллекта.

«Следующий шаг — превратить технический опыт в бизнес», — сказал Деннер. Компания Bosch уже продала около десяти миллионов электроинструментов, бытовых приборов и систем отопления с возможностью подключения к сети, и число активных пользователей растет. Чтобы расширить свой опыт в области искусственного интеллекта, в начале 2017 года компания основала Центр искусственного интеллекта Bosch, или BCAI, — шаг, который приносит свои плоды.Всего через три года после основания первоначальные вложения окупились; Вклад BCAI в результат сейчас составляет около 300 миллионов евро. В BCAI в настоящее время работает около 270 специалистов по ИИ, работающих над более чем 180 проектами в области мобильности, производства, умных домов и сельского хозяйства.

Новое подразделение Cross-Domain Computing Solutions, насчитывающее около 17 000 сотрудников, также сыграет важную роль на пути Bosch к превращению в компанию AIoT. «Новое подразделение объединяет разработку аппаратного и программного обеспечения для новых архитектур автомобильной электроники», — сказал Деннер.«Это наши ворота на развивающийся рынок, управляемый более высоким уровнем интеллекта в автомобилях». Только во второй половине 2020 года Bosch получила заказы на свои автомобильные компьютеры на сумму около 2,5 миллиарда евро. В этом году запланированы новые сделки на миллиарды долларов.

Bosch разрабатывает приложения AIoT во всех сферах своего бизнеса. Одним из примеров является Aviotec, видеосистема обнаружения пожара, которая использует искусственный интеллект для обнаружения дыма и пламени даже при использовании инфракрасного излучения в качестве единственного источника света.Другая — это прикладная платформа для визуального контроля деталей, в которой используется искусственный интеллект для обнаружения даже мельчайших царапин на поверхности. А в фитнес-трекерах новый самообучающийся датчик с искусственным интеллектом минимизирует задержки и энергопотребление. Здесь интеллект заключается в самом датчике.

Развитие бизнеса в 2020 году по бизнес-секторам

Продажи в операционных подразделениях Bosch снизились в результате пандемии коронавируса; только в сфере товаров народного потребления наблюдался рост продаж.Бизнес-сектор Mobility Solutions , который особенно сильно пострадал из-за останова производства в автомобильной промышленности, составил 42,3 миллиарда евро. Однако, несмотря на снижение на 9,5 процента в годовом исчислении, бизнес рос быстрее рынка, где производство автомобилей сократилось на 15 процентов. С поправкой на влияние обменного курса его продажи упали на 8,1%. Товары народного потребления увеличили продажи на 5,2% до 18,6 млрд евро. После поправки на влияние обменного курса эта цифра возрастает до 8.2 процента.

Предприятия по производству бытовой техники и электроинструментов извлекли выгоду из тенденции потребителей сосредоточить свои усилия на домашних условиях. Несмотря на рост заказов с осени, бизнес-сектор Industrial Technology не смог избежать затянувшейся слабости рынка. Общий объем продаж в 5,1 миллиарда евро снизился на 16,0 процента по сравнению с предыдущим годом. С поправкой на влияние обменного курса продажи снизились на 15,0% в годовом исчислении. В бизнес-секторе Энергетика и строительные технологии объем продаж составил 5.4 миллиарда евро. В то время как программы субсидирования помогли бизнесу по производству систем отопления вести себя хорошо, отмена многих мероприятий сказалась на бизнесе, связанном с конференциями и технологиями громкой связи. Продажи снизились на 3,4 процента, или на 2,0 процента с поправкой на влияние обменного курса.

Развитие бизнеса в 2020 году по регионам

Bosch почувствовал влияние весеннего спада продаж во всех регионах: выручка от продаж в Европе составила 38,0 миллиарда евро. Это представляет собой снижение на 5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.7 процентов, или 4,6 процента с поправкой на влияние обменного курса. Продажи в Северной Америке снизились на 14,0 процента до 10,8 миллиарда евро, что на 12,0 процента с учетом поправки на обменный курс. В Южная Америка общий объем продаж составил 1,1 миллиарда евро. В номинальном выражении это представляет собой падение на 21,0%. После поправки на влияние обменного курса падение составит всего 2,5 процента. В Азиатско-Тихоокеанский регион общий объем продаж составил 21,7 миллиарда евро, что всего на 1,4 процента меньше, чем в предыдущем году.С поправкой на влияние обменного курса продажи фактически выросли на 0,5 процента. Помогло скорейшее восстановление рынка и положительные сдвиги в Китае. Продажи в Китае впервые в истории Bosch превысили продажи в Германии.

