Японские стиральные машины panasonic: Panasonic NA-168VG4 белый – купить стиральную машину, сравнение цен интернет-магазинов: фото, характеристики, описание

Обзор стиральных машин Panasonic (Панасоник)

Рейтинг автора

Написано статей

Просмотров: 192

Опубликована: 15-5-2018

Изменена: 15-5-2018

Время на прочтение: 7 минут

У этой статьи: 0 комментариев(я)

Стиральные машины Panasonic — это микс передовых технологий, современного дизайна и высококачественной сборки. Стиралки нового поколения полностью исключают контроль человека над процессом стирки. Где производят такие машины? В Японии. Эта страна славится прогрессивными технологиями, «умной» техникой, ее продукцией пользуются по всему миру. На российском рынке сбыта японский производитель появился не так давно, в 2010 году. Но уже закрепил устойчивую позицию среди лидеров продаж. Фирма представлена как премиальными, так и доступными по ценовой категории моделями. Рассмотрим особенности техники и наиболее популярные устройства.

Как устроена стиральная машинка

Отличительные особенности этой марки следующие:

• «Панасоник» разработал огромные люки с различной окантовкой.
• Вместительность барабана достигает 14 килограмм.
• На российском рынке представлены машинки только с фронтальным типом загрузки.
• Большие ЛЭД-дисплеи. Индуцируют время до окончания программы, ход ее исполнения, действующие опции.
• Три механизма удаления пятен — от соусов, дезодорантов, на манжетах и воротниках.
• 3D стирка. Благодаря наклонному барабану вещи вращаются в трех направлениях, равномерно распределяются в отсеке, меньше мнутся.
• Опция Hydro Active+. Струи воды под большим напором выбивают грязь из тканевого волокна. Повышается эффективность стирки.
• Система ECONAVI. Технология автоматического взвешивания белья, расчета объема воды и моющего средства, определения типа ткани.
• Бренд представляет широкий выбор моделей со съемной крышкой. Это позволяет встраивать устройства в мебельный гарнитур ванной/кухни.
• Инвенторный движок без щеток продлевает срок службы моющего агрегата, снижает уровень шума.
• Японские машинки оснащены памятью. Не нужно заново настраивать необходимый режим, устройство запоминает опции, при запуске выдает информацию на панель дисплея.
• «Экорежим» обеспечивает полное вымывание стирального порошка из тканевого волокна. Эта функция особенно актуальна для аллергиков и семей с детьми.
• Технология Active Foam преобразовывает моющее средство в высококонцентрированную пену, которая проникает глубоко в ткани, повышает качество стирки.

Обзор популярных моделей

Panasonic NA-148XR1WGN

Характеристики

Установка	отдельностоящая
Тип загрузки	фронтальная
Максимальная загрузка белья	8 кг
Управление	сенсорное (интеллектуальное)
Дисплей	есть текстовый, с подсветкой
Габариты (ШхГхВ)	60х64х84 см
Классы энергопотребления/стирки/отжима	А+++/А/В
Скорость вращения при отжиме	до 1400 об/мин
Защита от протечек воды	частичная (корпус)
Защита от детей	есть
Таймер отсрочки начала стирки	есть (до 24 ч.)
Материал бака	пластик
Дополнительные возможности	прямой впрыск; система дополнительной подачи воды 3D Hydro Active; сенсор загрузки белья ECONAVI; программа AllergyCare; датчики определения степени загрязнения белья и типа ткани

Ультрамодное устройство. Огромный люк, открывается на 180 градусов. Новейшие технологии. Полностью автоматизированное электронное управление. Закинул одежду, а дальше стиралка все делает за тебя — взвешивает белье, определяет подходящий режим в зависимости от степени загрязнения, выставляет нужную температуру, скорость отжима, количество порошка и временные показатели. Несмотря на всю свою «навороченность», машинка-автомат проста в управлении, использует очень мало электричества. Стирать в ней можно все — начиная от женского белья, заканчивая одеялами, гардинами, пуховиками и подушками. Предусмотрена антиаллергенная опция. В ходе полоскания на белье с пяти разных точек направляются струйные потоки воды под большим давлением. После этого не остается ни грамма моющего средства.

Среди недостатков — нет сушки, частичная защита от протеканий. Более подробную информацию смотрите на этой странице.

Panasonic NA-140VG3W

Описание

Установка	отдельностоящая, съёмная крышка для встраивания
Тип загрузки	фронтальная
Максимальная загрузка белья	10 кг
Управление	электронное (интеллектуальное)
Дисплей	есть символьный
Габариты (ШхГхВ)	60х60х85 см
Классы энергопотребления/стирки/отжима	А++/А/А
Скорость вращения при отжиме	до 1400 об/мин
Защита от протечек воды	полная
Защита от детей	есть
Таймер отсрочки начала стирки	есть
Количество программ	16
Дополнительные возможности	программа удаления пятен; система полоскания Hydro Active+; режим 3D Sensor Wash; технология ECONAVI; датчик загрузки Perfect Sense

Мощный агрегат. Огромная вместительность, влазит целых 10 кг белья. Отличное решение для большой семьи! Несмотря на то что сушки нет, одежда на выходе практически сухая. Радует специальный режим для детских вещей. Моющее средство полностью вымывается, сказывается новая технология полоскания. Вещи не мнутся, не скручиваются клубком, идеально отстирываются. Много различных «навороченных» программ, можно стирать и кроссовки, и деликатные вещи, которые ранее предусматривали только ручную стирку.

Не шумит, можно спокойно устраивать ночные постирушки. Кстати, для этого тоже предусмотрен специальный режим. Достаточно громоздкая, но зато устойчивая и при высоких оборотах отжима стоит как «вкопанная». Отличная система безопасности. Ознакомиться с мнением покупателей можно здесь.

Panasonic NA-16VX1

Описание

Установка	отдельностоящая, съёмная крышка для встраивания
Тип загрузки	фронтальная
Максимальная загрузка белья	7 кг
Управление	электронное (интеллектуальное)
Дисплей	есть цифровой, с подсветкой
Габариты (ШхГхВ)	60х60х85 см
Классы энергопотребления/стирки/отжима	А++/А/А
Скорость вращения при отжиме	до 1600 об/мин
Защита от протечек воды	частичная (корпус)
Защита от детей	есть
Таймер отсрочки начала стирки	есть
Материал бака	пластик
Количество программ	16
Дополнительные возможности	очистка барабана; режим «Рубашки»; система полоскания Hydro Active+; режим 3D Sensor Wash

Практически бесшумная. Потребляет мало электроэнергии, можно стирать хоть каждый день. Наклонный барабан обеспечивает легкую погрузку/выгрузку белья. Разнообразие программ позволяет выбрать подходящий для определенной ткани режим. Настройки сохраняются в памяти устройства, не нужно каждый раз заново вносить коррективы.

Отлично удаляет даже стойкие пятна, белые ткани остаются белыми, деликатные вещи выходят без затяжек, одежда не садится и не растягивается. Цена полностью соответствует качеству. Отзывы смотрите тут.

Panasonic NA-148XS1WGN

Характеристики

Установка	отдельностоящая
Тип загрузки	фронтальная
Максимальная загрузка белья	8 кг
Управление	электронное (интеллектуальное)
Дисплей	есть текстовый, с подсветкой
Габариты (ШхГхВ)	60х64х84 см
Классы энергопотребления/стирки/отжима	А++/А/В
Скорость вращения при отжиме	до 1400 об/мин
Защита от протечек воды	частичная (корпус)
Защита от детей	есть
Таймер отсрочки начала стирки	есть (до 24 ч)
Материал бака	пластик
Дополнительные возможности	подача пара; антиаллергенная программа

Внимание сразу привлекает широкая информационная панель. Очень удобно, на ней отображается информация по режиму, можно наблюдать за ходом стирки, ориентироваться по времени. У машинки есть встроенные весы — специальные датчики, которые взвешивают белье и определяют подходящие параметры стирки.

