Фирма крафт страна производитель: CRAFT отзывы о запчастях, страна производитель, официальный сайт

Содержание

Craft: история шведского бренда

Швеция славится хорошей экологией, разнообразным столом и присутствием в тройке лидерства по уровню жизни. А ещё в этой стране появилась термоодежда, без которой сегодня немыслимы многие спортивные занятия.

История марки Craft началась в 1973 году в шведском городке Борас. Именно здесь изобретатель Андерс Бенгтссон стал тестировать первые прототипы термобелья. Перед Бенгтссоном стояла нелёгкая задача: необходимо было изобрести не только ткань, которая впитывала бы минимум влаги, но и материалы, которые отводили бы влагу дальше от тела.

В результате изобретатель смог разработать трёхслойное термобельё, внешний слой которого защищал от ветра и холода. Бенгтссон продал своё творение компании Eiser, где и была разработана марка Крафт.

Термобельё Craft стало популярно из-за высокой эффективности и почти полного отсутствия конкурентов. Изделия получили хороший спрос у лыжников, среди которых оказалось несколько ярких звёзд.

Например, чемпион в гигантском слаломе Ingemar Stenmark в 1982 году использовал термобельё Craft, в нём он получил третью золотую медаль на Чемпионате. С этого момента компания вышла на новый уровень.

Под маркой Крафт стали выпускаться также носки из особого материала. Фирма расширила ассортимент и стала официальным поставщиком Олимпийской сборной Швеции.

В 1996 году марка Craft пережила второе рождение. В ассортименте бренда появилась не только экипировка для лыжников, но и изделия для велосипедистов и бегунов. Для трёх видов спорта компания стала выпускать не только термобельё, но и другие предметы одежды.

Производитель учёл специфику этих видов спорта и создал отдельные коллекции для спортсменов. Экипировка Craft стала приобретать популярность в разных странах. В компании всегда использовали высокий уровень инноваций при разработке коллекций, поэтому одежда и термобельё марки сохранило статус профессиональной и эффективной экипировки.

С расширением ассортимента в коллекциях стали появляться аксессуары и одежда для активного отдыха.

Спортивный интернет-магазин Professionalsport является официальным продавцом качественного шведского термобелья для активных занятий. Выбирайте коллекции: для мужчин, женщин или детское термобельё.

Kraft — Теплоносители нового поколения

KRAFT — это современное, экономичное средство для быстрой уборки льда. Безопасен для машин, обуви и одежды, не наносит вред дорожному покрытию.

KRAFT- лучший выбор для дома.

KRAFT — это бесспорно, один из лучших и любимых, на сегодняшний день, антигололедных реагентов. На основе из чистейшего хлористого кальция CaCl

2 с добавлением ингибитора коррозии.

^{Известно, что хлорид кальция применяется в медицине. На его основе делают «горячий укол» или капельницу, что способствует выздоровлению человека. Так же хлористый кальций одобрен в качестве пищевой добавки «эмульгатор» и считается безвредным.}

^{Антигололедные реагенты на основе хлористого кальция обладают самыми высокими рабочими показателями. Гранулы смеси нагреваются до 70 С и начинают работать при 46% относительной влажности воздуха. Одновременно с этим, антигололедные реагенты на основе хлористого кальция обладают наименьшим отрицательным воздействием на окружающую среду.}

Действие:

Соприкасаясь со льдом начинает выделять тепло. В течении 5 минут лед перестает быть скользким, гранулы реагента приникают в толщу льда и разрушают его структуру. Через 15 минут лед можно смести, либо убрать лопатой. Тонкая ледяная корка (порядка 5мм.) исчезает. Обработанная поверхность долгое время не замерзает.

Рекомендован к применению:

На всех видах дорожных покрытий, террасах, балконах, открытых площадках, дорожках и всех видах декоративных покрытий.

Покупают:

Для коттеджных поселков, частных домовладений, гостиниц, ресторанов, банков.

Температура применеия	Фасовка	Средний расход (для льда)
-31 ^оС	10 кг.	1 мешок на 100-150 м2.

Не оставляет следов на тротуарной плитке и террасной доске. Растворяется на 100% и не содержит абразивных частиц. KRAFT не опасен для животных и растений. Дружелюбен к металлу.

Способ нанесения:

1. Рассыпают «на глаз» прямо из мешка (неравномерное распределение и как следствие перерасход и необработанные участки)

2. Распределяют при помощи ручных дозаторов (Сложно проконтролировать расход, малый запас реагента)

3. Применяют тележки-дозаторы (экономия материала до 30%, быстрое и равномерное нанесение)

Kraft Foods Inc. — Kraft Foods Inc.

Эта статья о первоначальной компании Kraft Foods, которая стала Mondelēz International после разделения в 2012 году. Информацию о компании после разделения, также называемой Kraft Foods, см. В Kraft Foods . Kraft Foods в Литве

Kraft Foods Inc. была многонациональным конгломератом кондитерских , пищевых продуктов и напитков . Он продавал многие бренды более чем в 170 странах. 12 ее брендов ежегодно приносят по всему миру более 1 миллиарда долларов: Cadbury , Jacobs , Kraft, LU , Maxwell House , Milka , Nabisco , Oreo , Oscar Mayer , Philadelphia , Trident и Tang .