Увеличение численности персонала в 2020 году: в основном стабильный уровень занятости

По состоянию на 31 декабря 2020 года в Группе Bosch работало около 394 500 сотрудников по всему миру. Это показывает, что, несмотря на кризис, Bosch удалось сохранить уровень занятости в основном стабильным, причем изменения произошли в основном в Китае и Германии.Компания Bosch немного увеличила численность сотрудников в подразделениях исследований и разработок, что было сделано для того, чтобы обеспечить дальнейшее продвижение ключевых стратегических инвестиций.

Прогноз на 2021 год: цель — выйти сильнее из кризиса

Bosch ожидает, что в 2021 году мировая экономика будет медленно восстанавливаться. После сокращения примерно на 4,5 процента в прошлом году, Bosch прогнозирует рост чуть менее 4 процентов в этом году. «Кризис еще не закончился», — сказал Асенкершбаумер. По его мнению, рост сдерживается не только сохраняющимся высоким уровнем инфицирования и связанными с этим социальными и экономическими ограничениями.Он объяснил, что политические события, такие как Brexit и продолжающееся стратегическое соперничество между США и Китаем с его потенциалом торговых ограничений, также могут повлиять на глобальное экономическое развитие.

«Несмотря на все проблемы, наша цель по-прежнему — расти быстрее, чем рынки в важных для нас секторах и регионах». Независимо от дальнейшего развития пандемии, Bosch намерен продолжить корректировку, необходимую для реагирования на структурные изменения, и сделать их максимально социально приемлемыми.«Наши неуклонные усилия по снижению затрат и повышению конкурентоспособности обеспечивают прочную финансовую основу, на которой мы можем расширять многообещающие новые области».

Robert Bosch Tool Corporation приветствует нового президента и генерального директора

Уве Тим возглавляет портфель, включающий электроинструменты, измерительные инструменты, аксессуары и инструменты Dremel от Bosch

Компания Robert Bosch Tool Corporation, назначенная сегодня президентом и генеральным директором компании Роберт Бош, с 1 июня. На этой должности Тим будет отвечать за портфель предприятий Robert Bosch Tool Corporation в Северной Америке, который включает электроинструменты Bosch, измерительные инструменты, аксессуары и инструменты Dremel.Тим имеет почти 20-летний опыт работы с Bosch, начав в подразделении Bosch Power Tools в 2002 году и с 2015 года возглавляя глобальное бизнес-подразделение Bosch по коммуникационным системам в Миннеаполисе.

Выпускник Вашингтонского университета в Сент-Луисе и США. Стэнфордская высшая школа бизнеса, Тим провел свою профессиональную жизнь как в США, так и в Германии. Присоединившись к Bosch в Германии, Тим переехал в США в 2002 году, где до 2009 года занимал должность главы североамериканского бизнес-подразделения принадлежностей для электроинструментов в Mount Prospect.Он вернулся в Германию вместе с Bosch, чтобы присоединиться к подразделению Building Technologies в качестве главы глобального маркетинга и стратегии до 2015 года.

«Я с любовью вспоминаю свое время, проведенное в Robert Bosch Tool Corporation, и я очень рад вернуться, чтобы возглавить невероятно сильную команду», — сказал Тим. «Опираясь на сильные бренды Bosch Power Tools и приверженность инновациям, мы сосредоточимся на том, чтобы оказывать постоянное влияние на пользователей и клиентов электроинструментов».

Robert Bosch Tool Corporation, подразделение электроинструментов компании Robert Bosch North America, продолжает привносить инновации и оказывать влияние на отрасль и своих клиентов, включая новую линейку аккумуляторных инструментов PROFACTOR ™, работающих на аккумуляторной платформе Bosch CORE18V ™, чтобы дать профессионалам свобода выполнения самых требовательных приложений на строительной площадке.

Для получения дополнительной информации посетите boschtools.com и dremel.com.