А в конце цикла определяется остаточное содержание порошка и при необходимости включается дополнительное полоскание. Функция пара убивает микробы и аллергены. К тому же, если вещь не сильно испачкалась, можно ее просто освежить горячим потоком воздуха. При всем этом стиральная машинка потребляет мало электроэнергии, достаточно тихая в работе. Узнать более подробную информацию можно здесь.

Panasonic NA-106VC5

Характеристики

Установка	отдельностоящая, съёмная крышка для встраивания
Тип загрузки	фронтальная
Максимальная загрузка белья	6 кг
Управление	электронное (интеллектуальное)
Дисплей	есть цифровой
Габариты (ШхГхВ)	60х44х85 см
Классы энергопотребления/стирки/отжима	А/А/С
Скорость вращения при отжиме	до 1000 об/мин
Защита от протечек воды	частичная (корпус)
Защита от детей	есть
Таймер отсрочки начала стирки	есть (до 24 ч)
Материал бака	пластик
Количество программ	12
Дополнительные возможности	программа удаления пятен; опция TimeSaver

Небольшая моющая машина-автомат, занимает мало места в ванной комнате. Предусмотрена возможность встраивания в кухонный гарнитур. Хорошо отстирывает вещи. Есть специальные режимы для разных видов загрязнений — на воротниках, рукавах рубашек, пятен от дезодоранта, соусов. Большой люк позволяет закладывать в машинку одеяла и другие объёмные вещи. Для них предусмотрены специальные опции. Вещи в процессе стирки не образовывают комок, а равномерно распределяются в барабанном отсеке. На выходе — практически гладкие.

Есть программа, позволяющая сокращать продолжительность стирки в два раза, при этом на качестве это никак не сказывается. Недорогой, удобный в использовании агрегат, не шумит и не вибрирует. Недостатки модели — отсутствует режим сушки, нет блокировки от детей, слабый отжим. Отзывы покупателей можно посмотреть тут.

Ассортиментный ряд в России довольно скудный. Производство в основном ориентировано на США, Австралию и другие Тихоокеанские страны. Однако имеющиеся на российском рынке модели характеризуются долгим сроком службы и качественно выполняют свою главную задачу — удаляют загрязнения. Цена полностью соответствует качеству. Несмотря на то что японские СМА «напичканы» новыми технологиями, вопроса, как пользоваться такой необычной техникой, не возникнет, машинки довольно просты и практичны в использовании.

ТОП Японских марок стиральных машин: самые хорошие +обзоры

На современном рынке большую популярность получили стиральные машинки немецкого, японского и корейского производства. Они различны по качеству, набором опций, ценой и распространением, значимостью марки.

По износостойкости корейские явно проигрывают японским стиральным машинам. Однако на Российском рынке они мало популярны.

По типам загрузки белья машинки бывают вертикальные и фронтальные. Во первых порошок при стирке засыпается непосредственно в барабан, а во вторых имеется специальный отсек.

Рассмотрим особенности японских стиральных машин

Японцы – чистоплотный народ, поэтому очень щепетильно относятся к опрятности одежды.

Их стиральные машинки:

• Не греют воду, кроме современных и самых дорогих. Максимальная температура воды обычно +30 градусов. Связано это с тем, в водопроводе у них течёт питьевая вода, при соединении с порошком, всё прекрасно отстирывается!
• Все они имеют режим сушки.
• Очень короткий шланг для слива, однако все машинки устанавливаются на поддон – защита от протеканий. Правда, в водопровод эту воду сливать нельзя.
• Используется техника преимущественно с вертикальным типом загрузки. С фронтальным – самая современная, европеизированная техника.
• Дорогостоящи: 1 000 – 2 000 долларов.

Стоит оговориться, что таковыми особенностями обладает техника только для внутреннего рынка.

Где же их купить?

• С рук
• В интернет магазине

Что же ещё относится к японскому производству?

Стиральные машинки Panasonic, Sharp, Shivaki, Akai, Hitachi.

! Будьте осторожны !

Под названием известного бренда может продаваться техника китайского или российского производства.

Рассмотрим пару моделей из Японии

Akai AWD 1200 GF

Достоинства:

• Отдельностоящая стиральная машина с функцией сушки.
• Фронтальная загрузка.
• Вместимость барабана для стирки 6 кг., для отжима 3 кг. Отжим 400-122 об./мин.
• 11 режимов стирки.
• Потребление воды 42 литра.
• Высокий класс эффективности и энергопотребления А, отжима В.
• Почти бесшумный процесс стирки.
• Удобный интерфейс, возможность не просто задавать режимы, но и корректировать в зависимости от объёма белья, степени загрязнения.
• Оснащена такими функциями, как защита от детей, отложенный старт, регулирование уровня воды, глажка, дезинфекция.

Недостатки:

• Сильная вибрация центрифуги.
• Плохая укладка белья перед отжимом, шумность этого процесса.

Стиральная машинка премиум класса Panasonic NA-16VX1

Достоинства:

• Фронтальный тип загрузки.
• Вместимость барабана для стирки 8 кг., для сушки 4 кг., максимальный отжим 1 500 об./мин.
• 14 режимов стирки.
• Потребление воды около 44 литров.
• Высокий класс эффективности и отжима категории А.
• Пониженный уровень шума при отжиме и стирке.
• Большой дисплей с 3 D сенсором
• Главное достоинство – технология Beat Wash: барабан имеет наклон 10 градусов, благодаря чему вещи меньше мнутся, не перекручиваются. Вода поступает маленькими струйками, что эффективней влияет на очищение ткани.
• Оснащена рядом полезных функций: контроль над состоянием её составных частей, защита от перепадов напряжения, частичная от протечек, также от детей, лёгкая глажка и пятновыведение.

Единственный и главный недостаток: габариты  – 60х60х85 см. (ШхГхВ), что может затруднить её транспортировку и перенос.

Panasonic NA-14VA1. Имеет очень много сходств с предыдущей моделью. Назовём дополнительные особенности:

• Встраивается под столешницу, за счёт снимаемой верхней крышки.
• Специальный угол барабана + подача воды с трёх сторон, что улучшает результат стирки, обеспечивает удобные загрузку и выгрузку белья.
• 3 D сенсор помогает адаптировать процесс стирки к особенностям ткани, обеспечивая максимально бережную стирку.

Японские стиральные машины Panasonic хороши тем, что перед выпуском проходят проверки на прочность и выносливость. Их испытывают 24 подряд, испытания показывают, что они выдерживают от 5 000 стирок, а дверца люка может быть открыта от 2 000 раз. Так что их надёжность гарантирована.

Чем стирать? Рассмотрим японские стиральные порошки

Для описанных выше машин идеально подойдут стиральные порошки типа Lion, Attack, PAO Win Wash Regular. Японские стиральные средства легко вымываются с ткани, гиппоаллергенны. Они не содержат фосфатов, ПАВов, оптические изделия.

Также в них отсутствуют красители и отдушки, ароматизаторы и любые нефтепродукты. Состоят из растительных компонентов, что помогает выводить и давно въевшиеся пятна, вроде вина, пота, масел (в том числе машинное), соков ягод и т.п.. Кроме того, они не тестируются на животных, и полностью безопасны для человека, почему по праву становятся экологичной продукцией. Подходят как для машинной, так и для ручной стирки.

Ещё одним весомым преимуществом является бережное влияние на любые ткани как натуральные, так и синтетические.  Примечательно ещё и то, что японские порошки дольше сохраняют первоначальный облик и насыщенность вещей, в том числе белых.

Поскольку пресная вода в Японии дорогостояща и нет возможности длительного ополаскивания, стиральные порошки расходуются в три раза меньше!