Сорока брендам было не меньше века.

Штаб-квартира компании находилась в Нортфилде, Иллинойс , Чикаго .

Kraft была зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже и 22 сентября 2008 года стала частью промышленного индекса Доу-Джонса , заменив American International Group . В августе 2011 года компания объявила о планах разделения на продуктовый бизнес в Северной Америке и быстрорастущую международную компанию по производству снеков. Компания по производству снеков Mondelēz International Inc. признана правопреемником Kraft Foods, а продуктовая компания получила название Kraft Foods , теперь она является частью Kraft Heinz .

История

Происхождение фирмы

Kraft Foods ведет свое происхождение от Национальной корпорации молочных продуктов, созданной 10 декабря 1923 года Томасом Х. Макиннерни. Фирма была первоначально создана для выполнения на накопительный пакет стратегии в раздробленных США мороженого промышленности. Благодаря приобретениям компания расширила ассортимент молочной продукции.

К 1930 году это была крупнейшая молочная компания в США и мире, опережая Borden .

Макиннерни управлял Hydrox Corporation, компанией по производству мороженого, расположенной в Чикаго, штат Иллинойс. В 1923 году он отправился на Уолл-стрит, чтобы убедить тамошних инвестиционных банкиров профинансировать его схему консолидации индустрии мороженого в США. Первоначально он находил « упорство », когда один банкир сказал, что молочная промышленность «лишена достоинства». Он проявил настойчивость и убедил консорциум, в который входили Goldman Sachs и Lehman Brothers, профинансировать стратегию свертывания.

В результате его усилий в 1923 году в результате слияния McInnerney’s Hydrox и Rieck McJunkin Dairy Co из Питтсбурга , штат Пенсильвания, была образована Национальная корпорация молочных продуктов . Получившаяся фирма затем была зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже с переподпиской на 125 000 акций.

Фирма быстро росла благодаря большому количеству приобретений. Как это типично для стратегии свертывания, приобретения производились в основном за акции National, а не за наличные. В период с 1923 по 1931 год National Dairy Products Corporation приобрела более 55 фирм, в том числе несколько известных компаний:

Год	Фирма	Сектор	Место расположения
1924 г.	МЫ Хоффман	Мороженое	Пенсильвания
1925 г.	Данкин Мороженое	Мороженое	Иллинойс
1925 г.	Шеффилд Фермы	Жидкое молоко, мороженое, другое	Нью-Йорк
1926 г.	Мороженое Breyer’s (десертные продукты, в настоящее время принадлежащие Unilever )	Мороженое	Пенсильвания
1928 г.	Братья Разлома	Жидкое молоко, сыр	Нью-Йорк
1928 г.	Общее мороженое	Мороженое	Нью-Йорк, Восточное побережье
1929 г.	Hiland Dairy	Жидкое молоко, другое	Кентукки
1930 г.	Крафт-Феникс	Сыр, другое	США, международный
1931 г.	Консолидированные молочные продукты	Мороженое, другие молочные продукты	Нью-Йорк, Нью-Джерси

Начало крафта

Логотип потребительского товара Kraft Foods: используется на фирменных товарах Kraft

Родился в Стивенсвилл , Онтарио , Канада в 1874 году, Джеймс Л. Крафт иммигрировал в Соединенные Штаты в 1903 году и начал оптовую от двери до двери сырный бизнес в Чикаго; его первый год работы был «мрачным», он потерял 3000 долларов США и лошадь. Однако бизнес закрепился, и в 1909 году к Крафту присоединились его четыре брата, которые

основали JL Kraft and Bros. Company. Уже в 1911 году компания использовала проспекты и рекламные объявления.

В 1912 году компания открыла штаб-квартиру в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк, чтобы подготовиться к международной экспансии. К 1914 году в США продавался тридцать один вид сыра из-за интенсивной разработки продуктов , расширения сбыта и открытия полностью принадлежащей сырной фабрики в Стоктоне, штат Иллинойс .

В 1915 году компания изобрела пастеризованный плавленый сыр, который не требовал охлаждения , что обеспечивало более длительный срок хранения по сравнению с обычным сыром. Процесс был запатентован в 1916 году, и во время Первой мировой войны около шести миллионов фунтов продукта было продано армии США на военные пайки .

В 1916 году компания начала национальную рекламу и сделала свое первое приобретение — канадскую сырную компанию.