О компании Robert Bosch Tool Corporation

Robert Bosch Tool Corporation, подразделение электроинструментов в Северной Америке, была образована в январе 2003 года, когда компания Robert Bosch GmbH объединила свои североамериканские подразделения по производству электроинструментов и принадлежностей в одну организацию. Как пионер производства с более чем столетним опытом имя Bosch стало синонимом инженерного мастерства.Компания Bosch, расположенная по всей Северной Америке как часть глобального подразделения электроинструментов, поддерживает наследие мирового уровня в области проектирования, производства и продажи электроинструментов, вращающихся и осциллирующих инструментов, принадлежностей и измерительных инструментов. Для получения дополнительной информации позвоните по бесплатному телефону 877-BOSCH-99 (877-267-2499) или посетите сайт www.boschtools.com.

История продолжается

О компании Bosch

Создав региональное присутствие в 1906 году в Северной Америке, по состоянию на 31 декабря 2020 года в группе компаний Bosch работает 34 700 сотрудников в более чем 100 местах.По предварительным данным, консолидированные продажи Bosch в США, Канаде и Мексике составили 13,1 миллиарда долларов. Для получения дополнительной информации посетите www.bosch.us, www.bosch.ca и www.bosch.mx.

Группа Bosch — ведущий мировой поставщик технологий и услуг. В компании работает около 394 500 сотрудников по всему миру (по состоянию на 31 декабря 2020 г.). По предварительным данным, объем продаж компании в 2020 году составил 87,1 миллиарда долларов. Ее деятельность разделена на четыре бизнес-сектора: мобильные решения, промышленные технологии, потребительские товары и энергетика и строительные технологии.Как ведущий поставщик Интернета вещей, Bosch предлагает инновационные решения для умных домов, Индустрии 4.0 и подключенной мобильности. Bosch придерживается концепции мобильности, которая должна быть устойчивой, безопасной и захватывающей. Он использует свой опыт в области сенсорных технологий, программного обеспечения и услуг, а также собственное облако Интернета вещей, чтобы предлагать своим клиентам подключенные междоменные решения из одних рук. Стратегическая цель группы Bosch — облегчить жизнь на связи с помощью продуктов и решений, которые либо содержат искусственный интеллект (ИИ), либо были разработаны или произведены с его помощью.Bosch улучшает качество жизни во всем мире, предлагая инновационные продукты и услуги, вызывающие энтузиазм. Короче говоря, Bosch создает технологии, «изобретенные для жизни». В группу Bosch входят Robert Bosch GmbH и около 440 дочерних и региональных компаний в 60 странах. Глобальная производственная, инженерная и сбытовая сеть Bosch, включая партнеров по продажам и обслуживанию, охватывает почти все страны мира. Основой будущего роста компании является ее инновационная сила. В 126 офисах по всему миру Bosch нанимает около 73 000 сотрудников, занимающихся исследованиями и разработками, а также около 30 000 инженеров-программистов.

Дополнительная информация доступна на сайтах www.bosch.us, www.iot.bosch.com, https://us.bosch-press.com/, https://twitter.com/BoschPress

Курс обмена: 1 EUR = 1,2171

См. Исходную версию на businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20210601005861/en/

Контакты

Matthew Bryant
Связи со СМИ, Tech Image
Matthew.Bryant @ techimage.com
312-673-6046

Наша компания | Bosch в Индии

Исполнительный вице-президент, руководитель производственной стратегии и качества, руководитель отдела производственных операций Powertrain Solutions India

Карстен Мюллер, исполнительный вице-президент, руководитель производственной стратегии и качества, руководитель производственных операций Powertrain Solutions India, был связан с Bosch Группа с 1991 года.

Его профессиональная страсть заключается в развитии производства до уровня мирового класса с помощью передовых и взаимосвязанных производственных подходов, основанных на четком понимании принципов бережливого производства.

Он считает, что ключом к успеху является развитие людей в направлении этого понимания и создание организации по совершенствованию, основанной на данных, в которой все сотрудники и лидеры действуют как самостоятельные предприниматели.