По форме выпуска они бывают порошковыми, жидкими, гелиевыми и таблетированными, по назначению: специальными, универсальными и вспомогательными.

Специальными считаются средства отдельно для цветного, белого белья, отдельных видов тканей, универсальными являются средства, подходящие почти для всех тканей, кроме деликатных. К вспомогательным относятся средства для усиления качеств стирки во время процесса или после, например, кондиционеры, пятновыводители, смягчители и др..

Линейка продуктов PAO создана на основе новейших японских технологий, при этом она полностью безопасна – экологична. Будучи без агрессивных химических элементов, стиральные средства PAO глубоко проникают в волокна ткани благодаря растительным компонентам.

Порошок Lion выпускается в удобных и компактных упаковках. Само средство не летуче. В отличие от российских аналогов, к нему прилагается мерная ложка, что значительно упрощает использование.

Огромным плюсом также является его экономичность, несмотря на более высокую цену, расходуется он гораздо меньше, чем средства других производителей. Ещё одним плюсом является: выпуск иных форм экологически чистой бытовой химии.

Японский бренд Attack занимает лидирующие позиции по розничным продажам в Японии. Кроме всех перечисленных преимуществ, стиральные порошки этого производства быстро растворяются в воде, предотвращают пожелтение белья и устраняют затхлые запахи.

 

ТОП магазинов стиральных машин и бытовой техники:

• mvideo.ru/- магазин бытовой техники, большой каталог стиральных машин
•  holodilnik.ru – Недорогой магазин бытовой техники.
• techport.ru — выгодный современный интернет магазин бытовой техники
• citilink.ru — современный интернет магазин бытовой техники и электроники, дешевле офлайн магазинов!
• ru.aliexpress.com— запчасти для стиральных машин

Отзывы Panasonic NA-106VC5 | Стиральные машины Panasonic

Общие характеристики
Установка	отдельно стоящая, съемная крышка для встраивания
Тип загрузки	фронтальная
Максимальная загрузка белья	6 кг
Сушка	нет
Управление	электронное (интеллектуальное)
Дисплей	есть цифровой
Цвет	белый
Габариты (ШxГxВ)	60x44x85 см
Вес	61 кг
Классы эффективности и энергопотребления
Класс потребления электроэнергии	A
Класс эффективности стирки	A
Класс эффективности отжима	C
Расход воды за стирку	47 л
Отжим
Скорость вращения при отжиме	до 1000 об/мин
Выбор скорости отжима	есть
Отмена отжима	есть
Безопасность
Защита от протечек воды	частичная (корпус)
Защита от детей	есть
Контроль дисбаланса	есть
Контроль за уровнем пены	есть
Программы
Количество программ	12
Программа стирки шерсти	есть
Специальные программы	стирка деликатных тканей, супер-полоскание, экспресс-стирка, предварительная стирка, программа удаления пятен
Другие функции и особенности
Таймер отсрочки начала стирки	есть (до 24 ч)
Материал бака	пластик
Загрузочный люк	диаметр 33 см
Уровень шума (стирка / отжим)	58 / 76 Дб
Дополнительные возможности	выбор температуры стирки

Перед покупкой уточняйте технические характеристики и комплектацию у продавца*

Почему японские стиральные машины не греют воду, или особый японский пот.: mil_yume — LiveJournal

В посте про общежитие я показала обычную японскую стиральную машину. А сегодня хочу остановиться на этой теме подробнее: а именно, на одном вопросе – почему японцы не производят машины, стирающие кипятком (нагревающие воду).

Машина забирает горячую воду из ванной. Экономия воды и электричества, что уж… www.drwallet.jp

Первым делом гугл выдал мне ссылку на сайт OshieteGoo. Я уже упоминала этот сервис – что-то вроде наших Ответов на мэил.ру. Так вот, там парень прямо задает именно мой вопрос.

«Почему среди японских стиральных машин практически нет таких, которые стирают горячей водой? Я хотел бы стирать полотенца и простыни кипятком в 90 градусов. … Почему в Японии не распространено кипячение? Японцы называют себя чистюлями, а сами сушат белье на улице (где в воздухе грязь) и не стирают горячей водой. Почему культура чистоты не касается стирки?

АПД Я японец. Когда я жил во Франции, и, насколько я помню, их стиральные машины могли нагревать воду до 90 градусов. Простыни и полотенца я стирал при 90, а другое белье делил по видам и стирал при 60, 40 или 30 градусах. …»

Уже по апдейту можно догадаться, какие ответы пришли автору XD

Если что, его за корейца приняли. Ответов было всего 3, и все сошлись во мнении, что дело в воде! В Европе в кранах течет канализационная вода, а в Японии – питьевая. Ну… казалось бы, и что?!  А вот надо же! Японскую питьевую воду не нужно кипятить, достаточно только добавить порошок, и она все прекрасно отстирает. Бггг))) Так вон оно что)))

Еще и про особо едкий пот вспомнили. Мы ведь с вами питаемся не как японцы, потому и состав пота отличается. Японский пот отстирывается в холодной воде.

Ну и напоследок еще немного прекрасного. Многие уверены, что только у нас на форуме могут обосрать за вопрос. Ну… Вот тебе, бабушка, и вежливые японцы.

«… Во Франции долго жил и японскую высокую культуру совсем забыл, да? Прискорбно… *Сложил ладони для молитвы»

Что творится на рынке японской стирки

В Японии разразилась война вокруг проблемы чистого белья. Она началась когда Sanyo Electric объявила о создании стиральной машины, способной обходиться без порошка. Производители моющих средств немедленно схлестнулись с производителями бытовой техники.

Команда инженеров из Sanyo заседает в прачечной, оборудованной 11 новыми стиральными машинами, чтобы доказать: качественная стирка возможна и без порошка. Одновременно их оппоненты из фирмы Kao, производящей моющие средства, стремятся доказать обратное: они режут пополам рубашки и одну половину стирают в простой воде, другую – с порошком.

В Японии, где понятия чистоты и внешней привлекательности синонимичны, к проблеме относятся с фанатизмом. Японская женщина в среднем проводит 2,2 стирки в день и покупает за свою жизнь четыре-пять стиральных машин. Ежегодно в стране продается моющих средств на сумму почти 200 млрд иен ($1,5 млрд).

Sanyo опросила сотни домохозяек в Токио и Осаке и пришла к выводу: главные тенденции, которые следует учитывать сегодня при продвижении стиральных машин на рынок, – это старение общества и озабоченность людей экологическими проблемами. “У нас была мечта – создать такую стиральную машину, которая будет работать без электричества и воды. А кто-нибудь может придумать стиральный порошок, который не будет нуждаться в машине. Все возможно”, – рассуждает Сунитиро Оку, менеджер по продажам стирального порошка в Sanyo.

Инженеры Sanyo сконструировали модель ASW-ZR – внешне обыкновенную, но способную работать без порошка при половинной загруженности (4 кг). В “нулевом режиме” (что означает “ноль граммов порошка”) работа машины основана на действии электродов, укрепленных на обратной стороне барабана: грязь должна удаляться в процессе электролиза.

Когда Sanyo объявила о своей разработке, индустрия была в шоке.

JSDA (Японская ассоциация производителей мыла и моющих средств) закупила несколько машин ASW-ZR и наняла сотрудников, которые бы занялись тестированием. Собравшись в трех городах, они запаслись рубашками, полотенцами и другими видами белья: одну половину они должны были стирать только в воде, как предписывает Sanyo, а другую – традиционным способом, с порошком, в машине другой марки.