В 1924 году компания сменила название на Kraft Cheese Company и стала котироваться на Чикагской фондовой бирже . В 1926 году он был зарегистрирован на NYSE. Затем фирма начала консолидировать молочную промышленность США путем приобретения, конкурируя с National и Borden. Приобретенные фирмы включали:

Год	Фирма	Сектор	Место расположения
1927 г.	А. Э. Райт	Заправки для салатов	н / д
1928 г.	Сыр феникс	Сыры, прочие молочные продукты	Национальный
1928 г.	Южные молочные заводы	Жидкое молоко, сухое молоко, другие молочные продукты	Юг США
1928 г.	10 «сыроваров»	Сыры, прочие молочные продукты	Нью-Йорк
1928 г.	Хенард Майонез Ко	Майонез	н / д
1929 г.	DJ Истон	Майонез	Нью-Джерси
1929 г.	2 других производителя майонеза	Майонез	н / д
1929 г.	10 компаний	Сыры, прочие молочные продукты	различные региональные
1929 г.	International Wood Products	н / д	н / д
1929 г.	Производство Гельфанда	н / д	н / д

Позже, в 1927 году, она открыла свои торговые представительства в Лондоне (Великобритания) и Гамбурге (Германия) — это были первые попытки компании выйти за пределы Северной Америки. Продажи за 1927 год составили 60,4 миллиона долларов.

В 1928 году она приобрела Phenix Cheese Company, производителя сливочного сыра под торговой маркой сливочного сыра Philadelphia , основанную Джейсоном Ф. Уитни-старшим, и компания изменила свое название на Kraft-Phenix Cheese Company .

В 1929 году The New York Times сообщила, что Kraft Phenix, The Hershey Company и Colgate рассматривают возможность слияния. В том же году сообщалось, что National, Borden и Standard Brands (фирма, которая сейчас является частью Kraft Foods) рассматривают возможность приобретения фирмы.

К 1930 году она захватила сорок процентов рынка сыра в США и была третьей по величине молочной компанией в Соединенных Штатах после National Dairy и Borden. В 1930 году компания также начала работать в Австралии после слияния с Fred Walker & Co.

Пост Национальное приобретение Крафт-Феникс

На момент приобретения в 1930 году объем продаж National Dairy составил 315 миллионов долларов по сравнению с 85 миллионами долларов для Kraft Phenix. Компания National Dairy управляла объединенным бизнесом. После приобретения Kraft-Phenix фирма продолжала называться National Dairy до 1969 года, когда она сменила название на Kraftco.

Исторически сложилось так, что все продажи компании приходились на молочные продукты. Тем не менее, продуктовые линейки компании начали расширяться от молочных продуктов до карамельных конфет, макарон, сырных обедов и маргарина. Начиная с 1950-х годов компания начала отказываться от товарных молочных продуктов с низкой добавленной стоимостью, таких как жидкое молоко. Эта тенденция будет продолжаться для фирмы из-за пренебрежения и продажи до тех пор, пока основным оставшимся молочным продуктом, производимым фирмой, не станет сыр. В результате современная история фирмы подчеркивает историю сыров.

В 1933 году компания начала маркетинг, спонсируя радио. В 1935 году бренд мороженого Sealtest был запущен как единый национальный бренд, который заменил многочисленные региональные бренды компании.

Во время Второй мировой войны компания еженедельно отправляла в Великобританию четыре миллиона фунтов сыра.

Разработка продуктов и реклама помогли компании расти в послевоенные годы, запустив в 1950-х годах нарезанный плавленый сыр и бренд плавленого сырного соуса Cheez Whiz .

В эти годы умерли Томас Макиннерни, основатель National Dairy, и Джеймс Л. Крафт, основатель Kraft, и в конце десятилетия подразделения стали менее автономными и даже диверсифицировали бизнес по производству стеклянной упаковки с приобретением Metro Glass. в 1956 г.

В 1947 году компания проверила маркетинговую мощь зарождающегося телевидения, выпустив часовой сериал драмы / антологии Kraft Television Theater . Продукт, рекламируемый в программе, MacLaren’s Imperial Cheese , был выбран потому, что «… [он] не только не имел никаких рекламных ассигнований, но даже не распространялся в течение нескольких лет». Как описано во внутренних документах J. Walter Thompson — рекламной фирмы, которая разработала маркетинговый тест, — результат был таким: «хотя никакой другой рекламной поддержки для этого не было, продуктовые магазины все равно не могли удовлетворить спрос».

В 1960-х годах разработка продуктов стала интенсивной: на рынок были выпущены фруктовые желе, фруктовые консервы, зефир, соусы для барбекю и Kraft Singles , бренд кусочков сыра в индивидуальной упаковке. За это десятилетие компания также расширилась на многие рынки по всему миру.

В 1961 году компания приобрела Dominion Dairies of Canada, что стало первой попыткой компании расширить производство жидкого молока и мороженого за пределами США. В том же году она также приобрела Южную нефтяную компанию в Манчестере , Англия.

National Dairy становится Kraft

В 1969 году фирма сменила название с National Dairy на Kraftco Corporation . Причина смены названия была указана в то время: «Расширение и инновации увели нас далеко от регионального бизнеса по производству молока и мороженого, с которого мы начали в 1923 году. Долларовые продажи этих оригинальных продуктов оставались относительно неизменными в течение последних десяти лет. и в 1969 году на нее приходилось примерно 25% наших продаж ». В то же время в 1972 году фирма перешла в Гленвью , штат Иллинойс. В 1976 году ее название было изменено на Kraft, Inc., чтобы подчеркнуть торговую марку, которой была известна компания, и в результате того, что молочные продукты, кроме сыра , теперь составляла лишь незначительную часть продаж компании. Реорганизация произошла и после смены названия.