Основные этапы карьеры в Группе Bosch

• 1991 — Завод в Хильдесхайме, Германия (стартовые двигатели и аккумуляторы): участник программы младших менеджеров

• 1992 — Завод в Кардиффе, Великобритания (генераторы): инженер-технолог наращивает производство новой линии статоров для Компактные генераторы

• 1993 — Завод в Хильдесхайме, Германия (стартовые двигатели и аккумуляторы): помощник старшего вице-президента, технический директор завода, введение мини-заводов на заводе

• 1995 — Завод в Хильдесхайме, Германия (стартовые двигатели и батареи): инженер-технолог, механическая обработка и холод Ковка

• 1996 — завод Daian, Denso Япония: инженер по обмену в ABS Manufacturing, исследования бережливого производства

• 1998 — завод в Хильдесхайме, Германия (стартерные двигатели и аккумуляторы): лидер мини-завода трансмиссий

• 2002 — завод в Хильдесхайме Германия (стартерные двигатели и аккумуляторы): руководитель отдела 4 мини-заводов

• 2004 г. — штаб-квартира корпорации в Штутгарте : Вице-президент по внедрению производственной системы Bosch

• 2006 г. — завод в Хомбурге, Германия (дизельные системы): вице-президент, руководитель отдела продукции Common Rail для легковых автомобилей

• 2011 г. — завод в Йиглаве, Чешская Республика (дизельные системы): старший вице-президент, технический директор завода

• 2018 — Штаб-квартира Powertrain Systems: старший вице-президент, руководитель глобальной производственной стратегии

• 2020 — Robert Bosch India Limited: старший вице-президент, руководитель производственной стратегии и качества, руководитель производственных операций Powertrain Solutions India

В этом качестве он также возглавляет Безопасность, защита и антикризисное управление в Bosch Индия.

Общие сведения

Г-н Карстен Мюллер родился 8 августа 1965 года в Ганновере, Германия, имеет диплом инженера-механика Технического университета Ганновера. Он работает в Bosch 29 лет. Г-н Мюллер начал свою карьеру в Bosch в качестве младшего специалиста по менеджменту на заводе в Хильдесхайме, Германия. За эти 29 лет сотрудничества он работал на нескольких руководящих должностях, в основном в сфере производства, качества, безопасности, управления проектами и корпоративных функций.Его последняя должность была старшим вице-президентом, отвечающим за глобальную производственную стратегию в компании Powertrain Solutions, обслуживающей более 50 предприятий по всему миру. У него разносторонний опыт работы в таких подразделениях, как «Электроприводы», «Решения для силовых агрегатов» и «Корпоративная штаб-квартира», в производственной системе Bosch. Г-н Мюллер проработал в таких странах, как Великобритания, 1 год, Чешская Республика — 4 года, Япония — 2 года. С января 2020 года он начал свою командировку в Индии.

Г-н Мюллер женат, имеет двух сыновей.Г-ну Мюллеру нравится спорт, он раньше играл в хоккей с мячом на международном уровне и недавно перешел в гольф, что дает ему и его жене возможность проводить время вместе, наслаждаясь, находясь на улице и будучи активным.

Рексрот | Bosch Rexroth

, 2020-09-24 DC20007

Стипендия Bosch Rexroth Endowed предоставлена ​​двум студентам Гринвиллского технического колледжа, Америка

Слева направо: Энн Райт, вице-президент по развитию, Greenville Tech Found.; Кен Хэнк, бывший вице-президент по продажам и член правления, Bosch Rexroth; получатели Мелисса Джайлс и Сантино Лонгобарди; Майк Маккормик, вице-президент, Bosch Rexroth

Мелисса Джайлс и Сантино Лонгобарди, студенты Технического колледжа Гринвилля, Гринвилл, Южная Каролина, выбраны в качестве стипендиатов для получения стипендии Bosch Rexroth Endowed Scholarship в размере 1000 долларов США.

Джайлс учится на инженерно-строительной технологии (CET), который закончит учебу в декабре. Будучи студенткой, она работала в LS3P, многопрофильной фирме, предлагающей услуги в области архитектуры, интерьеров и планирования, и она планирует продолжить работу в этой фирме после окончания учебы.Джайлз, чья сестра и зять тоже окончили программу CET, говорит, что стипендия очень много значит. «Решение вернуться в колледж в возрасте 25 лет было нелегким решением и задачей», — сказала она. «Тем не менее, в течение последних шести семестров в Greenville Tech я уделял все свои усилия своим курсам, и благодаря этому я все время поддерживал средний балл 4.0. Подобные награды показывают мне, что тяжелый труд окупается ».

Лонгобарди зачислен на степень бакалавра прикладных наук в области передовых производственных технологий и планирует получить высшее образование весной 2022 года.Во время учебы в колледже он планирует получить практический опыт, работая на производителя в рамках программы стипендий, которая предусматривает частичную занятость и стипендии, одновременно создавая ряд квалифицированных сотрудников для отраслевого партнера. «Все помогает мне в достижении моей цели и в будущем», — сказал он. «Помня об этом, я буду стараться изо всех сил при выполнении каждого задания, теста и в каждом курсе».