После двух месяцев непрерывной стирки эксперты поделились результатами тестирования на пресс-конференции под председательством Такуя Гото, президента Kao. ASW-ZR обнаружила полную несостоятельность в борьбе с въевшимися пятнами; кроме того, кое-какие вещи в процессе стирки полиняли, другие деформировались. В ответ представители Sanyo оправдывались: компания никогда не утверждала, что ее японская стиральная машина способна выводить застарелые пятна. Результаты ее собственного тестирования коренным образом отличаются от проверки JSDA. © bundoora.ru

Вот японцы вытворяют как всегда в своем духе. В других странах дела со стиркой обстоят куда проще. Например, приобрести стиральную машину в Минске можно через интернет, заглянув на страницу http://unishop.by/categories/stiralnye_mashiny/. В любой другом городе мира можно сделать то же самое – везде есть свои стиральные интернет-предложения.

Похожие записи на сайте miuki.info:

Ремонт стиральных машин Panasonic с гарантией в Москве

 

Компания Panasonic специализируется на выпуске бытовой техники с 1918 года. Почти целое столетие стиральные машинки этой марки радуют потребителей своим качеством и надежностью. Их разработчики делают ставку на долгий срок эксплуатации техники.

В стиральных машинках Панасоник впервые были применены электронные платы управления, оснащенные функцией равномерного распределения загруженного белья и количества порошка.

К особенностям стиральных машин Panasonic относится:

• Экономичность при расходе воды и электрической энергии;
• Полное отсутствие шума при работе;
• Возможность выбора из множества режимов стирки.

Однако стиральные машины этого бренда отличаются высокой стоимостью, поэтому с экономической точки зрения при обнаружении поломки выгоднее проводить ремонт оборудования, нежели покупать новое.

Какие поломки встречаются чаще всего?

Стиральные машинки Panasonic – сложное техническое устройство, обладающее электронным модулем управления. Этим обусловлена сложность ремонтных работ, выполнить которые самостоятельно не удастся. Только квалифицированный сотрудник центра «Аква-мастер» сможет протестировать работу оборудования в полном объеме, провести диагностику для выявления причин неисправности и произвести устранение поломки детали или целого узла.

К наиболее частым неисправностям стиральных машинок Panasonic относится:

1. Поломка нагревательного элемента. В устройствах этой марки она происходит вследствие частой стирки при высокой температуре и использовании жесткой воды. В целях устранения неисправности производится замена ТЭНа.
2. Выход из строя двигателя оборудования или одного из его узлов. Для разрешения возникшей проблемы специалисты ремонтируют узел или производят замену двигателя.
3.  Неисправность электронной платы, отвечающей за управление. Чтобы продолжить эксплуатировать устройство, потребуется заменить этот блок.
4. Поломка приводного ремня, обусловленная длительным использованием стиральной машины. Чтобы она снова работала в штатном режиме, потребуется заменить ремень.

«Аква-мастер» — решение любой проблемы

Вне зависимости от причин неисправности, из-за которой требуется ремонт стиральных машин Panasonic na 14va1, специалисты сервиса «Аква-мастер» готовы оказать услуги по их устранению. Для этого используются профессиональные инструменты и фирменные запасные части.

К достоинствам сотрудничества с нашим сервисным центром относится:

• Бесплатная диагностика;
• Работы по ремонту проводятся на дому;
• Стоимость услуги озвучивается до начала устранения неисправности;
• Все необходимые запчасти имеются на складах.

Важно, что сотрудники сервисного центра после ремонта стиральной машины могут проконсультировать заказчика по интересующим вопросам. Так, они готовы поделиться рекомендациями по уходу за бытовой техникой и советами, которые позволят избежать повторной поломки.

Подать заявку на оказание услуг вы можете любым удобным способом – через официальный сайт или по контактному номеру. Будьте готовы сообщить менеджеру компании причину вызова мастера и точную модель стиральной машины.

Стиральные машины японской марки Panasonic собраны очень качественно и ломаются достаточно редко.

Тем не менее, неисправности случаются. С некоторыми есть возможность справиться самостоятельно, поскольку у этих стиральных машин есть замечательная система самодиагностики.
Чаще всего проблемы случаются  по таким причинам:
— Резкие перепады напряжения в сети. Перебои с электроэнергией способствуют выходу из строя электроники стиральных машин Панасоник. Сгорает проводка и управляющая плата портится.
— Несоблюдение инструкции, положенной к данной марке стиральной машины. Случаются перегрузки, порча барабана мелкими предметами и т.д.
— Жёсткость воды. Вода высокой жёсткости портит детали стиральной машины. Возникает накипь и случаются поломки.

 

Частые проблемы:

1.    Плохой отжим или его отсутствие  – скорее всего неисправности в насосе, двигателе, прессостате или тахогенераторе.
2.    Засоры – вода плохо или вообще не сливается. Засорились фильтры, шланги или неисправна сливная помпа (насос).
3.    Барабан не вращается. Скорее всего, порвался или растянулся приводной ремень.
4.    Не нагревается вода в машине – поломка ТЭНа.
5.    Вода сливается самостоятельно. Вероятнее всего случились неполадки с электроникой стиральной машины.
6.    Не закрывается или не открывается люк – поломка блокиратора или износ механических деталей замка.
7.    Стиральная машина Панасоник протекает – разгерметизация креплений, повреждение манжеты.

 

Некоторые коды ошибок для стиральных машин Panasonic NA-14VX1, NA-16VX1 и др.:
U11 — Программа стирки не завершается.
U12 — При выполнении программы возникла ошибка.
U13 — Случился сбой в плате управления.
 U14 — Напряжение в электросети не соответствует заданным параметрам в СМА.
U18 — Некорректные сигналы датчиков.
H01 — Неисправность датчика.
H04 — Сбой программы. Вышел из строя главный модуль.
H05 — На плату управления поступают некорректные сигналы.
H07, h27 — Датчики посылают некорректные данные.
H09 — Возникла ошибка шины во время передачи данных.
h28 — Перегрузка СМ.
h31 — Ошибка режимов.
h37, H53 — Не запускается программа.
h33, h35, h39, h51, H52 — Неисправность главного модуля или датчиков.
h53, h56, H51, H55 — Аварийная ситуация.

Если у Вас случились проблемы со стиральной машиной Panasonic, звоните в Аква-Мастер.
У нас есть оригинальные запчасти. Все наши мастера имеют высшую категорию и прекрасно разбираются в ремонте.
Квалифицированный мастер нашего сервиса поможет устранить проблему в кратчайшие сроки и даст полезные рекомендации по уходу за вашей техникой.

 

 

Стоимость наших услуг

Услуга	Цена
Мелкий ремонт стиральной машины
Ремонт электропроводки в стиральной машине
Демонтаж + монтаж встроенной стиральной машины
Замена ручек и петель
Замена ручки люка
Замена верхней крышки
Чистка сливного (заливного) фильтра
Замена сливного (заливного) шланга
Замена фильтра сливного насоса
Замена замка блокировки люка
Замена петли люка
Замена манжеты
Замена бака в стиральной машине
Замена амортизаторов или пружин
Извлечение посторонних предметов
Замена датчика уровня воды (прессостата)
Замена кнопки пуска
Замена датчика температуры
Замена пружины бака
Замена ремня привода барабана
Замена подшипников (разборный бак)
Замена шторок барабана
Замена таймера сушки
Извлечение инородных предметов из бака
Замена циркуляционной помпы	от 1500 р
Замена щёток электродвигателя
Замена электронного модуля
Замена сетевого шнура
Замена двигателя барабана
Ремонт электродвигателя
Разблокировка заклинившего барабана

 

 

Стиральные машины Panasonic | Whitegoodshelp

Обновлено 17 октября 2020 г. : Первая публикация 21 сентября 2010 г.

Я получаю довольно много писем с вопросами, что я думаю о стиральных машинах Panasonic. Это хороший вопрос, потому что Panasonic имеет очень уважаемую репутацию в области производства коричневых товаров. Поэтому люди, естественно, интересуются своими стиральными машинами и задаются вопросом, так ли они хороши. Я фанат марки коричневых товаров Panasonic.В настоящее время у меня есть три их продукта (телевизор, рекордер с жестким диском и домашний кинотеатр Blue-ray). Я также раньше владел несколькими их видеомагнитофонами и камерами, и у меня никогда не было ни одной проблемы с ними.