Слияние дротиков

В 1980 году Kraft объединилась с Dart Industries — производителями батарей бренда Duracell , бренда пластиковых контейнеров Tupperware , бренда бытовой техники West Bend , бренда пластика Wilsonart и стекла Thatcher — и образовала Dart & Kraft .

В течение 1980-х годов Dart & Kraft предложила своим акционерам смешанные результаты, так как новые приобретения в пищевом бизнесе, такие как премиальные сыры Churny, Lender ‘s Bagels , мороженое Frusen Gladje и чай Celestial Seasonings, немного компенсировали отставание непродовольственного бизнеса — сокращение Tupperware в продажи и KitchenAid (приобретенная вскоре после слияния) снижается в доле рынка, что привело к тому, что Dart & Kraft выделила свой непродовольственный бизнес (за исключением батарей Duracell ) в новую организацию ( Premark International, Inc. ), изменив свое название обратно на Kraft , Inc. Premark была куплена Illinois Tool Works в 1999 году. В 1988 году Kraft продала Duracell частной инвестиционной компании Kohlberg Kravis Roberts , которая затем разместила ее на первичном публичном размещении в 1989 году. Gillette купила Duracell в 1996 году, а сама была приобретена компанией Проктер энд Гэмбл в 2005 году.

Приобретение Philip Morris и слияние с General Foods

Завод Kraft Foods в Банбери «s Ruscote недвижимости. С 1965 года он является крупным работодателем в городе.

В конце 1988 года Philip Morris Companies приобрела Kraft за 12,9 миллиарда долларов. В 1989 году Kraft объединилась с General Foods юнит-мейкеров Филип Моррис из Oscar Mayer мяса, Maxwell House кофе, желе желатин, бюджет для гурманов замороженные обеды, Entenmann в хлебобулочных изделиях, Kool-Aid , кристаллический свет и Тан порошковый напиток смесей , сообщение Злаки , Ароматизированные покрытия Shake ‘n Bake и многие другие фасованные продукты — как Kraft General Foods. После слияния его агрессивная разработка продукта была прекращена, поскольку он стал медленно решать проблемы, связанные с линейками продуктов, из-за своего размера, а также политики компании.

В 1990 году компания приобрела Jacobs Suchard (европейского гиганта по производству кофе и кондитерских изделий) и Freia Marabou (скандинавского производителя кондитерских изделий), чтобы выйти за границу, поскольку ее бизнес сильно зависел от США. В 1993 году она приобрела бизнес по производству холодных хлопьев RJR Nabisco (в основном, дробленые). Крупы Wheat and Shreddies), продавая подразделение мороженого Breyers компании Unilever, а подразделение Birds Eye — компании Dean Foods . В 1994 году она продала свое подразделение по производству замороженных обедов компании HJ Heinz, а в 1995 году — подразделение общественного питания.

В 1995 году он изменил свое название на нынешнее — Kraft Foods. В том же году было продано подразделение хлебобулочных изделий (кроме Lender’s Bagels, которое было продано в 1996 г. CPC International ), подразделение кондитерских изделий и подразделение по производству покрытий. Сироп Log Cabin был продан в 1997 году.

2 августа 1996 года Kraft объявила о сделке с PepsiCo по продвижению на рынок продуктовой марки Taco Bell .

По состоянию на 2007 год Philip Morris (теперь Altria Inc.) продала свою долю в Kraft Foods, и эти две компании больше не являются аффилированными.

Финансовая экспансия

В 2000 году Philip Morris (переименованная в Altria в 2003 году) приобрела Nabisco Holdings за 18,9 миллиарда долларов и в том же году объединила компанию с Kraft Foods. В 2001 году Philip Morris продала 280 миллионов акций Kraft через третье по величине IPO за все время, сохранив за собой 88,1% акций компании.

В 2004 году она продала свое подразделение кондитерских изделий из сахара компании Wrigley , при этом совершив незначительные продажи, в том числе подразделение горячих злаков ( Cream of Wheat ) компании B&G Foods в 2007 году, подразделение закусок для домашних животных ( Milk-Bone ) в 2006 году, сокосодержащие напитки и Fruit2o в 2006 году. 2007 г. и некоторые продуктовые бренды в 2006 г.

31 января 2007 года Altria объявила, что передаст все оставшиеся акции Kraft Foods акционерам Altria; каждому будет предоставлено примерно 0,7 доли Kraft на каждую принадлежащую им долю Altria.

Инвестор Нельсон Пельц купил трехпроцентную долю в Kraft Foods и разговаривал с руководителями о оживлении бизнеса, предлагая такие варианты, как покупка сети ресторанов быстрого питания Wendy или продажа хлопьев Post и кофе Maxwell House . 31 января 2007 года, после нескольких месяцев спекуляций, компания объявила, что в конце марта 2007 года ее 88,1% акций будут переданы акционерам Altria. Kraft стала независимой публичной компанией.