Стипендиальный фонд Bosch Endowed Scholarship Fund через Greenville Tech Foundation был создан в честь пенсионеров Кеннета Хэнка и Томаса К.Франкенфилд. Хэнк, бывший исполнительный вице-президент по продажам мобильных приложений и член правления Bosch Rexroth Corporation, сыграл важную роль в развитии и росте Rexroth в Соединенных Штатах на протяжении 42 лет своей службы. Франкенфилд, бывший вице-президент по сбыту и продажам и истинный пионер в отрасли гидроэнергетики, был назначен первым инструктором компании Rexroth по обучению, сыграв важную роль в обучении и продвижении многих специалистов по гидроэнергетике во всем мире за 42 года своей работы.

Полученная стипендия символизирует давнюю приверженность Bosch Rexroth, как мирового лидера в области передового производства, поддержке образования и роста людей, укреплению сообществ и отрасли.

Bosch Rexroth оказывает поддержку Техническому колледжу Гринвилля, Техническому фонду Гринвилля и студентам многими другими способами. В дополнение к средствам на выделенную стипендию компания пожертвовала учебное оборудование, в том числе мобильную гидравлическую лабораторию, чтобы студенты были хорошо подготовлены к работе.Поскольку колледж работал над открытием своего Центра производственных инноваций и предлагал степень бакалавра в области передовых производственных технологий, Bosch Rexroth был одним из самых сильных партнеров Greenville Tech, помогая колледжу заручиться поддержкой в ​​продвижении этих инновационных начинаний.

Майк Маккормик, вице-президент и технический директор компании Bosch Rexroth в Fountain Inn, является членом совета Greenville Tech Foundation. Компания Bosch Rexroth также была удостоена награды Greenville Tech Foundation в качестве награды салюта за развитие персонала 2018 года.Маккормик назвал стипендию частью ценностей компании. «Для нас важно помогать студентам, одновременно создавая квалифицированных специалистов, которые могут помочь таким компаниям, как наша, расти», — сказал он.

О Bosch Rexroth

Компания Bosch Rexroth, как один из ведущих мировых поставщиков приводных и управляющих технологий, обеспечивает эффективное, мощное и безопасное перемещение машин и систем любого размера. Компания объединяет глобальный опыт применения в таких сегментах рынка, как мобильные приложения, машинное оборудование и инженерия, а также автоматизация производства.Благодаря своим интеллектуальным компонентам, индивидуальным системным решениям и услугам Bosch Rexroth создает необходимую среду для полностью подключенных приложений. Bosch Rexroth предлагает своим клиентам гидравлику, электропривод и технологию управления, зубчатую передачу, линейное перемещение и технологию сборки, включая программное обеспечение и интерфейсы для Интернета вещей. Около 31000 сотрудников с офисами в более чем 80 странах в 2019 году получили выручку от продаж в размере примерно 6,2 миллиарда евро (7,3 миллиарда долларов).

Чтобы узнать больше, посетите сайт www.boschrexroth-us.com

О компании Bosch

Группа Bosch — ведущий мировой поставщик технологий и услуг. В компании работает около 400 000 сотрудников по всему миру (по состоянию на 31 декабря 2019 г.). В 2019 году объем продаж компании составил 77,7 миллиарда евро (84 миллиарда долларов). Ее деятельность разделена на четыре бизнес-сектора: мобильные решения, промышленные технологии, потребительские товары и энергетика и строительные технологии.Как ведущий поставщик Интернета вещей, Bosch предлагает инновационные решения для умных домов, Индустрии 4.0 и подключенной мобильности. Bosch придерживается концепции мобильности, которая должна быть устойчивой, безопасной и захватывающей. Он использует свой опыт в области сенсорных технологий, программного обеспечения и услуг, а также собственное облако Интернета вещей, чтобы предлагать своим клиентам подключенные междоменные решения из одних рук. Стратегическая цель группы Bosch — облегчить жизнь на связи с помощью продуктов и решений, которые либо содержат искусственный интеллект (ИИ), либо были разработаны или произведены с его помощью.Bosch улучшает качество жизни во всем мире, предлагая инновационные продукты и услуги, вызывающие энтузиазм. Короче говоря, Bosch создает технологии, «изобретенные для жизни». В группу Bosch входят Robert Bosch GmbH и около 440 дочерних и региональных компаний в 60 странах. Глобальная производственная, инженерная и сбытовая сеть Bosch, включая партнеров по продажам и обслуживанию, охватывает почти все страны мира. Основой будущего роста компании является ее инновационная сила. В компании Bosch работает около 72 600 сотрудников, занимающихся исследованиями и разработками в 126 местах по всему миру, а также около 30 000 инженеров-программистов.