Однако в Великобритании их стиральные машины были запущены только в 2009 году, так что пока нет большого опыта в производстве бытовой техники по сравнению с другими брендами, которые производят стиральные машины здесь с 50-х годов. Очень вероятно, что они будут стремиться заработать такую ​​же хорошую репутацию для бытовой техники, но бытовая техника полностью отличается от коричневых товаров.

Любой новой марке стиральной машины предстоит нелегкая борьба за то, чтобы утвердиться на переполненном рынке, особенно против компаний, производящих бытовую технику в Великобритании в течение многих десятилетий. Я не могу избавиться от ощущения, что существует уже слишком много марок стиральных машин, из которых можно выбирать (хотя многие из них принадлежат одной и той же горстке производителей), но я полагаю, что всегда есть место для подлинных инноваций или лучшего качества, если это окажется тем, что есть предлагает.

Panasonic, кажется, находится в среднем ценовом диапазоне, конкурируя с такими, как LG или AEG, поэтому я бы сравнил их стиральные машины с этими брендами и спросил, чем они отличаются? Что предлагает Panasonic, чего нет AEG и LG?

Какой? есть много информации о стиральных машинах Panasonic, которую следует проверить перед покупкой.

Panasonic действительно имеет отличную репутацию в области производства бытовой техники, поэтому было бы безумием с ее стороны производить бытовую технику низкого качества, чтобы запятнать свое имя. С другой стороны, можем ли мы позволить себе просто предположить, что все, что они делают, будет превосходным? Стиральные машины сильно отличаются от телевизоров на , надежность намного сложнее, чем , потому что они намного более механические и имеют много движущихся частей.

Если я поверну его и представлю, что бы я подумал, если бы AEG или Hoover начали выпускать телевизоры, это показалось бы довольно странным.LG осуществила переход задолго до Panasonic и продала в Великобритании как коричневые, так и бытовые товары. Однако даже по прошествии нескольких лет они все еще являются новичком в производстве бытовой техники и не отняли слишком много рынка у старых признанных производителей бытовой техники. В конце концов, переход к совершенно новой области продуктов, такой как переход от коричневых к бытовым товарам, может занять несколько лет, чтобы добиться правильного результата.

Важным аспектом продажи бытовой техники является хорошее снабжение магазинов запасными частями и технической информацией, а также качественная сеть послепродажного обслуживания в течение гарантийного периода.Бытовая техника, особенно стиральные машины, ломаются намного чаще, и требуется гораздо больше запчастей. Новичкам может потребоваться много времени, чтобы разобраться в них, особенно из-за того, что они имеют опыт производства коричневых товаров, и мои источники говорят мне, что для этих брендов может быть сложно получить запчасти и техническую информацию.

Только время покажет, но послепродажное обслуживание является жизненно важным фактором при покупке бытовой техники, которая может потребовать некоторого ремонта в будущем, если только вы не будете счастливы просто вытащить из чего-то (скрестив пальцы) столько времени, сколько сможете, и выбросить когда он ломается.Лично я предпочитаю покупать стиральные машины там, где у производителя есть свои инженеры в этой стране, которые ремонтируют их по гарантии. Panasonic похожа на все бренды коричневых товаров тем, что у них нет собственных инженеров. Вместо этого они используют сторонние сети ремонтников, и это, на мой взгляд, гораздо менее удовлетворительно.

Что компания Panasonic узнала в Китае

Транснациональные компании стремятся изолировать свои штаб-квартиры от операций на развивающихся рынках.Конечно, они приветствуют возможность сэкономить, производя продукцию в Китае или управляя обслуживанием клиентов за пределами Индии, и особенно рады, когда они получают прибыль, продавая клиентам на таких рынках. Но независимо от их глобального присутствия американские, европейские и японские компании остаются в основном американскими, европейскими и японскими. Администрация страны происхождения слишком часто придерживается образа мышления «мы» и «они» и поощряет односторонний поток идей и указаний — от нас в стране происхождения к ним на развивающихся рынках.Ожидается, что местные инициативы останутся местными. Компании делают это, чтобы свести к минимуму затраты и риски, а также потому, что они верят, что их бренды уже достаточно популярны, чтобы привлечь потребителей на развивающихся рынках. Транснациональные корпорации могут быть на мировых рынках, но часто не из их; поэтому они не могут расширить привлекательность своей продукции для более широкой аудитории по всему миру.

Это удивительно, когда устоявшийся гигант уходит на развивающийся рынок в поисках обычных преимуществ дешевой рабочей силы и низких производственных затрат и возвращается уже другой компанией.Именно это произошло с Panasonic в Китае за последнее десятилетие. После того, как руководители японской компании заметили замедление роста в Китае, они поняли, что им необходимо более активно взаимодействовать с клиентами там. Желание Panasonic сделать это было весьма примечательным из-за исторической вражды между Японией и Китаем, которая может внезапно вспыхнуть. В октябре 2012 года, например, после того, как Япония объявила о покупке спорных островов Сенкаку, протесты в Китае вынудили несколько японских компаний, таких как Canon, Toyota и Panasonic, временно приостановить свои операции в Китае.Хотя трудности улеглись, они, вероятно, вызвали чувство неловкости у японских и китайских сотрудников транснациональных корпораций.

Благодаря своим усилиям на китайском рынке, Panasonic научился объединять две стратегии, которые часто рассматриваются как взаимоисключающие: с одной стороны, поиск конкурентных преимуществ за счет опыта в интегрированных глобальных операциях, а с другой стороны, сосредоточение внимания на местном уровне для удовлетворения потребностей потребителей » особые потребности. Внутреннее напряжение хорошо понятно: всемирная интеграция требует сотрудничества и единообразия; местная адаптация ценит независимость и разнообразие.Напряженность особенно высока в транснациональных корпорациях, которые преследуют рост на развивающихся рынках, отчаянно пытаясь снизить затраты дома.

В Китае компания Panasonic научилась относиться к двум целям как к одинаково важным. Действительно, был найден способ обеспечить, чтобы более глубокая локализация способствовала большей всемирной интеграции, что, в свою очередь, позволило еще больше локализовать. Со временем идеи начали поступать из Китая в Японию. Компания приступила к реализации новых инициатив, направленных на понимание потребителей во всем мире, и руководители Panasonic начали рассматривать компанию как глобальную, а не японскую державу.Некоторые изменения были незначительными — и можно утверждать, что они не так глубоки, как должны быть, — но они реальны.

История

Panasonic, которую мы изучили в сотрудничестве с Такафуми Кикучи, старшим менеджером по глобальному потребительскому маркетингу в Panasonic, может многому научить транснациональные корпорации в создании конкурентных преимуществ, используя противоречие между трансграничной интеграцией и местной адаптацией, а не игнорируя или просто терпеть это.

Переход через Восточно-Китайское море

История начинается с визита китайского лидера Дэн Сяопина в Японию в 1978 году, во время которого он встретился с основателем Panasonic Коносукэ Мацусита и попросил помощи в модернизации промышленности Китая.Panasonic начала лицензировать технологии в Китае, а в 1987 году основала там свое первое совместное предприятие Beijing Matsushita Color CRT. Это дочернее предприятие стало краеугольным камнем последующей стратегии Panasonic и привело к созданию более 40 производственных предприятий в Китае, производящих такие продукты, как стиральные машины, кондиционеры и телевизоры.

Если Panasonic не сможет укрепить свое присутствие в Китае, она рискует отстать на всех своих рынках.