В июле 2007 года компания купила подразделение Groupe Danone по производству печенья и хлопьев за 7,2 миллиарда долларов, включая культовый французский бренд печенья Lefèvre-Utile . Хотя двумя годами ранее возникла буря протеста по поводу планов враждебного поглощения американской PepsiCo французской компании, заявление Kraft не было встречено такими же протестами, отчасти потому, что Kraft согласилась не закрывать французские фабрики и сохранить штаб-квартиру нового объединенного подразделения под Парижем. минимум три года.

В ноябре 2007 года Kraft согласилась продать свое зерновое подразделение Ralcorp Holdings , крупному производителю продуктов питания под частной торговой маркой, за 2,6 миллиарда долларов в форме дополнительного слияния. Это добавит 50% к продажам Ralcorp до 3,3 миллиарда долларов и будет использовано для выплаты долга Kraft, который составлял 13,4 миллиарда долларов, в случае опасности понижения рейтинга Standard and Poor’s.

В феврале 2008 года Berkshire Hathaway, управляемая миллиардером-инвестором Уорреном Баффеттом, объявила о приобретении 8% акций Kraft на сумму более 4 миллиардов долларов. Деловой партнер Баффета Чарльз Мангер также вложил в Kraft более 300 миллионов долларов. Berkshire Hathaway владела 5,6% выпущенных акций Kraft Foods, как сообщается в годовом отчете холдинговой компании за 2010 год .

22 сентября 2008 года компания заменила проблемную страховую компанию American International Group в индексе Dow Jones Industrial Average .

Покупка Кэдбери

7 сентября 2009 года Kraft сделала предложение о поглощении на сумму 10,2 миллиарда фунтов стерлингов давно существующей британской кондитерской группе Cadbury, производителям молочного молока и шоколада Bournville. 9 ноября 2009 г. предложение Kraft о поглощении на сумму 9,8 млрд фунтов стерлингов было отклонено Cadbury. Cadbury заявила, что предложение о поглощении было «смехотворным». Kraft обновила предложение на тех же условиях 4 декабря 2009 года. Предложение вызвало значительную политическую и общественную оппозицию в Соединенном Королевстве и за рубежом, что даже привело к призывам к правительству проводить политику экономического протекционизма в случаях поглощений крупных компаний. . 19 января 2010 года Cadbury, наконец, одобрила пересмотренное предложение Kraft, оценив кондитерский бизнес в 19,5 млрд долларов (11,5 млрд фунтов стерлингов). Финансирование поглощения было частично предоставлено Royal Bank of Scotland , британским банком , частично принадлежащим государству.

Покупка Cadbury была частью долгосрочной стратегии Ирен Розенфельд , генерального директора и председателя правления Kraft с марта 2007 года, которая разработала трехлетний план восстановления, призванный стимулировать прибыльный рост Kraft Foods. Розенфельд хотела выйти на новые рынки и расширить ассортимент, когда она взяла на себя роль председателя. Предполагалось, что покупка Cadbury поможет продукции Kraft развиваться на новых рынках, таких как Бразилия и Индия, из-за сильного присутствия Cadbury на этих рынках. Индия — один из наиболее устойчивых рынков с ростом продаж на 20% и ростом прибыли на 30% на конкурентном рынке. Крафт считал, что покупка Cadbury была необходима также из-за вероятности объединения Nestlé и Hershey . Kraft также полагала, что к концу третьего года сможет сэкономить не менее 675 миллионов долларов в год. Ирен Розенфельд рассматривала слияние Kraft Cadbury как «следующий логический шаг в нашем преобразовании в быстрорастущую и высокоприбыльную компанию». Она также оправдала слияние, чтобы создать «глобальный центр производства закусок, кондитерских изделий и быстрого питания».

После покупки Cadbury компания Kraft контролировала 14,8% мирового рынка конфет и жевательной резинки. Kraft утверждала, что могла бы воспользоваться преимуществами распределения Cadbury на развивающихся рынках Индии, Бразилии и Мексики. По мере роста доходов в этих развивающихся странах, Kraft надеется, что такие продукты, как Oreo, станут импульсивными покупками для детей. На втором месте на рынке кондитерских изделий находится Mars, Inc. с долей 14,6%, за ней следует Nestlé с 7,8%.

На момент покупки промышленность шоколада и сахара росла быстрыми темпами на 15% за предыдущие три года и оценивалась в 113 миллиардов долларов. Покупка Cadbury считалась странной, потому что у них не было прочных позиций на рынке кондитерских изделий, но в то время Kraft отметила, что они производят кондитерские изделия, такие как Toblerone, и конфеты, такие как Oreo. Кэдбери также владела популярными брендами жевательной резинки, такими как Stride , Trident , Dentyne и Chiclets . Роджер Карр , председатель Cadbury, обсудил свое одобрение поглощения Kraft, сказав: «Мы считаем, что это предложение представляет собой хорошую ценность для акционеров Cadbury, и довольны приверженностью Kraft Foods нашему наследию, ценностям и людям во всем мире. . »