Дополнительная информация доступна на сайтах www.bosch.com, www.iot.bosch.com, www.bosch-press.com, www.twitter.com/BoschPresse.

# #

Приобретали ли вы или арендовали автомобиль Volkswagen или Audi с системой автоматического экстренного торможения производства Bosch? Юридическая фирма Кехо, ПК Расследование потенциальных претензий потребителей от имени владельцев / арендаторов автомобилей VW и Audi, в автомобилях которых установлены системы AEB производства Bosch

ФИЛАДЕЛЬФИЯ, 21 апреля 2020 г. / PRNewswire / — Юридическая фирма Кехо, П.C. расследует потенциальные претензии потребителей от имени покупателей или арендаторов автомобилей VW или Audi, оборудованных системами автоматического экстренного торможения («AEB Systems») либо с радарными датчиками среднего радиуса действия («MRR») Bosch, либо с радарными датчиками дальнего действия ( «ЛРР»).

Недавний групповой иск, поданный в Окружной суд США против Volkswagen AG, Volkswagen Group of America, Inc., Audi AG, Audi Group of America, LLC (совместно именуемые «VW»), а также Robert Bosch GmbH и Robert Bosch LLC (совместно , «Bosch») предъявляет претензии к компаниям Bosch и VW, которые продают автомобили, оборудованные системами автоматического экстренного торможения производства Bosch.К транспортным средствам, рассматриваемым в групповом иске (т. Е. «Транспортные средства класса»), относятся все автомобили VW и Audi, оборудованные системами AEB либо с радарными датчиками среднего радиуса действия Bosch, либо с радарными датчиками дальнего действия.

Согласно жалобе, « [t] рассматриваемые системы AEB … имеют дефект, из-за которого они случайно и неожиданно ложно срабатывают (« Дефект AEB »). существующие препятствия, тем самым автоматически приводя в действие тормоза и заставляя Транспортные средства Класса резко замедляться или полностью останавливаться, иногда в середине движения.Проще говоря, в результате дефекта AEB рассматриваемые системы AEB представляют собой угрозу безопасности, а не элемент безопасности «. [выделение добавлено]

В жалобе также утверждается, что

. . . Ответчики VW продают свои автомобили как безопасные, несмотря на то, что они знают, что автомобили неисправны и не подходят для их предполагаемой цели — обеспечения потребителей безопасным и надежным транспортом во время продажи и в дальнейшем. Они активно скрывали истинный характер и степень дефекта AEB от истцов и других членов группы и не раскрывали их им во время покупки или аренды.

Если бы Истцы и другие участники Класса знали о дефекте AEB, они бы не купили и / или арендовали Транспортные средства Класса на тех же условиях или заплатили бы за них меньше. В результате того, что они полагались на частичные заявления и / или упущения со стороны Ответчиков, Истцы и другие члены Класса понесли денежную потерю и / или потерю стоимости Транспортных средств их Класса. [курсив мой.]

Покупателям или арендаторам автомобилей VW или Audi с системами AEB производства Bosch рекомендуется обращаться в Kehoe Law Firm, P.C., Майкл Ярнофф, эсквайр, (215) 792-6676, доб. 804, [электронная почта защищена], [электронная почта защищена] м, чтобы обсудить возможные судебные иски.

Юридическая фирма Кехо, П.С. — многопрофильная юридическая фирма со стороны истца, деятельность которой направлена ​​на защиту инвесторов и потребителей от корпоративного мошенничества, халатности и других правонарушений. Руководствуясь сильным и принципиальным чувством социальной ответственности и добиваясь справедливости для потерпевших, юридическая фирма Кехо представляет истцов, стремящихся возместить инвестиционные убытки, понесенные в результате корпоративных правонарушений или должностных правонарушений, тех, кто пострадал в результате антиконкурентной практики, и потребителей, пострадавших от мошенничества, ложных претензий, обмана.