Вскоре Китай стал глобальным производственным центром Panasonic.К началу 2000-х годов около 30% мирового производства бытовой техники, производимой компанией, производилось именно здесь. Компания вложила в заводы ресурсы: ноу-хау производственного процесса, методы управления качеством и знания цепочки поставок. Основная цель Panasonic в то время заключалась в том, чтобы воспользоваться преимуществами более низкой стоимости производства в Китае, и большая часть продукции предназначалась для экспорта. Китайские потребители еще не были признаны важным рынком.

В Японии Panasonic уже давно вкладывает средства в подробные исследования того, как люди и домохозяйства используют продукты.Компания Panasonic, занимающаяся бытовой техникой, например, имела свой собственный Исследовательский центр образа жизни, который работал в тесном сотрудничестве с группами планирования продукта и помогал создавать такие предложения, как компактные настольные посудомоечные машины для небольших кухонь и стиральные машины с фронтальной загрузкой с наклонными барабанами, которые повышают эффективность использования воды и обеспечивают загрузку Полегче.

Однако было приложено мало усилий, чтобы понять китайский рынок таким образом. Японские дизайнеры приезжали в Китай на короткий срок, чтобы изучить местные предпочтения, но большая часть разработки продукта была сделана в Японии.Как следствие, усилия китайских заводов по локализации были минимальными, и они производили в основном недорогие урезанные версии моделей для внутреннего рынка. Например, в 2001 году Panasonic добилась определенного успеха с микроволновой печью, единственной функцией которой было разогревание пищи.

По мере появления китайского среднего класса Panasonic начала замечать недостатки в своей стратегии. Местные конкуренты, такие как Haier, быстро опередили японскую компанию. Рост Panasonic в Китае не изменился, в то время как рынок бытовой техники в Китае рос на 20–30% ежегодно.

Примерно в 2000 году Panasonic получила еще одну серию ударов, когда ее китайские конкуренты начали экспортировать свои недорогие продукты в США, Европу и Юго-Восточную Азию. В 2002 году Panasonic впервые в своей истории зафиксировал ежегодный убыток. Ее руководители чувствовали, что, если они не смогут укрепить свое присутствие в Китае, компания рискует отстать на всех своих рынках. Ее руководители также поняли, что для быстрого получения преимущества китайским подразделениям компании необходимо эффективно использовать центральные ресурсы Panasonic, расположенные в Японии, такие как ее опыт в области маркетинга и исследований и разработок.

В ответ на это Panasonic провела реорганизацию, оптимизируя свою корпоративную структуру в стране и за рубежом, чтобы снизить затраты и устранить рыночные сдвиги, вызванные большей дигитализацией и модульностью в бытовой технике. Около 13 000 сотрудников вышли на пенсию досрочно, около половины звеньев корпоративной структуры были упразднены, а бизнес-подразделения были объединены для стимулирования инноваций в подразделениях. В 2003 году компания учредила китайскую корпорацию Panasonic Corporation в Пекине, чтобы предоставлять своим производственным дочерним предприятиям такие услуги, как развитие каналов продаж, исследования и разработки, логистика, юридическое администрирование и поддержка управления человеческими ресурсами.Это ознаменовало трансформацию мышления Panasonic. Китай больше не был местом для дешевого производства товаров; это был ключевой источник будущего роста компании.

Знакомство с образом жизни

Следующий шаг был сделан двумя годами позже, когда компания «Бытовая техника» создала в Шанхае Центр исследований стиля жизни в Китае, что стало первой серьезной попыткой Panasonic развить глубокое понимание образа жизни потребителей на рынке за пределами Японии. Он станет нервным центром нового подхода компании к Китаю и глобализации.

Тетсу Миёси, опытный специалист по планированию продукции, был призван руководить центром. Миёси поставил перед собой четкую миссию, которая выходит за рамки простого сбора данных об образе жизни: центр сосредоточится на интерпретации этих данных.

Миёси искал трудно для местных талантов, выходя за рамки стандартного процесса собеседования и просим кандидат на работу, чтобы интерпретировать сырые маркетинговые данные таким образом, чтобы он мог оценить их способность раскрыть скрытые потребности. Затем он лично обучил исследователей формированию понимания потребителей и лучшему пониманию разветвлений затрат на концепции продукта.

С самого начала Миёси осознавал противоречие между трансграничной интеграцией и местной адаптацией. Полагая, что для разработки продукта требуются глобальные технологии, он настоятельно рекомендовал своим сотрудникам узнавать о сложных технологиях Panasonic Japan, в том числе о тех, которые все еще находятся в стадии разработки, и разрабатывать новые предложения продуктов, основанные на них. Чтобы получить одобрение бизнес-подразделений, он потребовал, чтобы исследователи центра подкрепляли свои концепции продуктов достоверными данными.

Центр начал собирать местные знания о предпочтениях потребителей, характерных для различных регионов и групп доходов. Например, размышляя о том, как разработать рисоварки, исследователи заметили, что предпочтение отдается короткозернистому рису на севере, среднезернистому рису в центральном Китае и длиннозерному рису на юге. Данные были доступны для всех бизнес-единиц Panasonic и их дочерних компаний.

Помимо проведения интервью и участия в других формах традиционных исследований рынка, сотрудники посещали дома потребителей и обращали внимание на такие элементы, как планы этажей и высоту кухонных столешниц.Изучая около 300 домашних хозяйств в таких районах, как Пекин, Шанхай и Гуанчжоу, они заметили, что на китайских кухнях, которые обычно небольшие, пространство для холодильника обычно составляет всего 55 сантиметров. Стандартная ширина холодильника Panasonic составляла 65 сантиметров. Работая с командой R&D в Ханчжоу и исследователями Panasonic в Кусацу, Япония, центр стиля жизни разработал более тонкие холодильники для китайского рынка. Потребители отреагировали с энтузиазмом. В какой-то момент продажи Panasonic в самой популярной категории холодильников увеличились в 10 раз по сравнению с предыдущим годом.

На протяжении всего процесса сотрудники проводили регулярные встречи и устанавливали неформальные связи с инженерами из различных бизнес-подразделений. Эти отношения позволили персоналу центра стиля жизни получить новые технологические знания, а инженерам — развить глубокое понимание потребностей и предпочтений китайского рынка.

Устанавливая формальные и неформальные отношения между сотрудниками, занимающимися исследованием рынка в Китае, и инженерами в Японии, Миёси обеспечил возможность сотрудникам центра решать как проблемы адаптации к местным условиям, так и глобальную интеграцию.Знания текли в обоих направлениях: из Китая в остальную часть компании и из различных бизнес-единиц в центр Китая. Чем глубже компания адаптировалась к местным условиям, тем шире была глобальная интеграция знаний.

Принятие напряжения

Усилия Panasonic по адаптации продукции к китайскому рынку привели к расширению глобального сотрудничества. Посмотрите, что случилось со стиральными машинами. Шанхайский центр образа жизни в своих исследованиях домашних хозяйств обнаружил нечто необычное.Исследователи обнаружили, что в более чем 90% китайских домов, где есть стиральные машины, потребители все еще стирали белье вручную. Опросы клиентов выявили повсеместное опасение, что бактерии, зараженные верхней одеждой, распространятся на нижнее белье при стирке, что приведет к инфекциям.

Раствор явно был средством для стерилизации одежды при стирке. Машины, которые использовали ионы серебра для стерилизации одежды, уже производились местными компаниями, но они плохо продавались, возможно, потому, что потребители не считали своих производителей заслуживающими доверия.Персонал центра стиля жизни признал возможность для Panasonic, пользующегося большим доверием бренда.

Исследователи представили концепцию стерилизующей стиральной машины во время регулярной встречи с менеджерами Технологического центра компании по производству бытовой техники в Японии, и вскоре был разработан план реализации этой идеи. Работая в сотрудничестве с инженерами Шанхайского университета Цзяо Тонг, одного из ведущих академических институтов Китая, исследователи Panasonic в Японии смогли усовершенствовать технологию с ионами серебра.

