Тэн для Индезит WIUN 81
|
|||||||
|
8 (977) 715-72-94 | ||||||
8 (499) 391-27-32 | |||||||
ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК | |||||||
tvoiservis@mail.![]() |
|||||||
Главная \ Тэны для стиральных машин |
|
||
Марка | INDESIT | |
Модель | WIUN 81 | |
Установка | отдельно стоящая | |
Тип загрузки | фронтальная | |
Максимальная загрузка | 4 кг | |
Управление | электронное | |
Размеры Ш×Г×В, мм | 600×330×850 | |
|
html=»»>подробное описание |
|
Whirlpool купит контрольный пакет акций итальянской Indesit за 1 млрд долларов миллиардов), чтобы купить 60-процентную долю в более мелком итальянском конкуренте Indesit IND.MI для дальнейшего расширения за пределы своего внутреннего рынка США.
Сотрудник стоит рядом со стиральной машиной Whirlpool в выставочном зале бытовой техники в Нью-Дели, 27 августа 2013 года. REUTERS/Anindito Mukherjee
Эта сделка является последней в череде покупок иностранными игроками итальянских компаний, борющихся с самой продолжительной рецессией в стране за 70 лет.
Приобретение Indesit, лидера рынка в Италии, Великобритании и России, последовало за приобретением Whirlpool контрольного пакета акций китайской Hefei Rongshida Sanyo Electric Co Ltd 600983. SS в прошлом году за 552 миллиона долларов.
Семейный концерн Indesit, производящий стиральные машины, морозильники и духовки, восемь месяцев искал покупателя, который помог бы ему снизить зависимость от Италии и конкурировать с более дешевой продукцией из Восточной Европы и Китая.
Американская компания согласилась заплатить 11 евро за акцию наличными членам семьи Мерлони, которые контролируют Indesit, и подаст заявку на остальную часть компании, которая, согласно источникам, может быть исключена из листинга после выкупа.
Аналитики говорят, что Европа, где рост в нескольких странах все еще очень слаб, вряд ли увеличит продажи Whirlpool в ближайшей перспективе, но покупка может обеспечить синергию затрат и помочь марже, которые ниже, чем у Indesit в регионе.
Whirlpool заявляет, что в настоящее время она является четвертым по величине игроком в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, где в прошлом году она заработала 16 процентов своих глобальных продаж в размере 19 миллиардов долларов.
«Это идеальное положение для устойчивого роста на высококонкурентном и все более глобальном рынке бытовой техники в Европе», — заявил в своем заявлении генеральный директор Whirlpool Джефф М. Феттиг.
Цена предложения представляет собой премию в 4,5 процента к цене закрытия Indesit в четверг. Акции выросли на целых 3,5 процента в пятницу на фоне объявления о сделке.
Семья Мерлони начала производить весы и другую бытовую технику в 1930-х годах, а в 1987 году под руководством Витторио Мерлони приобрела обанкротившуюся на тот момент марку Indesit.
Находясь в их собственности, Indesit расширилась за границу, прежде всего в Россию. Но она так и не смогла оставить след за пределами Европы.
В семье возникли разногласия по поводу стратегии компании, сообщили Reuters источники, близкие к семье.
В первом квартале компания понесла чистый убыток, хотя на операционном уровне остается прибыльной.
Семья Мерлони изучала варианты приобретения своей доли с прошлого года, в то время как активный инвестор Эмбер настаивала на объединении с иностранным инвестором, чтобы увеличить масштабы компании.
Источники, близкие к ситуации, сообщили агентству Рейтер в прошлом месяце, что Electrolux и китайская Sichuan Chaghong Electric 600839.SS также интересовались итальянской компанией.
Но через несколько часов после объявления о сделке рабочие из левого профсоюза FIOM выразили обеспокоенность.
«Абсолютно необходимо, чтобы правительство… немедленно отреагировало на просьбу о встрече (с профсоюзами)… и предприняло действия, чтобы избежать любого негативного воздействия на заводы и рабочие места», – говорится в заявлении профсоюзного лидера Алессандро Пагано. .
Шведский конкурент Electrolux ELUXb.ST, второй в мире производитель бытовой техники, имеет заводы в Италии и уже несколько месяцев ведет переговоры с рабочими и Римом, чтобы избежать закрытия заводов.
Indesit имеет восемь промышленных площадок в Италии, Польше, Великобритании, России и Турции, на которых работает 16 000 человек. Основными брендами Группы являются Indesit, Hotpoint и Scholtes.
Совокупные 60,4% акций, которые Whirlpool получает от семьи Мерлони, представляют собой 66,8% акций с правом голоса в фирме из-за казначейских акций, принадлежащих Indesit.
Whirlpool заявила, что планирует финансировать сделку, которую, как ожидается, закроет к концу года, за счет существующих денежных средств и долга.