Последствия приобретения

Продажи Cadbury не изменились после приобретения Kraft. Несмотря на то, что поглощение Cadbury помогло увеличить продажи на 30%, чистая прибыль Kraft за четвертый квартал упала на 24% до 540 млн долларов из-за расходов, связанных с интеграцией британского бизнеса после приобретения. Kraft потратила единовременно 1,3 миллиарда долларов на затраты на интеграцию, чтобы к концу 2012 года достичь 675 миллионов долларов регулярной годовой экономии синергии (оценка). Kraft была вынуждена повысить цены, чтобы компенсировать рост цен на сырье в Северной Америке и Европе. Kraft пришлось столкнуться с более высокой стоимостью ингредиентов, таких как кукуруза, сахар и какао. Исполнительный директор Kraft Ирэн Розенфельд сказала: «Мы ожидаем, что в обозримом будущем он останется слабым». С учетом затрат на интеграцию приобретение снизило прибыль Kraft на акцию примерно на 33% сразу после покупки Cadbury. В марте 2011 года Kraft вызвала возмущение всей страны, когда они продали участок исторической фабрики Cadbury, который он пообещал не закрывать, за 50 миллионов фунтов стерлингов после того, как изначально публично пообещал непрерывность производства в Великобритании, чтобы заручиться поддержкой сделки со стороны акционеров. Вместо этого производство было немедленно перенесено в Польшу. Somerdale завод был закрыт через несколько дней после присоединения к Kraft Foods. Бывшие рабочие Cadbury потребовали извинений за внезапную продажу завода, но генеральный директор Kraft Ирен Розенфельд отказалась объяснять свои действия. Kraft продолжает использовать бренды Cadbury на развивающихся рынках для расширения всей своей продукции. В апреле 2011 года компания Kraft намерена инвестировать 150 миллионов долларов в производственные предприятия Южной Африки в течение трех лет. Президент Санджай Хосла сказал: « Южная Африка является для нас приоритетным рынком, где мы сосредоточены на таких энергетических брендах, как шоколад Cadbury».

Продажа подразделения замороженной пиццы компании Nestlé

1 марта 2010 года « Нестле» завершила покупку североамериканского подразделения Kraft по производству замороженной пиццы за 3,7 миллиарда долларов. Kraft оставила открытой дверь для выкупа с опционом на обратный выкуп не ранее, чем через один год, а не через три года по первоначальной цене продажи в 3,7 миллиарда долларов. Хотя маловероятно, что если бы Kraft захотела выкупить, им пришлось бы покупать только наличные, а не акции. Продажа включала бренды DiGiorno , Tombstone и Jack’s в США, бренд Delissio в Канаде и лицензию на товарный знак California Pizza Kitchen . Он также включает в себя два производственных предприятия в Висконсине в Медфорде и Литтл-Чуте . Чистая выручка компании в 2009 году составила 1,6 миллиарда долларов, в ней работает 3 400 сотрудников.

Предлагаемое разделение

После периода низкой доходности акций и критики со стороны инвесторов Розенфельд был вынужден объявить в 2011 году о предлагаемом разделении компании на две новые структуры. Обе компании должны были котироваться на Нью-Йоркской фондовой бирже , но недавно компания приняла решение перейти на NASDAQ , и разделенные компании также будут торговать на NASDAQ. Первое предприятие сохранит названия и бренды Kraft Foods и сосредоточится на производстве продуктов питания в Северной Америке. Второй, позже предложенный называть Mondelēz International , будет сосредоточен на глобальном бизнесе снеков и будет включать бывшие предприятия Cadbury , а также мировые бренды, включая Dairylea и Philadelphia. 2 апреля 2012 года Kraft Foods Inc. объявила, что она подала заявление о регистрации формы 10 в SEC, чтобы разделить компанию на две компании для обслуживания «продуктового бизнеса Северной Америки». Разделение было структурировано таким образом, что Kraft Foods сменила название на Mondelez International и выделила Kraft Foods Group в качестве новой публичной компании.

Спонсорство и акции

Kraft Foods Inc была официальным партнером и спонсором Major League Soccer и спонсировала чемпионат Kraft Nabisco , один из четырех основных участников тура LPGA . Компания также спонсировала Kraft Fight Hunger Bowl , игру в чашу американского футбола после окончания сезона .

Kraft Hockeyville первоначально был канадским реалити-шоу, разработанным CBC Sports в 2006 году и спонсируемым Kraft Foods, в котором общины по всей Канаде соревнуются, чтобы продемонстрировать свою приверженность хоккею с шайбой. Конкурс вращается вокруг центральной темы духа общины в Канаде. В 2007 году соревнование было переведено в сегменты, транслируемые на Hockey Night в Канаде.

Kraft выпустила приложение для iPad под названием «Big Fork Little Fork» в 2011 году, в котором, помимо игр и других развлечений, есть информация о том, как использовать продукты Kraft в питательных целях. Это приложение стоит 1,99 доллара США; версия для домашних компьютеров доступна в магазине приложений iTunes.

Бренды

До разделения компании ее основными направлениями деятельности были напитки , сыр , молочные продукты , закуски , кондитерские изделия и полуфабрикаты .

Основные бренды Kraft, каждая из которых принесла доход, превышающий 1 миллиард долларов, как:

Еще семьдесят брендов имеют выручку более 100 миллионов долларов. Всего 40 брендов старше 100 лет.