Когда Panasonic представила свои стерилизующие моечные машины в Китае в 2007 году, она была первой крупной транснациональной компанией, которая сделала это на этом рынке. Чтобы повысить доверие потребителей, Panasonic рассказала о сотрудничестве с университетом и опубликовала данные, демонстрирующие эффективность технологии. Менее чем за год доля Panasonic на рынке стиральных машин с фронтальной загрузкой в ​​Китае подскочила с 3% до 15%.

В перерыве от традиционного потока инноваций из родной страны на развивающиеся рынки, Panasonic вернула идею стерилизации в Японию, где потребителей обычно не беспокоят бактерии на одежде, а их загрязнение в продуктах питания.Итак, для японского рынка Panasonic теперь регулярно использует функцию стерилизации в холодильниках.

По мере того, как сотрудничество в масштабах компании, вызванное работой центра стиля жизни, начало приносить успешные продукты в Китае, уровень доверия повысился среди всех участников, от исследователей рынка в Шанхае до инженеров в Ханчжоу и руководителей бизнес-подразделений в Японии. Более высокий уровень доверия изменил баланс полномочий, и операции в Китае получили большую автономию — редкость среди транснациональных корпораций в целом и японских компаний в частности.Японские фирмы стремятся развивать менеджеров внутри компании за счет многолетнего внутреннего опыта и обучения, а когда компании уезжают за границу, они переносят эту практику. Таким образом, японским компаниям часто требуется много времени, чтобы вырастить местных менеджеров, готовых к автономии.

С 2008 года китайское дочернее предприятие по производству бытовой техники имеет почти все полномочия по принятию решений о выпуске новых продуктов для местных рынков, хотя бизнес-подразделения в Японии сохраняют за собой право принятия окончательных решений, чтобы гарантировать глобальное соблюдение определенных элементов дизайна, таких как Технические характеристики шасси стиральной машины.Таким образом, более глубокая интеграция, обеспечиваемая отношениями сотрудничества между подразделениями Panasonic в Китае и Японии, способствовала развитию местной автономии.

Компания сменилась

Новые отношения между родной страной и Китаем в области бытовой техники представляют собой драматические изменения, но что еще более впечатляет, так это то, в какой степени этот опыт привел к трансформации в других подразделениях компании. Все более глобальное мировоззрение Panasonic принимает несколько форм. Компания сделала новый акцент на изучении образа жизни потребителей на дополнительных рынках, чтобы продолжать создавать продукты, отвечающие конкретным местным потребностям.В 2009 году Panasonic открыла центр исследования образа жизни в Европе (Висбаден, Германия), а в 2010 году открыла аналогичные возможности в Индии (Центр маркетинговых исследований Volume Zone в Дели).

Компания также расширила свои исследования, чтобы охватить другие сегменты продукции. Центр образа жизни в Китае теперь работает с подразделениями, производящими такие линейки продуктов, как телевизоры, компьютеры, DVD-плееры, предметы интерьера для зданий, а также товары для личной гигиены и здравоохранения. Например, центр изучает альтернативные способы размещения телевизионных экранов в домах, чтобы приспособиться к предпочтениям местных потребителей: должны ли они быть прикреплены к стенам? Должны ли они стоять отдельно как предметы мебели?

Это исследование является частью движения Panasonic к тому, что она называет «интегрированными решениями» — целостными электронными системами для всего дома или здания.К ним относятся сетевые приборы, умные кухонные и ванные системы, связанные электронные продукты, а также системы производства и хранения солнечной энергии. Такие решения создают возможности как для более высокой прибыли, так и для большей адаптации к местным условиям, что значительно превышает возможности, которые могут предложить отдельные продукты. Например, в рамках проекта «Эко-город Тяньцзинь» по развитию экологически чистого и ресурсосберегающего города в Китае Panasonic планирует внедрить системы управления энергопотреблением для отдельных домов.Китайский центр исследований стиля жизни отвечает за определение местных предпочтений, связанных с проектированием этих систем. Возросшая потребность в такой адаптации к местным условиям, вероятно, подтолкнет компанию к предоставлению дочерним компаниям еще большей автономии, что позволит компании добиться большего успеха.

В то же время целостные решения полагаются на интеграцию со штаб-квартирой и межведомственное сотрудничество внутри компании. Локализация Panasonic в настоящее время в значительной степени зависит — и движущей силой глобализации — является интеграция между подразделениями дома.Управление сложностью такого масштаба — непростая задача для любой транснациональной компании, но при правильном решении она может стать источником длительного конкурентного преимущества и сдерживающим фактором для более мелких компаний.

В январе 2012 года Panasonic создала организацию, которую она называет «Глобальный потребительский маркетинг», чтобы продвигать и распространять передовой опыт в глобальном масштабе через свои региональные маркетинговые подразделения. Panasonic рассматривает организацию как средство усиления присутствия компании за пределами Японии, особенно на развивающихся рынках, посредством передачи маркетингового опыта, финансирования деятельности по брендингу на местном уровне и содействия развитию местной продукции в сотрудничестве с региональной штаб-квартирой.

Стоит отметить, что организация глобального потребительского маркетинга — это нисходящая инициатива: лидеры домашней компании принимают решения о распределении ресурсов, которые способствуют достижению цели по достижению напряженности. Компания не может позволить своим высшим руководителям оставаться в стороне и действовать в качестве простых наблюдателей. Они должны служить движущими силами культуры охвата напряжением, создавая «платформы», такие как Глобальная организация потребительского маркетинга и центры исследования образа жизни, которые культивируют глобальное мышление.

Еще неизвестно, сможет ли Panasonic полностью реализовать потенциал своего подхода. Пока что аппетит компании к адаптации к местным условиям был несколько ограничен, как и рост компании на развивающихся рынках. Хотя Panasonic является ведущим японским брендом на китайском рынке бытовой техники, он занимает третье место по объему стиральных машин после отечественных производителей Haier и Little Swan, с долей рынка стиральных машин 9% в 2011 году.

Но она идет вперед: доля Panasonic в зарубежных продажах бытовой техники увеличилась с 30% в 2005 году до 42% в 2012 году, и компания успешно представила модели местной разработки, такие как кондиционеры в Индии и холодильники во Вьетнаме.Поскольку компания продолжает расширять свое видение эффективности как в мировом масштабе, так и на местном уровне, уделяя особое внимание потребностям потребителей, ее философия принятия напряжения будет иметь решающее значение для повышения производительности в будущем.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за декабрь 2012 г.

Японское декодирование: стиральные и сушильные машины

Знай правильные кнопки!

Независимо от того, есть ли у вас отдельная стиральная машина и сушилка, комбинированный блок или просто стиральная машина, стирать белье может быть не так просто.Освоение этих устройств в Японии может быть затруднительным, поскольку органы управления почти всегда только на японском языке.

Чтобы облегчить разочарование и помочь вам быстро закончить стирку, просмотрите следующий список персонажей, которые обычно встречаются на этих машинах.