Репортаж Девики Кришны Кумар и Сударшан Варадхан в Бангалоре; Под редакцией Gopakumar Warrier
Hotpoint/Indesit 10-летняя гарантия на стиральную машину
ССЫЛКИ, ПОМЕЧЕННЫЕ *, ЯВЛЯЮТСЯ ПАРТНЕРСКИМИ ССЫЛКАМИ. Общеизвестно, что стиральные машины устроены не так, как раньше. В прошлом вы могли легко ожидать, что стиральная машина проработает 10 лет, но в наши дни вам повезет, если вы проживете 2 или 3 из них!
Это может натолкнуть вас на производителей стиральных машин, которые предлагают длительные гарантии, таких как Indesit или Hotpoint. Обе эти компании (на самом деле это одна и та же компания) предлагают 1-летнюю гарантию на детали и работу с 10-летней гарантией на детали, которая действует параллельно с ней.
На первый взгляд, это может показаться отличной сделкой. Но действительно ли это все, что было задумано? Рассмотрим несколько моментов.
Кто делает ремонт?
Наличие 12-месячной гарантии на детали и работу стиральной машины — это само собой разумеющееся. Это, очевидно, то, что вам нужно, если вы собираетесь купить стиральную машину в первую очередь. А как насчет 10-летней гарантии только на запчасти? Должно ли этого быть достаточно, чтобы склонить вас к определенной марке стиральной машины?
Что касается стиральных машин Hotpoint и Indesit*, первое, что вам нужно знать, это то, что гарантия действительна только в том случае, если вы пользуетесь услугами их собственного мастера для ремонта вашей стиральной машины, когда она сломается. Это не дешевый ремонт! На самом деле, стоимость ремонта стиральной машины одним из их собственных ремонтников составляет 120 фунтов стерлингов за ремонт. Это не зависит от того, большая это проблема или маленькая.
Сколько вы тратите на машину?
На этом этапе вы также можете подумать, сколько вы платите за машину. Например, если вы платите всего 250 фунтов стерлингов за стиральную машину, и они будут брать с вас 120 фунтов стерлингов за ее починку каждый раз, когда она ломается, вам следует подумать, стоит ли вместо этого покупать новую машину. Это может быть особенно верно, если у вас уже есть это в течение нескольких лет, и другие вещи, вероятно, начнут идти не так, как надо.
Что делать, если машинке уже 3 года, например, а щетки пошли? Представьте, что к вам приходит мастер по ремонту Indesit, чтобы отремонтировать вашу машину, и они берут с вас 120 фунтов стерлингов только за то, что барабан выходит из строя через неделю или две. С таким же успехом вы можете купить новую машину со свежей 12-месячной гарантией на детали и работу и покончить с этим. Но теперь вы чувствуете, что потратили так много на ремонт своей машины, что можете оставить ее себе, даже если в ближайшие годы или даже месяцы с ней могут произойти другие проблемы.
Сколько вы должны потратить на машину?
Еще один вопрос, который вы, возможно, захотите себе задать: стоит ли в любом случае тратить много денег на стиральную машину?
Недавно мы купили новую машину после того, как наша вышла из строя всего через два года. Я решил провести небольшое исследование на предмет того, сколько потратить на новую машину. Результаты и мнения, которые я нашел, были интересными.
На многих популярных форумах большинство людей говорили, что больше не стоит тратить более 300 фунтов стерлингов на стиральную машину, если только не покупать ее такого бренда, как Miele*.
У некоторых людей, которые комментировали, даже были мужья, которые ремонтировали стиральные машины, и они даже не будут тратить больше 300 фунтов стерлингов на бытовую технику, поскольку они просто не рассчитаны на длительный срок. Это может быть верно даже для более известных и уважаемых брендов в наши дни.
Как мы упоминали ранее, единственным исключением может быть компания Miele, так как у них отличная репутация машин, которые служат очень долго. Но это дорогие машины. Если вы смотрите на бренды в диапазоне от 300 до 500 фунтов стерлингов, то, судя по исследованию, которое я провел, они могут так же легко сломаться в течение двух-трех лет.
Стоит ли 10-летняя гарантия?
Итак, стоит ли 10-летняя гарантия от таких компаний, как Hotpoint или Indesit, при покупке стиральной или сушильной машины? Должно ли это повлиять на ваше решение о том, следует ли вам выбирать эти бренды по сравнению с другими?
Лично я считаю, что при стоимости ремонта в 120 фунтов стерлингов за использование собственных зарегистрированных ремонтников Hotpoint это не очень рентабельно. Это еще более верно, если вы покупаете только довольно дешевую машину, скажем, от 200 до 300 фунтов стерлингов.
Значит ли это, что я не стал бы покупать стиральные машины Indesit или Hotpoint*? Не обязательно. Я все еще думаю, что некоторые из их машин предлагают отличное соотношение цены и качества, если вы планируете использовать их только в течение 2 или 3 лет (возможно, дольше, если вы не используете их для семьи из четырех человек, как мы).