Споры

Судебный процесс по трансжиру

В 2003 году калифорнийский юрист попал в заголовки газет, подав в суд на компанию Kraft за использование трансжиров в печенье Oreo. Вскоре после подачи иска 2003 года компания Kraft Food объявила о переформулировке Oreos без содержания трансжиров, и иск был отклонен. Крафт отрицает, что изменение было внесено в ответ на судебный процесс, отметив, что изменение формулировки планировалось задолго до судебного процесса.

В 2010 году двое жителей Калифорнии подали коллективный иск против Kraft Foods за утверждение, что определенные продукты являются полезными для здоровья, хотя на самом деле они содержат нездоровые трансжиры . Компания Kraft отрицает какие-либо нарушения, заявляя, что все претензии к упаковке верны и законны. По состоянию на июнь 2012 года дело все еще продолжается.

США окружной судья сертифицировала класс по 6 июня 2012 года .

Teddy Grahams , разновидности крекеров Ritz , Honey Maid Grahams, соли высшего сорта , имбирные хлопья и овощные разбавители — все содержат искусственные трансжиры, и Kraft представляет эти продукты как полезные для здоровья с помощью таких фраз, как «здоровый выбор», «разумная закуска» и «приготовлено». с настоящими овощами ». В жалобе по делу утверждается, что эти претензии являются нарушением Закона Калифорнии о недобросовестной конкуренции, Закона о средствах правовой защиты потребителей и Закона о ложной рекламе.

В иске цитируется текущий научный консенсус относительно опасных последствий для здоровья трансжиров, которые вызывают ишемическую болезнь сердца и связаны с диабетом 2 типа и некоторыми формами рака. Американская кардиологическая ассоциация пришла к выводу, что в рационе нет «безопасного уровня» трансжиров.

Основываясь на содержании трансжиров и других вредных для здоровья ингредиентов в продуктах Kraft, в иске приводятся несколько аргументов:

Заявления о пользе для здоровья, такие как «здоровый выбор», которое появляется на Тедди Грэхэме, и «Разумная закуска», которое встречается на некоторых продуктах, являются ложными.
Заявления об отсутствии холестерина вводят в заблуждение, потому что они подразумевают, что закуска хороша для уровня холестерина, тогда как на самом деле трансжиры хуже для здоровья холестерина, чем фактический диетический холестерин.
Такие утверждения, как «сделано из настоящих овощей» или «настоящий имбирь и патока», вводят в заблуждение, потому что продукты содержат меньше этих «настоящих» и полезных ингредиентов, чем искусственных трансжиров.
Упаковка Тедди Грэхэма утверждает, что является «хорошим источником кальция, железа и цинка для поддержки роста и развития детей», но это утверждение о здоровье обманчиво, поскольку содержание трансжиров более вредно, чем полезные минералы.
Различные дополнительные фразы, такие как «цельнозерновой» и «грэм», подразумевают пользу для здоровья, которую продукты не содержат.
На каждой упаковке некоторые отдельные утверждения могут быть правдой, но в целом они добавляют обманчивого сообщения о пользе для здоровья.

Крафт отрицает какие-либо нарушения. В записках Kraft подчеркивается, что оспариваемые претензии технически верны. Например, овощные разбавители «сделаны из настоящих овощей», и Крафт утверждает, что это истинное утверждение нельзя назвать вводящим в заблуждение. Крафт использует аналогичную аргументацию для утверждений, таких как «хороший источник кальция, железа и цинка для поддержки роста и развития детей», «цельная пшеница» и другие.

Что касается нескольких заявлений об упаковке, Крафт утверждает, что они не являются фактическими утверждениями, которые можно доказать как истинные или ложные. Например, Крафт утверждает, что слово «полезный» субъективно и расплывчато. Рекламные заявления, которые слишком расплывчаты, чтобы их можно было доказать или опровергнуть, называются надувательством и не подлежат иску по закону. Крафт утверждает, что «здоровый», «разумный» и «умный» — все это надувательство, и поэтому их нельзя считать вводящими в заблуждение или лживыми.

Политическая кампания

В 2012 году компания Kraft внесла 1 950 500 долларов в политическую кампанию на 46 миллионов долларов, известную как «Коалиция против предложения о дорогостоящей маркировке продуктов питания, спонсируемая фермерами и производителями продуктов питания». Организация была основана для противодействия Предложению 37 , инициативе гражданина Калифорнии, обязывающей маркировать продукты, содержащие генетически модифицированные ингредиенты. В результате раздались призывы к бойкоту продукции Kraft.

Экологический отчет

В течение многих лет Kraft закупала бумагу для своей упаковки у Asia Pulp & Paper , третьего по величине производителя бумаги в мире, которого назвали «лесным преступником» за уничтожение «драгоценной среды обитания» в тропических лесах Индонезии. В 2011 году, когда Kraft разорвала контракт с Asia Pulp & Paper, исполнительный директор Greenpeace Фил Рэдфорд похвалил компанию за «серьезное отношение к охране тропических лесов».

В новостях

Kraft приступила к серьезной реструктуризации в январе 2004 г., после года снижения продаж (в основном это объясняется растущим сознанием американцев в отношении здоровья) и увольнением со-генерального директора Бетси Холден . Компания объявила о закрытии 19 производственных предприятий по всему миру и сокращении 5 500 рабочих мест, а также о продаже 10% своей фирменной продукции.