Стиральная машина

Товары для стирки

Японский	Rōmaji	Английский
洗 剤	сензай	Моющее средство
漂白 剤	hyōhaku-zai	Блич
柔軟 剤	ньюнанзай	Кондиционер для белья

Режимы стирки

Японский	Rōmaji	Английский
洗濯 コ ー ス	сентаку косу	Мойка
標準	hyōjun	Стандартный
お 急 ぎ	oisogi	Быстро
毛布	mōfu	Heavy (одеяла / белье)
手洗 い / 念 入 り	тарай / нен ири	Бережная стирка
わ が 家 流	вагая-рю	Персональные настройки
洗濯 / 洗 い	сентаку / арай	Мойка
す す ぎ	Сусуги	Полоскание
排水	Хайсуи	Слив
脱水	dassui	Сушка отжимом
一時 停止	итиджи тейши	Пауза
洗濯 の み	сентаку номи	Только стирка
乾燥 の み	кансу номи	Только сухая
洗 ・ 乾 切 替	арай ・ инуи кирикаэ	Переключение между стиркой и сушкой

Вода

Японский	Rōmaji	Английский
冷水	Рейсуи	Холодная вода
温水	онсуи	Горячая вода
水量	suiryō	Объем воды
水位	suii	Уровень воды
給水	Кюсуй	Водоснабжение

Сушилки и стиральные машины / сушилки комбинированные

Японский	Rmaji	Английский
洗濯 ～ 乾燥 連 続 運 転	сентаку ~ кансо рэндзоку унтэн	Операция от непрерывной стирки до сушки
乾燥	каню	Сухой
室内 干 し	сицунайбоши	Сушка в помещении / развешивание белья внутри
ソ フ ト 温 風	софуто онпу	Мягкий теплый воздух
送風	sōfū	Холодный воздух
高温	кэон	Горячий / Высокотемпературный
控 え め	хикаэме	Низкотемпературная / контролируемая сушка

Если мы упустили какие-либо сбивающие с толку или важные кнопки, оставьте нам комментарий.Мы надеемся, что с этими расшифрованными кнопками вы, наконец, сможете получить красивый чистый комплект одежды, выстиранный с правильными настройками!

---

---

Так сбивает с толку! Как использовать японские пульты дистанционного управления, японские стиральные машины и многое другое

Регион Кансай — Район Большого Кансай —

Осака

Пригород Осаки

Киото

Аманохашидате Пригород Киото

Хиого

Остров Авадзи, Майко Химедзи, Акаши Киносаки Онсэн Пригород Хиого

Нара

Аска, Храм Хорюдзи Пригород Нары

Шига

Хиконе, Нагахама Пригород Сига

Вакаяма

Пригород Вакаямы

Mie

Сузука, Ёккаиси Мацудзака, Цу Mie Suburbs

индийских стиральных машин получают кнопку CURRY

В индийских стиральных машинах есть кнопка CURRY для удаления сложных пятен… так, понадобится ли чистящий порошок naan-bio?

• Японская компания Panasonic запустила новую линейку стиральных машин в Индии
• Это произошло после того, как жители пожаловались на невозможность удалить пятна карри
• Группа экспертов провела два года, анализируя ингредиенты и оптимальные условия
• Около 5000 единиц уже были перемещены в Индии после его выпуска

Гарет Дэвис Для Mailonline

Опубликован: 09:47 GMT, 10 марта 2017 г. | Обновлено: 09:49 GMT, 10 марта 2017 г.

Компания Panasonic выпустила стиральную машину с кнопкой карри, предназначенную для удаления сложных пятен от индийской кухни.

Уникальная функция была запущена в Индии, где клиенты жаловались, что не могут удалить пятна карри.

Японская компания создала команду специалистов для решения этой, казалось бы, широко распространенной проблемы, и после двух лет исследований разработала новую машину.

Клиенты в Индии взглянули на последнюю линейку новейших стиральных машин Panasonic

Жители Индии жаловались на невозможность удаления пятен карри

Эксперты проанализировали температуру воды, поток воды и время стирки, подходящие для удаления карри и другие пятна, чтобы придумать идеальную формулу, согласно Japan Times.

Изучив, что входит в состав карри, команда смогла разработать оптимальные условия для удаления пятен.

Машина будет стоить потребителям до 350 фунтов стерлингов, что примерно на 10 процентов больше, чем у обычной стиральной машины.

По данным BBC, в стране уже продано около 5000 единиц, и Panasonic хочет продать около 30 000 к этому времени в следующем году.

Неясно, будут ли аналогичные функции запущены в Великобритании или США для других сложных пятен.

MailOnline связался с Panasonic для получения комментария.

Поделитесь или прокомментируйте эту статью:

Как пользоваться стиральной машиной в Японии | Токио Дешево

Япония известна как страна передовых технологий.От отелей-роботов до сверхскоростных поездов — это рай для электроники. Но когда дело доходит до стирки, будьте готовы отправиться на несколько десятилетий назад во времени. Стирка стирки может быть сложной задачей, когда в большинстве стран страны нет сушилки и приходится вывешивать одежду на улице, чтобы сушить ее весь день.

В отличие от многих домов на западе, в большинстве домов в Японии машина подключена к водопроводу, который необходимо включать каждый раз перед использованием.

Фото Девана Байрда

Разъемы для машины можно найти как внутри, так и снаружи квартир.Иногда вы будете видеть многоквартирные дома с рядами машин за дверью, приветствуя людей, которые там живут.

Фото Девана Бэрда

Как пользоваться стиральной машиной в Японии — Перевод кнопок

Как только вода настроена, пора переходить к кнопкам. Если вы плохо разбираетесь в кандзи до переезда в Японию, у вас могут возникнуть трудности с пониманием того, как использовать свою машину. Кандзи здесь может показаться сложным, но не волнуйтесь, это проще, чем вы думаете. Если вам нужен самый простой автоматический цикл стирки, для начала включите машину, нажав кнопку с 運 転 入 / 切 .Это кнопка включения .

---

---

Фото Девана Байрда

Далее, более крупный набор кнопок, как показано выше, позволяет вам решить, какой тип стирки или コ ー ス вы хотите настроить для стирки, в зависимости от того, что вам нужно постирать. Для автоматической стирки просто нажмите кнопку питания и нажмите «Старт» или ス タ ー ト . Это самый простой способ постирать одежду, и стиральная машина определит, сколько воды потребуется. Только не забудьте закрыть крышку машины.

Фото Девана Байрда

Теперь, когда легкая часть не мешает, вы должны выучить все кандзи, показанные здесь… Шучу.Эти кнопки, показанные выше, показывают, на каком этапе находится ваше белье во время цикла стирки. Индикаторы над этой конкретной машиной загорятся, показывая, что она делает в любой момент времени. Если вы пропустите один из этих этапов или захотите выполнить только один из них, по той или иной причине, вы просто нажмете его, а затем начнете (ス タ ー ト). Для справки, вот что означает каждый из этих этапов:

水量 объем воды

洗濯 / 洗 い / あ ら い стирка

す す ぎ полоскание

脱水 отжим

室内 干 し сушка в помещении / развешивание одежды внутри

А вот и самое интересное , развесьте одежду, чтобы высохнуть на улице.Прогуливаясь по улицам Токио, вы увидите жилые дома, покрытые футонами, и висящую снаружи одежду.

Фото Девана Байрда

Это очень нормально для Токио, и люди часто сомневаются в необходимости использования сушилки, потому что это можно рассматривать как трату электроэнергии. Чтобы приспособиться к этому, многие магазины (или Craigslist!) Предлагают различные сушилки в зависимости от места и того, что сушится. От вращающихся круглых стеллажей до стеллажей с сотней зажимов — вы сможете найти все, что вам нужно, в соответствии с пространством для сушки и потребностями.

Сушка может быть затруднена в дождливую погоду или зимой, поэтому одежду часто сушат внутри. Тем не менее, это может вызвать некоторые осложнения, если вам нужно, чтобы предмет одежды был очищен в течение 12 часов. Если вы категорически против того, чтобы сушить ненужное на ветру, то в Японии для вас есть довольно хороший запас прачечных.

Фото Девана Байрда

За 100 иен или около 1 доллара США можно положить одежду в сушилку на 10-20 минут.Таким образом, это может стать довольно дорогим, если вы стираете несколько раз в неделю. Гораздо дешевле позволить природе делать всю работу за вас.

В Японии существует множество культурных проблем, но стирка — не та проблема, из-за которой вы должны беспокоиться. Вот пара советов, которые следует запомнить: приносите одежду, как только стемнеет, и не забывайте использовать кондиционер для белья. Это уменьшает тот чудесный запах окружающей природы, который может исходить от вешающей одежды. И последнее: не забудьте заранее узнать погоду.

.