19 января 2010 года Kraft заключила сделку по покупке 100% уставного капитала Cadbury за 19 миллиардов долларов.

17 марта 2010 года Kraft Foods заявила, что «искренне сожалеет» о закрытии фабрики Cadbury в Сомердейле. Старший исполнительный директор Kraft Марк Файерстоун принес публичные извинения депутатам на заседании парламентского комитета.

В марте 2011 года в США компания Kraft Foods представила MiO , жидкий ароматизатор с нулевым содержанием калорий и без сахара, предназначенный для потребителей в возрасте от 18 до 39 лет. MiO не имеет искусственных ароматизаторов, но в нем есть искусственные красители, искусственные подсластители и искусственные консерванты, в отличие от некоторых конкурирующих ароматизаторов, согласно USA Today.

В августе 2011 года Kraft Foods объявила о планах разделиться на две публичные компании — компанию по производству закусок и продуктовую компанию.

10 сентября 2010 г. недовольная сотрудница, возмущенная недавним отстранением от должности, Ивонн Хиллер открыла огонь на фабрике в Филадельфии, где она проработала 15 лет. Вооруженная винтовкой .357, Ивонн застрелила трех сотрудников, убив двоих из них. Полиция Филадельфии ответила через несколько минут после звонка в службу экстренной помощи. SWAT взяла Ивонну под стражу в 20:30.

Напоминает

В сентябре 2000 года компания Kraft отозвала раковины тако на сумму до 50 миллионов долларов из супермаркетов и ресторанов Taco Bell . Скорлупа содержала генетически модифицированную кукурузу , которая не была одобрена для употребления людьми Управлением по контролю за продуктами и лекарствами ; отзыв был первым из генетически модифицированных продуктов питания . Кукуруза поставлялась на завод, у которого Крафт покупал скорлупу.

В апреле 2009 года компания Kraft Foods отозвала продукты, содержащие фисташки, после обнаружения сальмонеллы на одном из ее производителей в Иллинойсе. Компания Kraft указала в качестве источника производителя фисташек из Калифорнии, который первоначально отозвал более 2 000 000 фунтов (910 000 кг) орехов, прежде чем распространить отзыв на большую часть своего урожая 2008 года. В редакционной статье Washington Post отмечается, что «агрессивная система безопасности пищевых продуктов в Kraft Foods» эффективно устраняет опасность.

В сентябре 2011 года компания Kraft отозвала более 130 000 ящиков стаканчиков Velveeta Shells и Cheese, которые можно было использовать в микроволновой печи, из-за возможной проволочной щетины в стаканчиках.

Смотрите также

Ссылки

внешние ссылки

Kraft Foods — Википедия. Что такое Kraft Foods

Kraft Foods Inc.


Тип	Публичная компания
Листинг на бирже	NASDAQ: KHC
Основание	1903
Упразднена	2 июля 2015
Основатели	James L. Kraft
Расположение	США США: Нортфилд, штат Иллинойс
Ключевые фигуры	Айрин Розенфельд (президент)
Отрасль	Пищевая
Оборот	▲ $49,542 млрд (2010 год)
Чистая прибыль	▲ $5.187 млрд (2013)^[1]
Число сотрудников	127 тыс. человек (2011 год)
Материнская компания	The Kraft Heinz Company
Дочерние компании	Гранола, Oreo, Toblerone, Carambar, Cheez Whiz, Tassimo, Malabar, Milka, Lefèvre-Utile, Веджимайт, Leibniz, Côte d’Or, Kool-Aid, Nabisco, Jell-O, Chokotoff, Пастилки Виши, Chocolat, Poulain, Tang, Biscuiterle, Belin, Cachou Lajaunie, Cadbury France, Café Grand’Mère, Carte Noire, Chat Noir, Chocolat Suchard, Figolu, Grany, Grey Poupon, Heldebert, Hollywood Chewing, Gum, Jacques Vabre, Kréma, La Pie qui Chante, Maxwell House, Mikado, Miracle Whip, Paille d’or, Pastador, Petit écolier, Pepito, Vandamme, Victoria, General Foods, Cadbury Mr. Big, Kraft Dinner, Cadbury, Philadelphia cream cheese, Borio и Kraft (Canada)
Сайт	kraftfoodsgroup.com
Kraft Foods на Викискладе

Kraft Foods Inc. (МФА: [kræft fuːdz ɪŋk]; NASDAQ: KRFT) — второй по величине в мире концерн по производству упакованных продуктов питания (после Nestlé)^[2]. Штаб-квартира компании находится в городе Нортфилд, штат Иллинойс, США.

В марте 2015 года было объявлено, что компании Kraft Foods Inc. и H.J. Heinz Company (основана в 1869 году) будут объединены в единую компанию The Kraft Heinz Company. Акционеры Heinz получат контроль над 51% объединённой компании, а акционеры Kraft Foods будут контролировать 49% единой структуры. Это решение единогласно одобрили в советах директоров обеих объединяемых компаний^[3].